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銷售人員的自我管理

【課程背景】
銷售人員面對客戶的時候，是否存在以下疑問。
－客戶認為你對他不夠關注，僅僅在推銷你的產品？
－你過多關注于你自身的產品，而沒有幫助客戶解決問題？
－客戶老是質疑你的產品，而且對條款非常挑剔？
－即(ji)使成(cheng)交一單(dan)，也不知道后續的結果(guo)會怎么樣(yang)？

【課程說明】
《銷售人員的自我管理》將著重從銷售人員本身的意識和技能出發，掌握正確的思路，擁有基本的職業化素養，能夠運用銷售技巧來獲取客戶。
本課程幫你從本質上(shang)了解(jie)(jie)優秀(xiu)銷(xiao)售人員(yuan)的(de)職業素養，掌(zhang)握公司(si)產品/服務/解(jie)(jie)決方(fang)案(an)的(de)賣點，運用顧(gu)問式營銷(xiao)技(ji)術，學會面向高決策者的(de)銷(xiao)售方(fang)法，從而提(ti)高銷(xiao)售業績(ji)。

【課程收益】
《銷售人員的自我管理》可以使銷售人員不斷自我修煉，提升自身素養，同時讓銷售人員真正幫助企業完成銷售，提升業績。
《銷售人員的自我管理》將有助于您實現以下目標：
● 更正確的營銷理念和思路；
● 更高的職業素養和必備技能；
● 學會理解客戶，分析客戶； 
● 挖掘客戶需求，提供適合的解決方案； 
● 根據客戶的實際，善意地提出建議；
● 以創造客戶價(jia)值(zhi)為導向(xiang)，獲(huo)得客戶忠誠度

【課程對象】主要面向客戶經理、銷(xiao)(xiao)售(shou)經理、售(shou)前顧問、銷(xiao)(xiao)售(shou)總監、銷(xiao)(xiao)售(shou)代(dai)表等。

【課程大綱】
第一講：銷售人員的職責定位
一、新時代銷售人員的四個角色
1、公司和客戶
1）公司對你的期望
2）客戶對你的期望
2、社會和家庭
1）社會中的角色
2）家庭中的角色
二、優秀銷售人員的BSC
1、你的財務維度
2、你的客戶維度
3、你的內部運營維度
4、你的學習發展維度
三、你的戰略思維
1、理解企業發展戰略
2、擁有戰(zhan)略思維能(neng)力

第二講  銷售人員的自我管理
一、目標管理
1、制定銷售計劃表
1）工作計劃表的制作
2、目標和計劃視覺化
1）辦公室5S管理
二、時間管理
1、時間管理的原則
2、提高效率，獲取成功
三、壓力和情緒管理
1、壓力的作用
2、管理你的情緒
四、打造優秀的執行力
1、理解執行力
2、打造執行力

銷售人員的自我管理