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團隊打造管理的課程

培訓對象
全體員工(gong)、中高(gao)管理(li)層

一、方案背景及目的
提高干部隊伍和老員工的工作積極性，提高整個隊伍的作戰士氣．增強團隊凝聚力，達
到*的顛峰工作狀態．提高干部隊伍的管理能力、溝通能力和職業素養，讓員工清晰
的意識到，積極努力的工作對于他們自己有多么重要．通過干部隊伍的能力提升并擴大
公司文化(hua)的影響力，提升企業(ye)業(ye)績。

二、課程簡介
《凝聚心靈鋼鐵團隊訓練營》
《團隊凝聚力訓練》系教練技術的整合式訓練課程。“教練技術”是一種古老的管理技
術，曾經是為體育界人士所設計，在瞬息萬變、競爭激烈、信息大爆炸的今天，它再次
受到企業界的青睞并成為現代企業管理的主流及個人成長的源動力。教練技術的目的就
是要有效地將人力資源轉化為生產力。近年來領導力“特訓”更是受到國內眾多企業的重
視，并且在管理學上掀起一場教練式領導力管理的“旋風”。
培訓的必要性
競爭的壓力越來越大,企業生存的危機總會襲來,
您殫精絕慮而員工卻感受甚微?您必須獨立承擔許多責任，日夜為公司操心,員工卻漠不
關已、不愿意多幫一些忙，您有時覺得寒心？
企業如何把這種危機意識灌輸給自己和企業員工？并激發起強烈的危機感,凝聚力、追求
卓越、全力以赴？ 您的管理層是否在工作中有一面鏡子，時刻反省自己？
您是否覺得對員工的管理越來越難以把握？為何相互推諉、尋找借口、效率低下、執行不力？
為什么總有一些成員對工作的投入和滿意度如此低?要怎樣才能讓員工更有責任感、
忠誠度、執行力？
您給員工舉辦過很多培訓，但卻發現成效不彰？為何你痛心的看著一個個的員工離職、
脫落,卻不知道真正的原因?如何使您的員工對企業有強烈的歸屬感和忠誠感？如何讓您
的員工正確面對生活和工作中所遇到的困難和困惑？
如何在您的企業中營造愛心、誠信、負責任、理解、暢所欲言的人文氣氛？如何使您的
管理層與員工間及企業與顧客間更有效的溝通？如何使您的企業更有效的達致企業的目標？
您多么希望能夠造就一支充滿自信、極富敬業精神、獻身精神、使命感、責任心,而能同
舟共濟(ji)的卓越團隊！《團隊訓練營》讓您(nin)找到答案！

課程重點解決問題
1、團隊合作精神:抱著負責任的行為準則，團結一致完成目標，打造一支共蠃有創造力團隊。
2、遇強越強的毅力：能承受高壓力，建立具冒險和挑戰的突破性團隊，提升業績為最終蠃的指標。
3、建立有效的企業文化：建立一個健康、激情、有活力的正面企業文化氛圍，增強職員的穩定性。
4、擁護企業的骨干隊伍：提升職員的素質，提撥領袖，培養忠誠敬業的骨干，發揮中層
領袖的潛力，創造(zao)企業突破性(xing)的前進！

課程最終收益
參訓企業將在以下方面有收益：
1、使你的團隊達到顛峰狀態
通過活動激發團隊每個人的想象力，使你的團隊在競爭中具有*的優勢，脫穎而出從而使你的團隊獲勝。
2、團隊價值觀
一個團隊，需要有統一的團隊價值觀。當有新的人員加入或有負面因素出現時，當團隊價值觀不統一時，你和你的團隊應該怎么辦？
3、突破自我、展現自我
通過活動讓學員突破心里障礙,敢于做以前所不敢做的事，讓自己的自信心再一次的提升。感受生命死亡邊緣的恐懼，從而珍惜現有的一切。
4、團隊集體榮譽感
透過活動，讓隊員親身感受團隊的偉大，團隊的這份榮譽，是靠每位隊員的努力贏來的
，團隊的榮譽就是大家每一位隊員的榮譽。
5、團隊合作性、團結性
當團隊有人跌倒時，團隊每一位隊員都應發揮自己*的努力去幫助他，讓他迅速站起
來，只有團隊每一位隊員都站起來，都出一份力，這個團隊才能壯大。
6、有效地溝通
說出彼此心中的感受，讓對方更加了解你。中層管理者需要具備好的溝通技巧，
透過游戲你將了解有效溝通的重要性。
感恩之心去工作
時刻懷揣感恩之心，用感恩的心去做人。當你真正發自內心的去感謝生命、感謝父母、
感謝身邊每一位曾經幫助過你的人時，你的人生將與眾不同。
參訓隊員將在以下方面有收益：
清晰團隊目標——通過體驗式學習和主題培訓相結合幫助學員對個人心智模式和團隊建設
問題進行系統思考，破除團隊的迷思找到自己的定位，理清成長的思路；
營造快樂文化——通過系列管理游戲來打開每個人的心扉，建立相互的信任關系，加深對
責任、承諾的感悟，看到團隊的力量；大局意識和合作精神，個人利益與團隊利益的悖論。
建立溝通平臺——通過教練的互動式引導和對話，幫助學員照鏡子和清晰自己的心智模式
問題，學會眼睛向內看，從自己的體驗中學習；正確對待競爭和壓力，換位思考，體諒他人。
激發感恩心態——通過營造嚴謹的學習氛圍和精心設計的模擬場景，使得學員在感悟中突
破小我和本位的心智模式，增強團隊意識和互相之間的感情交流；
突破思維模式——使學員身臨其境地去感悟和體驗，突破從心開始，培養創新精神，勇于
嘗試、大膽(dan)創新，演繹(yi)卓越人生。

