課程(cheng)描述INTRODUCTION
中小企業創新創業
日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
中小企業創新創業
【課程背景】
新時代(dai)的宏觀經(jing)濟(ji)、技術(shu)發(fa)展,促使*政府修訂(ding)《中小(xiao)企(qi)業促進(jin)法》。本次課(ke)程,將在(zai)解讀《中小(xiao)企(qi)業促進(jin)法》的基礎上,幫助學員轉(zhuan)變思維、學習成功案例(li),建(jian)立企(qi)業發(fa)展的總體思路(lu)。
【課程收益】
理解《中小企業促進法》修訂的宏觀背景、基本內容;
善用第三方機構充分利用政策紅利;
掌握了解互聯網思維相對傳統工業思維的區別和優勢;
借(jie)鑒(jian)成功案(an)例,建立中小企業轉型升級的(de)總體(ti)思路。
【課程對象】企業中層以上管理(li)人(ren)員、青年骨(gu)干
【課程大綱】
一、《中小企業促進法》修訂的宏觀背景、基本內容與利用
1、《中小企業促進法》的修訂背景
2、《中小企業促進法》的內容解讀
3、如何充分利用《中小企業促進法》的政策紅利
二、中小企業成長需要互聯網思維
1、用戶思維VS傳統客戶思維
案例:小米如何從米粉運營獲益
2、迭代思維VS傳統成品思維
案例:微軟的新操作系統為什么失敗
3、大數據思維VS傳統批處理思維
案例:物流公司如何快速做出*物流方案
4、平臺思維VS傳統自營思維/雇傭思維
案例:小米的平臺運營
5、跨界思維VS傳統競爭思維
案例:喬布斯的跨界成功
三、中小企業轉型升級的八個突破口
1、商業模式層面系統規劃O2O
案例分析:匯通達O2O轉型戰略
2、客戶層面學會用戶運營
案例分析:小米如何不花錢積累50萬粉絲
3、產品層面確定產品創新的三個方向、快速迭代的研發流程、平臺化管理模式
案例分析:空調智能化給企業的好處遠多于給客戶
4、營銷層面開展全渠道營銷
案例分析:小酒廠的互聯網營銷模式突破
5、供應層面:集中采購基礎上整合供應鏈
案例分析:找鋼網如何從集采走向供應鏈整合
6、員工層面鼓勵員工創客化
案例分析:韓都衣舍成功關鍵在買手小組制
7、外部整合層面實現平臺化
案例分析:阿里(li)巴巴的平(ping)臺化道路
中小企業創新創業
轉載://citymember.cn/gkk_detail/265984.html
已開(kai)課(ke)時間Have start time
- 劉宗斌
政策解讀內訓
- 數字經濟政策解讀及其產業機 曲融
- 兩會政策解讀與產業機遇分析 曲融
- 高速公路行業產業機遇分析 曲融
- 碳中和政策解讀及其對建筑行 曲(qu)融
- 專精特性政策解讀及產業機遇 曲融(rong)
- 《從春天出發 向夢想遠航— 牛奔
- 雙碳戰略解讀及其產業機遇分 曲融
- 《北京市社保公積金政策解讀 毛司(si)禾
- 《團結實干,邁向未來—讀懂 宋學叢
- 《新國九條政策解讀與國有企 曲(qu)融
- 碳中和與疫情下的環衛行業研 曲融
- 《二十屆三中全會精神解讀— 宋學叢(cong)