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凝聚團隊建設培訓

課程收獲:
讓團隊成員正確認識自我，有效覺察和克服自身盲點；
積極發掘潛在可能性，厘清自己目標的方向；
放開往事，建立自信和勇氣，增強個人魅力；
掌握溝通技巧，正確有效進行溝通；
提升管理能力和工作效能；
有效進行情緒管理，正確處理人際關系；
提高團隊整體的激情和領導力；
明白個人和團隊的關系，提高忠誠度，凝聚力，與企業實現共贏；
在體驗式訓練中學到，提高執行力就是目標導向、全力以赴、不折不扣；
在(zai)案(an)例(li)分享中體會到，區(qu)分“表面負責任(ren)”和“完全負責任(ren)”

課程大綱：
第一部分 提高團隊激情、忠誠度和凝聚力
一個有戰斗力的團隊一定是一個有激情的團隊；一個有激情的團隊一定有一個充滿激情的管理者團隊。夢想是個人激情的引發起，愿景是團隊激情的核動力
-如何激發個人夢想
-如何塑造團隊愿景
-如何提高團隊成員的忠誠度
-如何激勵你的團隊
第二部分 提高團隊執行力對團隊目標實現的重要意義
1.何謂執行力，執行的實質
2.何謂團隊，優秀團隊的六大特征
3.提高執行力對團隊目標和個人目標實現的重大意義
第三部分 彼此信任是溝通的前提
了解溝通應具備的心態之一—信任
深刻認識“信任”不足，給團隊溝通、配合帶來的影響
信任是種能力，如何增加對他人的信任
信任讓人愿意負責任的溝通，并愿意全力以赴行動
信任在溝通中起到的作用
第三部分 提高團隊執行力的三大方面
1、 文化面：管理層強烈的執行意識，文化重視，戰略重視，創造執行氛圍
-創造執行文化氛圍的四個條件
-視頻學習：看執行的決心和立場
-案例學習：看優秀企業如何創造執行的文化和氛圍
2、 心態面：積極負責，信任支持，創新思路，推動計劃有效執行
-意愿與方法：
案例分享：小陳的“真的不能”和“真的不愿意”
體驗式游戲：意愿百分百，方法無窮大
-信任欣賞：（關于“信任”、 “欣賞”、主題）
成本最高的團隊是相互不信任的團隊
信任減少內耗，提高效率
信任讓人愿意負責任，愿意全力以赴
每個人都具備欣賞的能力，每個人都有值得被欣賞的部分
欣賞能讓員工充分發揮潛能，從而創造佳績
人希望被贊同、人愿意被認為出發點是好的
要想處理好事情，先處理好心情
每個人都具備欣賞的能力，每個人都有值得被欣賞的部分
如何轉化批評為鼓勵，如何利用欣賞達到溝通的目的
欣賞能讓人愿意溝通并開放自我
體驗式游戲：團隊成員間的信任支持，讓團隊力量堅不可摧
-主動負責：（關于“選擇”、 “承諾”、“責任”主題）
負責任不僅僅指擔當責任，更是以負責任的心態去實現目標。
團隊精神的“龍骨”就是負責任
提升學員的自信心
創造正面氛圍
積極溝通是100%負責任
“百分百負責任和執行到位”所付出的代價
負責任不僅僅指擔當責任，更是以負責任的心態去達成溝通的意義。
-溝通協調：
溝通的基本是尊重人性五原則
單向溝通、雙向溝通、全方位溝通的不同
注(zhu)：本方(fang)案為初步(bu)方(fang)案，通(tong)常情況下，會(hui)在(zai)培訓前(qian)，與企(qi)(qi)業做進一步(bu)溝通(tong)，根據企(qi)(qi)業具體情況，調(diao)整(zheng)成最符合企(qi)(qi)業實(shi)際(ji)情況的個(ge)性化方(fang)案。

凝聚團隊建設培訓