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房地產開發流程的培訓

第一單元：房地產基礎知識
一、用地類術語
1、R：居住用地
2、C：公共設施用地
3、M：工業用地 
4、W：倉儲用地
5、TS：交通道路廣場用地
6、U：市政公用設施用地
7、G：綠地
8、E：水域和其它用地
二、土地交易術語
1、樓面地價
2、溢價率
三、建筑術語
1、建筑用地面積
2、總建筑面積
3、容積率
4、建筑密度（建筑覆蓋率 ）
5、用地紅線
6、建筑紅線
7、道路紅線
8、低層建筑
9、多層建筑
10、 高層建筑
11、小高層建筑（非規范性）
12、點式（塔式）建筑
13、板式建筑
四、報批及配套術語
1、一書五證
《選址意見書》
《建設用地規劃許可證》
《國有土地使用證》
《建設工程規劃許可證》
《建筑工程施工許可證》
《商品房預銷售許可證》

第二單元：房地產開發概述
一、房地產項目的整體開發涵義
-----房地產開發需要整合的資源有哪些？
二、房地產項目整體開發流程
1、資源獲取階段
2、資源加工階段
3、資源流通及再流通
房地產前期（決策期） 
房地產中期（實施期）
房地產后期（運營期）
三、房地產開發階段的企業和客戶視角
1、房地產開發階段的企業視角
2、房地產開發階段的客戶視角
四、房地產開發流程(cheng)可以用六書八(ba)證(zheng)的(de)取得(de)來貫穿

第三單元：房地產開發流程
一、整體開發流程
1、項目啟動
2、國有土地使用證
3、建設用地規劃許可證
4、總平圖規劃設計完成
5、方案設計完成(方案評審會）
6、方案圖報建
7、樁基施工圖完成
8、主體施工圖完成
9、建設工程規劃許可證
10、精裝交樓標準施工圖及材料定板
11、項目開工、施工許可證
12、主體開工
13、預售證
14、開盤
15、主體封頂
16、竣工驗收
17、入伙
二、土地獲取
1、各部門職責
（1）開發部
（2）營銷部
（3）設計部
（4）工程部
（5）財務部
（6）成本部
2、關鍵要素
三、定位決策
1、地產項目開發三大核心要素：錢、地、人
（1）決策資金
（2）決策項目
（3）決策人力
2、項目定位決策三大要素：
（1）定位——
（2）定案——
（3）定價——
3、各部門職責
（7）開發部
（8）營銷部
（9）設計部
（10）工程部
（11）財務部
（12）成本部
4、關鍵要素
四、產品設計
1、地產項目標準設計周期
2、包含的主要設計階段
3、關鍵要素
4、遇到的問題和瓶頸如何處理？、
5、設計控制點
6、項目重要節點
7、優化的設計階段流程參考：
8、各部門職責：
9、關注風險點：
五、項目報建
1、報建流程
2、如何加快項目報批報建進程
3、如何處理無證施工
4、工程建設的相關知識
六、施工建設
1、配套工作
（1）后九通
（2）基本流程
（3）關鍵要點
2、各部門職責
3、關鍵要素
4、關鍵要點
七、推廣銷售
1、三個階段
（1）、售前階段
（2）、售中階段
（3）、售后階段
2、關鍵節點
3、各部門職責
4、關鍵要素

第四單元:房地產開發流程回顧與現場解答
一、兩天課程的總結與回顧
二、房(fang)地產開(kai)發現場解答(da)

房地產開發流程的培訓