課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
演講方法能力培訓
【課程背景】
近年來各行業推動產業數字化,利用互聯網新技術新應用對傳統產業進行全方位、全角
度、全鏈條的改造,提高全要素生產率,釋放數字對經濟發展的放大、疊加、倍增作用
,推動互聯網、大數據、人工智能和實體經濟深度融合,加大數字化、網絡化和智能化
的發展。
因此信息化是當前各行業發展的一項重要任務,而信息化領域最緊缺的是“復合型人才”
,需要懂管理、懂業務也懂技術的管理人才,更需要一個高效賦能企業的IT團隊,IT團
隊除了承擔了繁重的各類信息化項目建設工作之外,IT管理人員也需要頻繁與客戶和領
導溝通和匯報項目的情況,IT管理人員必須要懂得并且能夠巧妙地利用各種各樣的溝通
和匯報來讓領導了解情況,更是要讓更多的人知道他們所不知道的知識,以免產生不必
要的誤會,并且達到更出色的協作效果。
在這樣的行業發展中,需要提升IT管理人員的軟技能能力,讓相關領導和客戶認識信息
系統的價值,能夠更為有效的實現科技賦能企業的目標,通過本次培訓重點提高演講方
面的能力。
【課程目標】
通過對IT管理人員軟技能匯報方面的培訓,讓學員根據自己負責的相關IT
管(guan)理工(gong)作,提(ti)升學員的(de)軟技能演講方面(mian)水(shui)平。
【課程宗旨】
IT管理人員通過培訓進行軟技能能力升級,打破傳統的工作思維,提升不僅僅會做,而
且能夠會寫和會講的能力,形成新的思維和行動指南,為更多的高層和業務部門認同IT
工作提供參考。
【課程收益】
-IT管理人員掌握演講基礎
-IT管理人員掌握演講工具
-IT管理人員掌握演講展示
【課程對象】
IT管理中高層人員
【課程大綱】
目錄
第一部分:演講是重要的軟技能
信息化、數字化、網絡化、智能化是大勢所趨
IT管理人員的軟技能能力
軟技能的提升從文案編制、匯報和演講開始
好(hao)(hao)的(de)演講(jiang)是好(hao)(hao)的(de)廣告(gao)
第二部分:掌握演講的基礎
鍛煉必要的技巧
應該避免的幾種演講風格
你的觀點(dian)是什(shen)么?
第三部分:掌握演講的工具
與觀眾建立紐帶
相關故事的強大魅力
如何解釋專業的概念?
用推理征服觀眾
展示驚喜
第四部分:演講展示
準備過程
好的開場和結尾
舞臺呈現
案(an)例:喬布斯發布初代iPhone發布會,企(qi)業內部技術類演講實例
第(di)五部分:結(jie)合工作模擬演講場景,并(bing)進行點評(ping)
第六部分:課程(cheng)回顧(gu)及(ji)學員反饋
演講方法能力培訓
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已(yi)開課(ke)時間Have start time
- 維正
演講技巧內訓
- 金牌企業主持人訓練營 李芳
- 微時代.微演講 劉梅
- 高效溝通與商務演講實訓 萬盛蘭
- 職場競聘演說與匯報呈現技巧 李芳
- 主題演講快速輔導課 曾詩斯
- 專業演講與產品呈現 賈春(chun)濤
- 演講與口才之快思考,善表達 侯春(chun)梅(mei)
- 管理者的公開演講與表達 晉紀書
- 震撼演講與巔峰口才 丁(ding)藝欣
- 結構化演說表達力 劉梅(mei)
- 商務主持人臺風打造 曾詩斯
- 公眾演說,魅力展現 李芳(fang)