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卓越領導能力課程

【課程背景】
卓越的領導力對于企業的生存與發展至關重要。一個具有領導力的領導
者(zhe)不僅(jin)能夠運用自身(shen)的(de)(de)魄力(li)(li)、知識、遠見、判斷力(li)(li)、自控(kong)力(li)(li)去激勵和影響他人實現企(qi)業的(de)(de)最終目(mu)標，還能*地應對(dui)環境中的(de)(de)變數，挑戰和不確定(ding)性(xing)，與市(shi)場中不同的(de)(de)利益群(qun)體打交(jiao)道。領(ling)導(dao)魅(mei)力(li)(li)實際上是非權力(li)(li)領(ling)導(dao)力(li)(li)的(de)(de)升華，是領(ling)導(dao)藝(yi)術的(de)(de)最高境界(jie)，是具有一(yi)定(ding)領(ling)導(dao)能力(li)(li)的(de)(de)外在表現。所(suo)以(yi)，卓越領(ling)導(dao)者(zhe)具備的(de)(de)基本素(su)質，就是必須在宏(hong)觀決策、管理行(xing)為、個人品質等不同層(ceng)面認(ren)真學(xue)習、體會并(bing)實踐領(ling)導(dao)力(li)(li)。本課程旨(zhi)在幫助領(ling)導(dao)者(zhe)提升領(ling)導(dao)能力(li)(li)和領(ling)導(dao)魅(mei)力(li)(li)，開(kai)拓思維，強化信念(nian)，為企(qi)業增(zeng)加收益。

【培(pei)訓對象(xiang)】公司總裁、職業經理(li)人(ren)、公司高管、高級營銷人(ren)員等。

【課程收益】
增強領導者的自我認知
提升對人性、自我、環境及規律的洞察力
清晰領導者的角色
掌握提升領導力的方法和策略
提升領導教練能力的修煉
掌握溝通、說服的技巧
鬼谷子的捭闔說服術
掌握如何打造團隊高效執行力
收獲領導策略與領導藝術
將現有的領(ling)導(dao)(dao)經驗升華為領(ling)導(dao)(dao)藝(yi)術

【課程大綱】
一、領導者的自我認知
自我認知的誤區與困惑
自我角色分析與定位
知己知彼的真實涵義
二、領導者洞察、思維與決策
圣賢的慧根
修、齊、治、平在格物
思想的起點
洞察的五個層面
洞察的五個維度
思維模式與行為模式
思想的起點
最有價值的觀念區分
態度與信念
三、領導與領導力
領導是什么
領導力是什么
下屬服從的依據
領導者的三大主體能力
領導者面臨關于人的問題
領導者存在的三大問題
領導者應該做好的三件事
識人、育人、用人
領導經驗、領導哲學與領導藝術
四、領導的教練能力
教練的價值
高手是練出來的
訓練的途徑和目的
*湘軍的操、演、巡、點
上下溝通，以誠為本
激發潛能，激勵士氣
卓越源于要求
五、領導高效溝通
什么是溝通
溝通的意義和目的
高效溝通的藝術
高效溝通的五個策略
上下溝通，以誠為本
指導下屬的四個步驟
與下屬溝通的技巧
鬼谷子的說服術
六、領導力與執行力
什么叫執行力
什么是執行
任務型與結果型的差距
執行不是完成任務
如下原因造成執行不力
執行力的存在現狀
執行是對目標的執行
高效執行力的關鍵
七、領導策略與藝術
淺釋中國文化與中國人
曾國藩奉為神明的圣典
九宮*格物法
領導的授權與管控
如何組合完美團隊
八、領導魅力與領導修為
三省吾身與自我三問
優秀領導者的五大特質
人生境界的定位
品德、品質、品牌
領導者的*目標
使命感與價值觀

卓越領導能力課程