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洞察力訓練課程

洞察力也稱預見力，是指一個人多方面觀察事物，從多種問題中把握其核心的能力
。它迫使你去抓住問題的實質，而不只是看到外表現象。缺乏洞察力的人會只見樹木或
只見森林，而不能兩者俱見。缺乏洞察力的決策者，會浪費寶貴的資金和人力，因為他
無(wu)法抓住問題的根本(ben)，因此(ci)無(wu)法制(zhi)定有效的方案。

課程特色：
框架清晰、深入淺出——深刻領會人才標準的三大核心環節
影像資料、專業經典——層層分解人才優劣之“心”結構
案例分析、現場演練(lian)——親(qin)身體(ti)驗(yan)人才特質之“心(xin)”感覺

授課方式：
講解、示(shi)范、觀摩、強(qiang)化、演練等體驗式學習模式

第一天：高級企業培訓師洞察力訓練
課程大綱：
引言：何謂“洞察力”
洞察力的認知
快速洞察性格特點的有效工具-*施測
快速洞察性格特點-*實戰練習
第一章：古人的洞察智慧
1.《人物志》精要
2.《冰鑒》精要
3.“五觀六驗”法
第二章：前沿心理學與洞察力提升
1.身態語言學與洞察力提升
2.微表情與洞察力提升
第三章：高級企業培訓師洞察力提升的高效方法
1、如何識別一個人的發展方向
----發展方向包括什么
----如何通過聽其言、觀其行識別其發展方向
2、如何識別一個人的工作見識
----工作見識包括什么
----如何識別工作見識的高低
3、如何識別一個人的管理能力
----工作能力包括什么
----如何識別工作能力的高低
4、如何識別一個人的工作動力
----工作動力包括什么
----如何識別(bie)工(gong)作動力的高低

第二天：高級企業培訓師積極影響力提升訓練
引言：什么是影響力
影響力的定義
影響力的本質
第一章：理解人性是影響的前提
人類的五大本性
利用人的本性是影響的關鍵
第二章：高級企業培訓師的“積極影響力”測評
自我影響力診斷
氣場與影響力
正能量與影響力
第三章：高級企業培訓師提升積極影響力的六大技巧
互惠原則的使用技巧
承諾和一致原則的使用技巧
社會認同原則的使用技巧
喜好原則的使用技巧
權威原則的使用技巧
短缺原則的使用技巧

洞察力訓練課程