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中國企業培訓講師
總裁統馭秘笈
 
講(jiang)師:王文明 瀏覽次數:2544

課程描述INTRODUCTION

領袖魅力的培訓

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:王文明    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

領袖魅力的培訓

一、人類創造的兩層行
1、信念—行動—結果
2、傳承
-天下之至柔,馳騁天下之至堅。
案例:留有余,不盡之巧以還造化;留有余,不盡之祿以還朝廷;留有余,
不盡之財以還百姓;留有余,不盡之福以還子孫 
案例:暢洋---文化,組織,制度,人才
二、究竟什么使你更具領袖魅力:軟實力
1、約瑟夫.奈、Joseph S、Nye首次使用“軟實力”(SOFT POWER)
實現、心想事成
中華文化根源討論的就是軟實力的根源
2、中西管理結合
以道御術
三.軟實力的鼻祖在中國
紐約時報 十大古代哲人之首
孔子問禮
西出函谷關
傳說
世界文化講師
四、道是什么:
1、對立 、統一、無限 、循環、 動態平衡體系
1)道是無形的能量
2)道是宇宙萬物的規律
3)道是信息、密碼
4)萬物是道的表達、顯現
5)天道、地道、人道、企管之道 
道生一,一生二,二生三,三生萬物。42 雞與蛋
-自身找道
2、老子從哪里繼承來的
五.人還是要有敬畏的
天人合一
人與自然
人與人
人自身的平衡
人與道本源能量
-古人為何能寫經?
六、道就是管理體系
1)哲學中的哲學
人類關于宇宙起源的第一本書
科學皇冠上的明珠
富有革新力的哲學
2)商道源于天、地、人道
法家
系統
七、企業要執行道本管理
守正為根 出奇為術
組織為器 人才為本
制度為網 文化為魂
案例:
中國的古老哲學探求本原,西方科學解釋枝節: 中醫---西醫,治本與治標 
西方的管理-局部 中國的管理-整體
八、老板的能力
1.老板是干什么的:
劉備
1)統馭 天道---商道 
人法地、地法天、天法道、道法自然
2)用別人的腦、錢、時間、體力
3)視野與胸懷
4)軟實力---道實力
5)人脈: 老子心聲
案例:打*
2.功成身退
-回饋
-養生
-別毀了你的子孫
-哥們死了,原來你不是老板
九、老板一定要悟道
老板
統馭 天道---商道
視野與胸懷
軟實力---道實力
功成身退
養生
十 文化是企業的魂
天下之至柔,馳騁天下之至堅。無有入無間,吾是以知無為之有益。
管理與領導
企業的頂層設計
文化
十一、企業的核心理念要簡單實用
企業文化GPS:
十二、企業文化要投入
搭建企業文化框架:
十三、落地的企業文化在員工臉上
文化落地
十四、用制度管理
制度是電網
1、人是可塑的,沒有規矩,何來方圓
2、觸電要被擊
3、管人先管自己:敬畏
4、獎下懲上
5、循環完善
魚不可以脫淵 
溫哥華醉駕
結語:不讀書悟道 回家之路
十五、每個中國人都會用老子
老子現代企業管理應用
被揭懷玉 
魚不可以脫淵 
管理=不管
思想
思想化學
善結無繩約而不可解 
天之道,損有余而補不足;人之道則不然,損不足以奉有余。 
知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強。知足者富,強行者有志,不失其所者久,死而不亡者壽。
持而保之:一曰慈,二曰儉⑤,三曰不敢為天下先。
治大國,若烹小鮮。
功遂身退,天之道。
反者道之動。弱者道之用。天下萬物生於有,有生於無。
將欲歙之,必固張之;將欲弱之,必固強之;將欲廢之,必固興之;將欲取之,必固與之。是謂微明,柔弱勝剛強。魚不可脫于淵,國之利器不可以示人。
不出戶,知天下;不窺牖,見天道。其出彌遠,其知彌少。是以圣人不行而知,不見而明,不為而成。 
以正治國,以奇用兵,以無事取天下。 
江海之所以能為百谷王者,以其善下之,故能為百谷王。 
天下難事,必作于易;天下大事,必作于細。 
不上賢,使民不爭;不貴難得之貨,使民不為盜;不見可欲,使民不亂。是以圣人之治也,虛其心,實其腹,弱其志,強其骨,恒使民無知、無欲也。
天地之間,其猶橐龠乎?虛而不屈,動而俞出。 
十六、養生
根 健 贏 整 借 改 學 饋
“治人事天,莫若嗇。夫為嗇,是謂早服。早服謂之重積德。是謂深根固柢,長生久視之道。” 
十七、修煉
十八、潛能開發

領袖魅力的培訓


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