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中國企業培訓講師
云,DICT融合提升工作坊
 
講(jiang)師:李勇(yong) 瀏覽(lan)次數:2554

課(ke)程描述INTRODUCTION

用戶營銷課程

· 產品經理· 技術主管· 高層管理者

培訓講師:李勇    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

用戶營銷課程

培訓對象:產品中(zhong)心(xin)(總監、經(jing)理(li)、主管(guan))、運營中(zhong)心(xin)管(guan)理(li)人員(yuan)、技術中(zhong)心(xin)管(guan)理(li)人員(yuan)

課程背景:
隨(sui)著(zhu)科技進一步發(fa)展(zhan),DICT客戶(hu)市(shi)場迎來的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)機遇(yu),伴隨(sui)著(zhu)中國消費(fei)升級與技術(shu)不(bu)斷進步,以(yi)云(yun)(yun)業(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)為代表的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)創(chuang)新業(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)迎來的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)難得(de)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)機遇(yu)。抓住云(yun)(yun)業(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)風口,迅速在商客客戶(hu)市(shi)場取得(de)云(yun)(yun)業(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)商機,成為當(dang)前非(fei)常(chang)重(zhong)要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一項工(gong)作。但由于(yu)目前客戶(hu)經(jing)(jing)理已經(jing)(jing)習(xi)慣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)傳(chuan)統業(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)銷(xiao)售模式,而云(yun)(yun)業(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)銷(xiao)售無(wu)論從客戶(hu)群的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)選擇,到需求的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)確立,銷(xiao)售的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)達成與傳(chuan)統業(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)相比都有(you)著(zhu)巨大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)同,如何(he)在短時間內使客戶(hu)經(jing)(jing)理迅速掌握云(yun)(yun)業(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)銷(xiao)售的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)點及云(yun)(yun)方案的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)制作,并(bing)真正達成客戶(hu)簽約為本課程的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)關鍵。

工作坊大綱:
單元大綱內容

營銷模塊
前期準備:用戶營銷及需求挖掘
1.拜訪前準備工作練習:
1)找出典型的客戶類型。
2)針對典型客戶做出用戶基本情況調研表,請針對調研表分解出典型場景
3.)以用戶典型場景為依托,研判出用戶可能存在的DICT和云產品及方案。
工作坊練習:典型用戶拜訪前準備練習,其中包括了
1)典型客戶分類練習,什么樣的客戶才會存在云和DICT的需求;
2)典型客戶的前期調研準備:用什么方式調研,分別需要調研哪些內容的練習;
3)典型用戶的拜訪前準備表練習:為什么拜訪前的準備表中應該包含四大模塊的內容,每一個模塊可以幫助我們導出哪些話題?
4)準備用戶的拜訪前準備表,輸出如下內容
-用戶方典型場景
-與用戶方溝通的典型話題和邏輯順序
-與用戶方可能存在的典型場景,我們的方案預備
實戰拜訪:用戶營銷及需求挖掘
1.如何觀察現場
2.如何建立用戶信任
3.如何化解用戶成見
4.如何探索用戶需求
5.如何與用戶共創愿景
6.如何校驗用戶感知
7.如何確認后續行動
工作坊練習:
模擬一個用戶,然后利用分組拜訪的方式讓大家來面對面的進行實操,相當于做模擬客戶的實際拜訪,并輸出得失結論。
方案擬定方案實操部分:DICT及云產品的方案落地
1.需求確認
2.方案擬定:
1)方案內容
2)方案結構
3)方案格式
4)方案價值
3.方案優劣勢分析
工作坊練習:根據典型方案來分組討論,并輸出方案的得失項。
復盤后期復盤
1.對前期的準備進行復盤
2.實戰拜訪進行復盤
3.對方案擬定進行復盤
工作(zuo)坊(fang)練(lian)習(xi):準對前期(qi)三大項的練(lian)習(xi),復盤(pan)所有輸出(chu)物(wu)和過(guo)程(cheng),保障學員可以學以致用(yong),有所收獲(huo)。

用戶營銷課程


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已(yi)開課時間Have start time

在線(xian)報(bao)名Online registration

    參加課(ke)程:云,DICT融合提升工作坊

    單位名稱:

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開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
李勇
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