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清晰有力表達培訓

課程背景
羅振宇在《奇葩說》里提到：
“職場，或者當代社會最重要的能力是表達能力。”通過表達能力可以快速建立我們的影響力，打造個人IP。
影響力的構成來自“演講能力”和“寫作能力”。
為什么羅胖會這么說呢？因為：
銷售+演講=成交
職場+演講=影響力
CEO+演講=路演=發布會=超級銷售
辯論+演講=奇葩說
讀書+演講=樊登=羅胖
知識+演講=培訓師=知識IP
演講能力就像一個移動硬盤，插在任何電腦上都可以發揮價值，它是一個可以隨意遷移的重要能力。如果只學習一個技能，就可以帶給自己一系列的改變，那么這個技能可以說就是演講能力。
演講能力，已經不再是要或者不要的問題他幾乎覆蓋了我們的工作和生活。
作為創業者，進行招商引資時，需要演講讓投資人更青睞；
身為職場人，面臨匯報工作時，需要演講讓領導賞識器重；
作為營銷人，準備產品介紹時，需要演講讓客戶怦然心動；
身為培訓師，開展培訓授課時，需要演講讓學員清晰易懂；
作為領導者，想要激勵團隊時，需要演講讓員工愿意追隨；
身為(wei)父母親(qin)，希望(wang)引(yin)導子(zi)女時，需(xu)要演講讓(rang)孩子(zi)欣然(ran)接受。

課程價值
說清楚投資匯報，讓金主青睞追捧！
說清楚工作匯報，讓領導賞識器重！
說清楚產品價值，讓客戶怦然心動！
說清楚課程內容，讓學員清晰易懂！
說清楚合作理念，讓雙方達成共識！
說清楚(chu)規則道理，讓孩子(zi)欣然接受！

授課對象
中(zhong)/高層管理者(zhe)，職(zhi)業經理人(ren)，教師、內(nei)訓(xun)師/培訓(xun)師，創(chuang)業老板(ban)等(deng)商務人(ren)士

課程大綱
什么是結構演講力案例分析：《贏在中國》演講視頻
好演講=好結構（內容）+好演繹（呈現）
結構化思維=金字塔結構
結構演講力=結構性思維+演講力
測評：演講力水平測試（內容構思+PPT呈現+舞臺演繹）
結構演講力核心課程體系：1366風火輪模型
演講結構化的好處
方便聽眾快速理解和記憶
游戲：快速記憶以下圖形
快速組織演講，應對各種商務演講場合
多種商務演講場合：以促成決策和雙向溝通的維度分析
讓商務演講和溝通變得更加高效
商務演講的三大特征：時間有限、目標明確、特定聽眾
用結構性思維4大原則是應對商務演講場合
為什么建議3個論點
結構演講力4大步驟
定主題：基于目標定主題（分析）
確定目標（AB法則設計目標，讓演講有的放矢）
設計序言（SCQA設計序言故事結構，讓開場精彩動人）
設計主題（4V法則設計演講主題，讓演講先聲奪人）
演練：分析你的商務演講場景，確定主題
示范：演講目標示范，SCQA示范
剖析：演講目標案例分析、SCQA案例分析
演練：確定演講主題，用SCQA設計開場，小組代表上臺演練
分層次：縱向結構分層次（分離）
自上而下：作疑問回答
自下而上：作總結概括
示范：兩種構建分層次的方法示范
剖析：演講層次案例剖析
演練：對你的演講主題分層次
選順序：橫向結構選順序（推進）
時間結構：一種使人放松的結構，讓時間幫你推進表達；
什么是時間結構
哪些場合用時間結構
練習：時間結構名人盛典
總結：如何用好時間結構
空間結構：一種隨處可用的結構，讓你的表達生動形象；
什么是空間結構
空間結構的3種形式
練習：用空間結構演講
案例：司機應聘空間結構剖析
總結：如何用好時間結構
鐘擺結構：一種能夠照顧多方觀點，創造雙贏結果的結構；
什么是鐘擺結構
案例：毛主席《論持久戰》
練習：畫出《論持久戰》演講結構圖
案例分析：提案匯報的鐘擺結構
演練：如何用好鐘擺結構
變焦結構：一種讓演講表達呈現多元化，并使焦點突出的結構；
什么是變焦結構
變焦結構的兩種形式
案例：銷售的變焦結構
案例:空姐的變焦結構
練習：不同場景演練
總結：如何用好鐘擺結構
收益結構：一種通用產品銷售和介紹的結構，讓聽眾快速抓住產品特點和優勢；
正向收益結構
反向收益結構
視頻：移動營業員的收益結構銷售產品
WWH結構：一種最常規的演繹結構，讓演講邏輯清晰，論證縝密，通俗易懂
WWH結構的3種形式
演講1-2-3極簡模型
巧演繹：生動演繹用6化（呈現）
概念形象化
抽象類比技巧
數字概念類比
情景細節化
5W設置演講情景
演練：運用5W法，將你的演講藍圖的內容
對比沖突化
案例：馬云的演講
案例：變形記
4種對比法，強化演講沖突
骨牌推進化
3種骨牌推進方法，讓演講層層遞進
三個原因，一個結果：案例示范
一個原因，三個結果：案例示范
連鎖反應：案例示范
臺風專業化：全球高管演講分析
眼法：李開復演講視頻剖析
身法：羅振宇演講視頻剖析
聲法：羅振宇演講視頻剖析
手法：馬云演講視頻剖析
步法：李開復演講視頻剖析
妝法：柴靜演講視頻剖析
結尾升華化
SPA法則萬能結尾公式
結尾注意事項
演練:請用SPA結構設計你的演講結尾
課堂大演練：小組共同抽簽完成話題任務，用把今天所有的方法融入到你的演講技巧中
“刻意練習”的 3F 法則
Focus：專注
Feedback：反饋
Fix：糾正
分組演練，實戰 PK
建設性點評反饋(kui)及改善

清晰有力表達培訓