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?智能工廠培訓

課程背景：
      這是一個智能化的時代，德國提出工業 4.0，中國提出中國制造 2025，在這個時代，不論你是主動還是被動，商業會變得越來越智能化、產品會智能化、服務會智能化、研發會智能化、制造和供應鏈都將會變得更加的智能化，企業面對成本問題、商業環境變化問題和新的競爭方式的問題的考驗。
      企業應該采用怎樣的戰略和戰術去面對它?智能化單純的技術話題嗎?怎樣的戰略、組織、文化、資源、人才體系才能應對這樣的變革?我們需要一個怎樣的管理和技術上的路線圖?一堂課就能掌握變革技巧?還是需要一個不斷的探索的過程?
      本課(ke)程以在(zai)華為、施耐德電(dian)氣(qi)和(he)(he)(he)海(hai)(hai)爾(er)集團的(de)(de)豐富(fu)(fu)的(de)(de)智能制造相關的(de)(de)戰略、管理和(he)(he)(he)技術經(jing)驗，而近幾年來一直在(zai)為企(qi)業提供(gong)認(ren)知(zhi)、人(ren)才、資(zi)源和(he)(he)(he)方(fang)法的(de)(de)服務，用海(hai)(hai)爾(er)轉型親自實(shi)操案例(li)和(he)(he)(he)大(da)量(liang)豐富(fu)(fu)的(de)(de)中小企(qi)業案例(li)進行深入(ru)淺(qian)出的(de)(de)“為什(shen)(shen)么?是什(shen)(shen)么?怎么做?”幾個方(fang)面的(de)(de)剖析與探討，并且和(he)(he)(he)大(da)家共(gong)同探討在(zai)智能化時代該(gai)如何更(geng)有效的(de)(de)學習。

課程收益：
1、深入了解工業4.0及三個工業革命回顧；
2、深入了解德國工業4.0、*工業互聯網、日本機器人新戰略；
3、深入了解中國制造2025國家工業戰略；
4、深入掌握智能制造（工業4.0）的核心技術支撐；
5、深入了解國內外優秀企業在智能制造方面的探索與實踐；
6、掌握不同行業智能制造的解決方案與智能工廠規劃、實施；
7、理解智能化的必然性，理解如何通過智能化挖掘制造業的金礦；
8、學習商業、管理和技術發展趨勢，學習大量的案例；
9、通過案例學習智能(neng)制造(zao)實施落地的管(guan)理路(lu)(lu)線(xian)圖和技術路(lu)(lu)線(xian)圖；

課程特色：
1.課上采用案例式教學，通俗易懂，課下一對一輔導強化訓練，學與練交叉進行強化記憶，你所要做的就是認真聽，勤于問，樂于練；
2.清晰的知識結構，根據應用經驗采用最優化授課模式；
3.內容充沛、詳略得當，前后呼應；
4.講師資歷豐富，具有豐富的實踐經驗；
5.知識講授+貼身案例+場景故事+互動討論+現場演練+落地跟蹤；
6.利用行動學習法，現場研討落地方案；
7.多維提問+現場演練，激發學員全程投入；
8.制定(ding)課后(hou)行動方(fang)案，后(hou)期跟蹤(zong)，將培訓項目化。

課程對象：
企業集團中高層管理者及企業創業人員、主導該領域的政府人員
課程大綱：
第一講、通過案例解讀企業為什么必須關注工業 4.0 和智能制造?
1.1海爾的智能互聯工廠案例
1.2通過案例的解讀說明工業 4.0 和智能制造的必要性和必然性
1.3智能化轉型的模型和目的
1.4智能化轉型的戰略意義
1.5海爾智能化轉型的商業模式：C2B
1.6新制造與新零售
第二講 工業4.0與智能制造綜合解讀
1.案例研討：*貿易戰的起因是什么？
2.中國制造2025概述
3.工業發展的四次革命
4.德國工業4.0解讀
5.*的“先進制造業回歸”計劃
6.日本機器人新戰略解讀
7.中、德、美工業戰略對比
8.智能制造六大內容：
（1）智能設計   （2）智能生產
（3）智能物流   （4）智能營銷
（5）智能產品   （6）智能服務
第三講 智能制造（工業4.0）的關鍵支撐技術
一、智能傳感器
二、RFID技術
三、3D打印技術
四、工業機器人
五、智能機床與智能裝備
六、數字孿生（仿真技術）
七、物聯網（lot）與5G技術
1.物聯網與5G概念解讀
2.物聯網的應用場景
3.案例分享：物聯網與5G技術的融合應用
八、工業軟件與云服務
第四講 中國制造2025解讀
一、中國制造2025提出背景
二、中國制造2025的“一二三四五”
1.一個目標：工業大國走向工業強國
2.兩化融合：工業化與信息化
3.三步快走：十年一步，三十規劃
4.四個原則：市場主導、長短兼顧、重點突破、自主發展
5.五個方針：創新驅動、質量為先、綠色發展、結構優化、人才為本
三、中國制造2025的“五項工程”
四、中國制造2025的思考
1.中國制造業的必經之路
2.巨大應用市場拉動的制造業未來
3.認清短板，彎道超車
第五講 智能制造與商業模式創新
1.小組研討：企業推行智能制造的目的是什么？
2.案例分享：從賣產品到賣服務
3.企業推行智能制造的四個目的
4.智能制造與個性化定制C2M
5.案例分享 
6.智能制造與制造服務業
第六講 海爾智能工廠的探索與實踐
一、海爾生態系統三大平臺
1.用戶交互定制平臺
2.開放創新平臺
3.智能制造平臺
二、海爾互聯工廠介紹
1.海爾全球8大互聯工廠
2.沈陽互聯工廠和膠州互聯工廠案例解讀
三、海爾互聯工廠藍圖
1.海爾互聯工廠系統框架六大部分
2.按需設計、按需制造、按需配送
四、互聯工廠三大能力
1.全流程互聯能力
2.個性化定制能力
3.全流程可視能力
五、互聯工廠建設成果
第七講 智能制造解決方案
1.家電行業智能制造解決方案與案例
2.汽車行業智能制造解決方案與案例
3.食品行業智能制造解決方案與案例
4.服裝行業智能制造解決方案與案例
5.電子行業智能制造解決方案與案例
第八講 智能工廠規劃與實施
一、智能工廠的四個特征：自動化、數字化、網絡化、智能化
二、智能工廠的自動化
1.案例分享：汽車廠的自動化設備盤點
2.智能工廠自動化裝備系統與總體規劃
三、智能工廠的數字化
1.工業大數據的來源
2.工業大數據的應用領域
3.案例分享
四、智能工廠的網絡化
1.工業互聯網與云服務
2.智能工廠的信息化布局和數字建設
3.智能工廠的網絡化構建
五、智能工廠的智能化
1.智能工廠的六個智能領域：
智能設計、智能生產、智能物流、智能營銷、智能服務、智能產品
2.人工智能在智能工廠的應用
3.智能(neng)工廠的整(zheng)體實施步(bu)驟(zou)

智能工廠培訓