高層經理人的八項修煉
講(jiang)師:徐劍 瀏覽次(ci)數(shu):2648
課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
福州經理人培訓
培訓對象
中層管理者
課程收獲
提高中層(ceng)管理者技能
課程大綱
培訓開篇——經理管理責任認知
高層經理責任認知
高層經理管(guan)理基礎
第一項修煉——心智模式改善
何謂心智模式
心智模式認知
改善心智模式
第二項修煉——角色認知與定位
角色重要性
高層經理角色認知
高(gao)層(ceng)經理必備角色
第三項修煉——團隊精神塑造
二十一世紀生存法則:抱團打天下
什么是團隊
團隊精神培育
第四項修煉——高效溝通技巧
溝通重要性
溝通的內涵
高效溝通的原則
高效溝通的秘訣
第*——目標管理能力
目標重要性
目標五個要素
目標管理方法
第六項修煉——績效管理能力
認識績效管理
績效考核與績效管理區別
績效管理實務
第七項修煉——執行力提升
執行力重要性
什么是執行
執行力提升技巧
第八項修煉——有效激勵員工
激勵重要性
有效激勵員工技巧
培訓總結——變革與挑戰
危機認識與應對
迎接挑戰
福州經理人培訓
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已開(kai)課時間(jian)Have start time
- 徐劍
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