課程提綱 （部分內容）
一、破冰活動
1.發現員工本身固有的思維模式，對比企業和社會生存與相處所需模式進行改革和突破！
2.找到，發現自己的盲點，學習工作和生活中為何我們進步得很慢的原因是什么？找到
晉升和升職的原動力！
3.分析個人的心理負荷程度，解析員工的不認輸不服軟的心理狀態，通過活動的演示讓
每個人了解自己不進步的原因是什么？積極心態與消極心態對生活工作的影響。λ.
4.找到內心深處愿意為別人付出的人性，培養在團隊中付出的心態，愿意為別人承擔責任。
二、合作關系的協調--有效溝通的方法與技巧
1.找到活動中的搭檔，從而聯想到工作中的左膀右臂和工作搭檔，學習關系的維護和延
伸。培養員工合作共贏的關系！
2.建立溝通平臺，培養溝通的技巧，企業50%的時間用于溝通，50%的時間用于解決問題
，遵循企業管理的雙50原理，溝通的重要性！
3. 學習如何更有效地溝通。
三、團隊信任的力量--風雨人生路
1.信任的定義是什么？信任使人交流非常簡單，大家都需要彼此攙扶走完自己的人生路。
2.培養員工相互信任共同合作的能力，使之明白只有團隊成功了個人才能成功地原理，
為了團隊的榮譽拋棄小我的意識。
3.個人和團隊的關系
通過有效的嚴格的活動使員工明確關系，敞開心扉愿意同團隊和其成員用心溝通，信任別人，信任自己。
4.換位思考 重新審視領導與員工的關系。
5.承擔責任！
四、互相支持--茫茫人海
1.明確團隊的真正含義——合作共贏！相互支持！共同承擔！共同歡笑！一起流淚……
2.認識到信任的力量是巨大的，它不但可以幫到對方，而且很好的提高工作效率，減少
內耗，培養員工合作信任的態度，信任同事，信任家人，信任領導，使自己的工作更加
的明朗，快樂，踏實……
五、相守相愛--生命之輪
1.感謝生命中的貴人（父母/領導/家人/朋友/同事/戰友/敵人），人生的兩個父母（領
導和父母的關系和作用）。
2.解決我生命中的問題
1）我在為誰工作 使員工找到努力工作的內動力！明確我在為誰工作！
2）為了所有愛我們的人努力工作
因為他們構成了我們生活，里面卻少了哪一個都是不完整的人生，感謝我們現在所擁有的所有！
領袖風采訓練
1.領袖的艱辛，忍辱負重：權力意味著責任，領導承擔了更大的風險和壓力，團隊凝聚力
需要如何打造。
2.展現學員每人的領導才能，通過體驗找到自己工作中領導的盲點，明確下一步領導方向
。使員工明確我們團隊中的位置，以及員工感受的重要性，“水能載舟，亦能覆舟”，清
楚員工參與性的重要性，企業*的聲音里面有每位員工的聲音，在企業*的榮譽里
面有每位員工的每一分付出！
七、分享感恩--升華學習的效果
使廣大學員能夠將學習轉化為實際的工作和生活，用課程里面學的知識來指導武裝工作
，感恩周圍的同事和團隊中的戰友！相互感恩共同進步！ 更接受自己和他人！
培養員工“分享”的意識，我們愿意將我們的技術，我們的秘訣拿出來同廣大的員工同事
，一起討論，一起進步，我們不會懼怕我們的核心會被別人搶走，讓我們一起創造一種
開(kai)放(fang)的(de)，共享的(de)企業文化。

團隊打造管理的課程