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高效領導力的課程

課程簡介：
金融犯罪，指發生在金融活動過程中的，違反金融管理法規，破壞金融管理秩序，依
法應受刑罰處罰的行為。諸如洗錢、
金融詐騙等均是我們日常生活里所熟悉的金融犯罪類型。在金融犯罪泛濫的大環境下，
如何加強領導，提高認識，并進行規范操作和強化監督，是企業領導者當前急需掌控的
知識技能。如何把領導想法轉化為行動，把行動轉化為結果，從而保質保量完成任務，
體現了現代企業的核心競爭力，卓越的領導者能夠在任何環境下以強大的凝聚力、向心
力，使企業成為一個協調統一的整體團隊。《金融犯罪大環境下的卓越領導力》課程將帶
領學員伴(ban)隨著企業一起成長，共同見證與成就(jiu)企業的輝(hui)煌(huang)。

課程收益：
認識當前的金融犯罪大環境
提高領導的管理意識與跟上新環境的必要性
提升各級主管解決問題的能力
學習重要的(de)金融犯罪案例和企業管(guan)理訣竅

課程大綱/要點：
引子：掌握人心――引領企業致勝的法寶！
第一講 金融犯罪大環境的沖擊與挑戰
——何為金融犯罪
——金融犯罪的
——金融犯罪的常見形式
——金融犯罪的多元化
——金融犯罪的隱蔽性
——金融犯罪的智能性
——金融犯罪大環境帶來的沖擊與挑戰
——金融犯罪之外部人員犯罪
——金融犯罪之內部人員犯罪

第二講 卓越領導力之界定
——領導力的概念
——成功人士對EQ和IQ的理解
——智商與情商
——一張不可多得的照片
——轉型中的領導角色與使命
——管人 Vs. 管事
——領導 Vs. 管理
——領導是船長、兄長、校長
——領導(dao)效能的(de)個人因素分析

第三講 領導者的自我修正
——觀察自己
——約哈瑞視窗分析
——領導是人不是“神”
——競技場、門面、盲點、未知
——領導方式的類型
——自我認知雷達圖
——學習“剝洋蔥”
——學會塑造愿景
——用與時俱進的(de)企業文化凝聚“小鮮肉”

第四講 犯罪防范的高效領導力
——修人先修路 、育人先育魂
——既是經理也是教授
——招“對”人、用“好”人
——育“成”人、留“住”人
——強化金融管理，完善規章制度
——加強思想教育，提高業務素質
——建立健全銀，貿，警聯防體系
——健全險情監測通報制度
——客戶總動員，加強社會監督
結束語：水至清則無魚，人至察則無從
主要教學案例索引
——云南“許霆”案
——浙江貸款詐騙“第一”案
——浙江“億萬富姐”吳英非法集資案
——邯鄲農行特大金庫被盜案
——聯想并購IBM PC部門的案例
——惠普咖啡文化和IBM的榮譽文化
——薇婷故事的招聘
——民營知名鞋企的留人術
——溫州老板選女婿
——摩根斯坦利年輕投行家的成長歷程
——廈門國際會展酒店的事前管理
——招商銀行執行的新營銷
——沃爾沃公司的員工激勵
——通用電氣的授權
——換位思考：96位老總
——諸葛亮的個人品牌建設
——*施樂公司的“抱團打天下”
——空難事件后波音公司的員工激勵
——“自報家丑”的妙用
——Google的企業文(wen)化

高效領導力的課程