課程描述INTRODUCTION
銷售人員管理激勵
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銷售人員管理激勵
銷售人員是備受(shou)挫(cuo)折、面臨挑戰(zhan)最(zui)多(duo)的一(yi)群戰(zhan)士。單兵(bing)作戰(zhan),孤軍(jun)奮斗是其工作特性(xing)。因此(ci),如(ru)何做好自我的管理和(he)激勵就(jiu)至關重要。快組織參加(jia)此(ci)課(ke)程。
獲得以下益處 Benefits:
-加強自信與自我激勵
-更科學地自我管理
-更有目標性,效果更好
-減少職業倦怠感和無意義感
-樹立積極心態
-增強學習動力
-更高的績效
課程大綱 Program Outline:
1.銷售活動管理 Sales Activity Management
-用腦拿訂單的時代
-市場開拓的各種方式
-嘗試新的開拓方式
-各種銷售活動的分析
-數量化地管理自己的銷售活動
2.設定目標和自我管理 Set Goa-and Self Management
-視覺化自己的目標
-設定SMART 計劃
-嚴格按計劃行事
-管理時間,產出效益
-學會用時間日志
-封鎖時間,大大提高銷售效率
-確定自己的優先順序
-效果和效率之差
-做少數最有生產力的事
-做好書面紀錄
-做好客戶檔案
-自省
3. 自我激勵,追求卓越 Motivate Yourself to Peak Performance
-別等著被激勵
1)找到意義,轉換觀念
-你為何做銷售?
-銷售工作的特點和優點
-銷售是一種生活方式
-人人都在銷售
-不做總統,就做銷售
-正確的自我認知:銷售員不是推銷員
-銷售人員的“6當”
2)畫出鼓舞人心的的愿景
-經常預想成功
3)先將自己銷售給自己
-你是獨一無二的
-你是有價值的
-喜歡自己的3個步驟
4)怎樣建立自信和勇氣
-對自己有信心,相信自己一定行
-情緒會傳染,信心要傳遞
-對產品有信心
-深入了解產品知識,成為專家
-克服虛無心理,找到成就感
-寫自己的“成功日記”
-自我對話,積極暗示
5)自動自發,主動出擊、
-不要等客上門
-銷售員主要的四件事
6)面對挫折,建立積極的心態
-化奚落為贊美
-認識“重復”的力量
-當自己想要放棄時
7)找到工作樂趣,提高熱忱
-錢很重要,但不是我工作的*理由
-你喜歡這份工作的理由
4. 不斷學習,增強學習力 Keep Learning for Improvement
-銷售高手應是雜家
-每年您讀幾本書?
-自我優勢分析
誰將受益于此課程 Audience:銷售顧問、銷售主(zhu)任、銷售代(dai)表、市場拓展主(zhu)管、客戶經(jing)理(li)等
銷售人員管理激勵
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已開(kai)課時間Have start time
- 陶文鈞
管理能力內訓
- 卓越基層干部管理技能提升 唐健偉
- 營業部主任管理能力提升 賈春濤(tao)
- 社區經理:家庭市場關系維護 賈春濤
- 柔性管理與班組建設 賈(jia)春濤
- 網點負責人全面管理能力提升 賈春濤
- 管理者的哲學人生 賈春濤
- 《企業敏捷組織變革》 肖小峰
- 銀行行長的綜合管理藝術 賈春濤
- MTP*管理者訓練營 賈春濤
- 《班組長系列-基層主管教導 鄭祖(zu)國(guo)
- 大堂經理崗位勝任要素 蔣(jiang)湘林
- 轉變觀念與行政管理效率 夏國維