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忠誠度管理培訓

【第一單元】企業老板應該考慮的問題——
-什么不是忠誠？
-什么是假忠誠？
-什么是真正的忠誠？
【第二單元】鑒別忠誠的歷史故事
-楚晉之戰，谷陽獻酒
谷陽的“忠誠”為什么要了司馬子反的命？
如果你是谷陽，你會怎么做，為什么？
-馮諼客孟嘗君營造三窟
馮諼為什么敢于頻頻要求加工資？
孟嘗君的忍讓，給你什么啟示？
馮諼私自燒毀債券，是不是給孟嘗君造成損失？
馮諼是怎么得到孟嘗君賞識的？
-豫讓刺趙襄子
豫讓為什么跳槽？
豫讓為什么會對智伯以死相報？
豫讓的忠誠有無不足？
-關羽和曹操
曹操是否真心善待關羽？
為什么關羽終不忠于曹操？
-岳飛與秦檜
岳飛為什么會被不明不白地殺害？
秦檜對趙構忠誠嗎？
-管仲與齊桓公
管仲不學豫讓，算不算不忠誠？
管仲為什么會投靠公子小白？
管仲相齊，對管仲的人生有何意義？
【討論】
通過以上這些歷史事實，你如何理解“真正的忠誠”，真正的忠誠應該具備哪些特點？
【第三單元】忠誠的真諦
1、沒有無緣無故的忠誠，忠誠與賞識密切相關。
2、也沒有無緣無故的賞識，賞識與能力緊密相連。
3、忠誠有小忠與大忠之分。一味投其所好的小忠，是大的危害。
4、真正的忠誠可能抵牾老板，但對企業有利。
5、忠誠的前提是價值觀的相同，道不同不相與謀。
6、忠誠是信念，是心態，更要以能力為基礎。
7、個人能力和價值要通過企業來實現。忠誠，是個人職業生涯的必備素質。
8、忠誠，終得益的是自己。說到底，忠誠，就是對自己負責。
【第四單元】探討與總結
-員工如何做到高境界的忠誠？
-員工如何提高職業化素養？
-員工如何學習？企業如何培養？
【第五單元】企業的責任：忠誠度管理秘籍
-創造并保持適合員工全面成長的平臺
-構建與團隊一致的價值觀
-構建適合團隊成長的企業發展路徑
-構建團隊職業規劃體系
【第六單元】企業診斷
-現場(chang)指導客戶企業(ye)忠誠(cheng)度管理

忠誠度管理培訓