課程描述INTRODUCTION
日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業利潤增長課程
【培訓對象】企業主(zhu)、股(gu)東、董事長、總經理等(deng)決策層高管
參加特訓營你將解決6大困惑
1.如何用企業文化構筑核心競爭力
2.如何破局商業模式,實現倍速增長
3.如何打造超級爆品, 讓企業爆發式增長
4.如何用股權激勵人心, 留住人才壯大實力
5.如何解讀時代政策紅利,讓企業利潤持續增長
6.如何玩轉抖音,搶奪(duo)互聯網流量紅(hong)利,助力企業營銷(xiao)
三天課程安排
7月19日
一、《企業文化鑄造核心競爭力》
-破解企業運行規律,提升核心競爭力
-文化塑心,糾偏領導錯誤心態,提升格局
-制度束身,匡正經營架構,賦能發展
學習價值:通過碎片找規律,研究規律找答案,使用企業文化這把利刃,穩固企業經營發展的引擎。
-主講老師:潘誠
戰略文化管理專家
中國移動等大型央企長期戰略文化顧問
阿里巴巴50萬企業疫情應對專題輔導專家
二、《破局商業模式 實現倍速增長》
-優化商業模式,提升核心競爭力和企業價值
-解讀企業創新取勝的底層邏輯,厘清戰略方向
-找到新增長點,構建新商業模式和產品創新方法
學習價值:通過案例解讀商業成功背后的底層邏輯,幫助企業在自己的領域有所啟發,實現價值的挖掘,找到新的增長機會,構建新的商業模式,實現自身二次發展曲線的打造。
-主講老師:錢棟玉
企業轉型升級系統(CTU-MODE-) 創始人
三生智本董事長
原A股(gu)金輪(lun)股(gu)份CEO,幫助實現企業價值十倍(bei)成(cheng)長
7月20日
三、《營銷速贏三板斧》
-產品速贏,打造爆品,占領用戶心智
-銷售速贏,強化控單力,提升贏單率
-品牌速贏,以品類布局引爆增長力,成為品類*
學習價值:通過對戰略、爆品、品牌、銷售的策劃,彌補老板營銷短板解密企業3000萬到10億的營銷方法論,提升企業業績與品牌競爭力!
-主講老師:傅志軍
中國營銷咨詢行業十大領軍人物
廣東省管理咨詢行業協會 副會長
四、《新獲客:對位競爭中的流量突圍》
-幫助企業創始人打下數據基本功,占領獲客新紅利
-掌握流量底層思維模型,踩中流量風口、搶占先機
-將流量思維和行業競爭相結合,助力企業贏得每個區域市場的重要戰役
學習價值:通過剖析傳統企業數字化轉型老板必備的流量思維,助力企業家打破對獲客的認知,玩轉抖音,掌握流量爆火秘籍,搶奪時代紅利,最終實現企業營銷突圍。
-主講老師:何理
原窩窩團聯合創始人(納斯達克MFU)
原地利集團高管,創新業務負責人,高管邦CEO
抖音的(de)國內(nei)*的(de)官方(fang)達人基地首席講師
7月21日
五、《構建企業增長引擎》
-解密時代發展紅利,制定利潤增長藍圖
-優化企業的商業模式,改進組織的管理實效
-打破企業的盈利天花板,助力企業家成為人生贏家
學習價值:讀懂企業做大、做強、做久背后的商業邏輯與戰略思維,構建一套維系企業業績持續暴增的增長引擎系統,讓企業家在事業與生活中穩做人生贏家。
-主講老師:鄭麗娟
資本中國培訓聯盟副主席
廣東商華金控資產管理有限公司總經理
六、《股權設計與合伙人激勵》
-捋順合伙邏輯,跳出股權設計10大坑
-提升整合能力,借力資本,實現裂變增長
-落地實行股權激勵,賺大錢、分好錢
學習價值:掌握股權激勵方法,融資金、融資源、融智慧、融能力、融忠誠、融銷量,為企業增長助力。
-主講老師:陶矜
股權實戰專家
民營股權設計帶頭人
績效管控與創新薪酬學科帶頭人
課程亮點-無廢話 大咖領教,句句精琢,硬核干貨,拿回即可用
-能量場 案例授課,在沉浸式學習中沖破管理思維限制
小商戰(zhan) 模擬(ni)商戰(zhan)PK環境,趣學中(zhong)自測經營力(li)與管(guan)理力(li)
企業利潤增長課程
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已開課時間Have start time
商業模式內訓
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- 《商業模式創新與頂層設計》 駱峰
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- 打造持續賺錢力的盈利模式標 萬新立
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