課程描述(shu)INTRODUCTION
日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
政府采購培訓課程
課程背景:
第一講:政府采購法律法規及政策功能
一、政府采購游戲規則的“一、二、三、四”
1.一個主導方
2.兩個重要參與者
3.三條責任分解
4.四項工作內容
二、招標投標法律法規體系
1.西方招投標的歷史回顧
2.我國招投標的立法進程
3.現有政府采購法律體系框架
案例:省級法規與部門規章的沖突
三、貨物和服務招投標的法律依據有哪些
1.我國政府采購法律體系的5大特點
2.政府采購涉及的重要部門規章
案例分析:分組畫招標流程的思維導圖
3.財政部《18號令》解讀貨物和服務招標投標管理辦法
4.招投標法與政府采購法的銜(xian)接
第二講:政府采購法律串講——流程十一步
一、招投標前期工作
1.項目信息獲取
2.項目評估與風險防范
二、招標資格與備案
1.招投標法、政府采購法分別的適用范圍
2.對*和地方招投標工作的指導
3.監督部門
案例:某300萬元的設備采購沒有經過招標,可以事后補招標程序嗎?
三、招標方式及編制文件
1.需審批前置的招標項目
2.可以邀請招標的情形、可以不招標的情形
3.招標代理機構的資格和招標人的權利義務
四、招標公告與發售文件
1.投標人的權利義務
2.投標人相互串通投標情形、招標人與投標人串通投標情形、弄虛作假投標情形
案例
--關于投標人法人代表必須到現場的“無理”要求
--同一企業的兩家分公司來投標
五、勘察現場
1.怎樣做好現場召集
2.關于項目背景介紹與解答
六、答疑
1.怎樣寫澄清
2.招標文件補遺的要求
七、投標文件編制與遞交
1.投標保證金
2.密封要求
案例:撓頭的保證金交涉
八、開標
案例:遲到的標書
九、評標
1.專家抽取
2.評標流程
1)符合性審查
2)技術評審
3)商務評審
4)澄清
十、定標與備案
1.時間節點與要求
2.關于保證金退還
案例:可以選擇排名第二的候選人為中標人嗎?
十一、如何做好中標后續事務處理?
1.項目中標后要關注哪些后續事務?
2.如何做好市場拓展與項目管理的有效銜接?
3.什么時(shi)間該做好進(jin)場(chang)前籌(chou)備工作,真正贏得客戶信任?
第三講:如何編制政府采購投標文件
一、投標書的組成與主要內容
案例:政府采購投標文件一般格式的樣本
二、投標書的編制
1.標書的基本要素
2.編寫中應注意的問題
1)要避免廢標
2)一定要響應招標文件
3)標書編寫要實事求是
4)不要改變投標書的格式
5)文字、數據要準確
6)確保填寫無遺漏、無空缺
7) 充分運用展示技術
8)準備備忘錄提要
9)招標人不予受理的投標文件和廢標
10)投標人串通投標報價和招標人與投標人串通投標
11)投標報價的編制方法和組成
12)投標報價單價分析
13)投標報價的審核
3.一些不規范的編標行為
三、標書制作及點評。
第四講:政府采購融易貸
一、政府采購對中小企業的扶持
1.歷史背景
2.各省做法
1)財政部2012年推出的全國8省市開展政府采購信用擔保試點
2)銀行和擔保公司合作的情況
二、融易貸的來歷
1.銀行對政府采購的支持
2.光大銀行的相關政策
三、如何申請融易貸
1.介紹山西省政府采購中心的做法
2.銀行受(shou)理流程
第五講:開評標現場模擬及答疑
1.政府采購中心的開評標現場視頻
2.現(xian)場演(yan)練開標情景(jing)并分(fen)析問題
政府采購培訓課程
轉載://citymember.cn/gkk_detail/270214.html
已開課時間Have start time
- 趙原
采購管理內訓
- 采購品類管理與策略分析 李文(wen)發
- 國際采購合同管理課程大綱 鄭文(wen)強
- 項目采購策略與運營管理 吳誠
- 《采購人員職業操守及反腐倡 張(zhang)冬(
- 生產制造型企業的優質采購 周士量
- 國際工程EPC總承包采購管 鄭文強(qiang)
- 國際采購合同管理常見問題解 鄭文強
- 國際工程項目貨物采購體系建 鄭文強
- 六脈神劍—卓越采購人必備的 陳(chen)老師
- 《卓越采購與供應商管理》 張冬(
- 采購管理入門 周勁雄
- 非生產物資(MRO)采購策 吳誠