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員工責任感的課程

*新任總統奧巴馬就職演講呼吁：這是個要負責的新時代，這個時代不是逃避責任
，而是(shi)要擁抱責任！

課程背景：
尊敬的企事業單位領導：
培訓過，抱怨過，責罵過，也憤怒過，在企業管理中，您還是碰到了如下問題：
員工不僅沒有給你提供滿意的結果，反而留下一大堆后果！
管理者制定了目標、量化了指標，員工還是給工作打了折扣！
團隊死氣沉沉，做事磨磨蹭蹭，完全沒有了打江山時的激情！
除薪和晉升，再也想不出還有什么激發員工的好辦法！
管理者忙死、累死、氣死，員工們卻袖手旁觀、幸災樂禍！
為什么這樣？那是因為員工責任意識的嚴重缺失，而管理者也缺少讓員工提升責任
落實力的方法和技能！
浮躁的社會，浮躁的職場，員工對工作的迷茫，企業家管理的痛苦——到底出了什么問
題？作為員工要追求成功，作為組織要追求常青——什么是最最寶貴的職業品質？
究竟什么是責任？究竟怎樣成就責任團隊和組織？《責任勝于能力》為您精彩演繹責任管
理(li)在組(zu)織中的有效執(zhi)行和(he)成(cheng)功實踐，揭示職場“問題背后(hou)的問題”。

課程大綱：
一：責任，責任，還是責任
1、責任是卓越企業文化的核心
2、責任是使組織保持正確戰略選擇的羅盤
3、責任是造就卓越團隊的內推力
二：承擔責任的幾種理由
1、多承擔一點為自己創造經歷
2、不敢承擔責任是*的風險
3、責任是經驗積累的最好載體
三：深度剖析責任系統的本質
1、責任心，就是“責任信”
2、責任力，就是“責任里”
3、責任感，就是“責任敢”
4、負責人，就是“負責任”
四：四種病癥妨礙了人們的責任感
1、額外負擔癥：工作是別人讓我做的額外事情
2、崗位權力癥：把崗位當成權力來源的時候
3、價值缺乏癥：當缺乏了足夠推動力的時候
4、心理缺陷癥：當人們缺乏正面心態的時候
五：企業興亡，“我”的責任
1、從我做起，把我看成一切的根源
2、主動面對問題，堅信方法總比問題多
3、往前走一步，不是不動或往后移動
4、工作無小事，把細小的事也做得很到位
5、拖延是惡習，優良業績來自即刻行動
6、老好人要不得，缺乏原則的“好人”如同幫兇
六：責任重在落實，關鍵要看結果
1、責任不分大小，關鍵在于落實
2、鎖定責任，才能鎖定結果
3、復命：對工作結果負責就是對自己負責
七：責任驅動：多一份責任，多一份成功
1、用“工作動力”驅動自我責任心
2、用“付出精神”驅動自我責任心
3、用“職業忠誠”驅動自我責任心
4、用“感恩擔當”驅動自我(wo)責任心

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