課程(cheng)描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
增強職業素質培訓
職業素質的重要性
-以職業素質培訓為突破口----
-增強職業素質 !
-提升團隊整體職業能力!
-提高溝通交往能力的檔次 !
-增強業務能力!
當今企業看重員工什么的方面?
-有的人認為是能力,對嗎?
-有的人認為是品質,對嗎?
-而據我們對世界5
強企業在用人上的要求進行的研究顯示,真正優秀的、受重視的人才往往是那些:
-時時刻刻注重提高綜合素質的人才!
-他們呈現出的一個基本特征便是工作時高度的職業化素質。
-何為職業素質?
-職業素質的作用
員工的職業素質的作用
-*的企業,一定具有*的企業形象。
-*的企業,需要*的員工。
-*的員工,需要*的素質。
-*素質的員工,需要*的企業!
-需要高素質*員工!
員工素質終決定企業的生存與發展
-制約企業發展的“瓶頸”是員工的素質!
-員工素質終決定企業的生存與發展!
-企業競爭的核心是員工素質的競爭!
-走過草創(chuang)階段,正迅猛發展,急需員工適應企業的迅速發展
高素質可以培養嗎?
主要培養:
一、舉止、言行、儀表
辦公室(shi)禮(li)儀、會議(yi)、接待、引領、服務、宴會
二、內在素質
-高素質員工把自己當成企業的主人
-高素質員工以忠誠敬業為己任
-高素質員工對工作百分百的熱情
-高素質員工把責任刻在心上
-高素質員工懂得感恩
-高素質員工不找借口堅決執行 (高效執行力)
-高素質員工和每一個同事真誠合作 (團隊意識、團隊精神)
-高素質員工勤奮認真、好學上進
-高素質員工大膽創新 (提升解決問題的能力
(一)把自己當成企業的主人 (樂業敬業)
1.以老板心態對待心態
-(沃爾瑪中國區的商品經理---譚丁)
-( 英特爾總裁說“無論你在哪里,都不要把自己看成一位員工”)
2.想方設法為企業謀利益
3.為企業節約每一分錢
-節儉是窮人的財富,富人的智慧。
-許多跨國大型企業提倡:節約每一分錢、每一分鐘、每一張紙、每一度電、每一滴水、每一滴油、每一克料
-沃爾瑪:廢紙記賬、記錄本、雙面打印
-日立:“1分鐘在日立要看成8萬分鐘”8萬分鐘==166天工作日!
4.公司利益為重
-維護公司利益是員工的職業道德。
5.企業的事就是自己的事
6.絕不做有損于企業的事情
-維護企業品牌,就是維護自己的形象!
-有的為小利爭來斗去。。出賣企業秘密。。
-有的小動作、小報告、小糾紛、兩面派
-小幫派
7.與企業同舟共濟
-企業是員工的船,老板是船長。
(二)忠誠敬業
1.忠誠比能力重要
-不背叛、追隨到底、誠信
-一個博士,出賣秘密,又出賣秘密。。帶走員工。。
-一個姓費的幾次離開公司又回來。。現在。。
-日本索尼:“如果你想進入公司,請拿出你的誠意。”
“索尼不喜歡叛徒” (世界大視聽產品)
-許多大企業都把忠誠作為**標準。
-有能力有忠誠的,是上品;沒能力但忠誠的,
-是可用品;有能力但不忠誠的是毒品!
2.對新潮要*忠誠
-“如果說智慧像金子一樣珍貴的話,那么還有一種東西更為珍貴,那就是”
-忠誠于自己的 公司、老板、同事、職業
3.恪守企業機密
-企業的機密,是企業賴以生存和發展的資源。
-保守機密,是企業員工起碼的職業道德。
-不該說的不說;不該問的不問;不該看的不看;
4.維護企業榮譽和形象
-忠誠的員工必然是維護企業利益的人。
-員工的形象代表了企業的形象,是代言人
5.把敬業當成一種習慣
-敬業當成習慣,將受益終身。
-把敬業當成一種習慣的人,不論何事、何時,都會敬業。
(三)100%的熱情
-工作是煤山,熱情就是火種。
-100%的熱情,工作就快樂!
-如果把熱愛工作向熱愛自己生命。。。
1.珍惜每一份工作機會
-珍惜每一份工作機會
-珍惜工作,是對自己、對企業、對社會負責的表現。
-干一行討厭一行,換一家公司抱怨一家公司
2.工作是為自己干
-公司的利益和個人的利益是一致的!
-敬業只是在為公司?
-勤奮只是在為公司?
3.不只是為薪水工作
4.把工作當成快樂
-性格決定命運,心態決定未來!
-苦于樂全在人的心境,看主觀上用什么態度對待工作
-柏拉圖:“決定人心情
-的不是環境,是心境”
(四)把責任刻在心上
-責任至高無上!
-不推卸
-不逃避
-份內的事叫責任;重大的責任是使命。
(五)懂得感恩
1.帶著感恩的心態工作,會豁達開朗。
2.感恩是人生的一大財富。
3.感恩公司,于公司共同成長。
4.感恩老板,真心為老板分憂。
5.感恩同事,和同事做朋友。
6.感恩客戶,滿足客戶的需要。
7.因感恩而幸福。
(六)不找借口堅決執行
-執行不到位,等于沒執行!
-執行不到位,不如不執行!
-不是做事,而是做成事!
-圓滿---執行的高境界。
-挑剔的客戶,是你圓滿的貴人!
-后步驟不到位,前面就是白執行
海爾的“一二三四”法則
-一個結果:服務圓滿。
-兩個理念:帶走用戶的煩惱,留下海爾真誠。
-三個控制:服務投訴率1
PPM
-服務不滿意小于1
PPM
-服務遺漏率小于1
PPM
-四個不漏:一個不漏記客戶反映的問題;
-一個不漏處理客戶反映的問題;
-一個不漏復審處理結果;
-一個不漏將結果反映到設計、生產部門
末位淘汰制
-SOHU 的銷售員工都是從“末位淘汰制”成長出
(潘石屹)
-壓力、緊迫感是動力
團隊意識、團隊精神
大膽創新 提升解決問題的能力
“猴子理論”
商務談判技巧
語言溝通技巧及其禮儀
客戶意識
公關意識
增強職業素質培訓
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