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企業精益轉型方法

學習收獲
-穿越精益迷霧，收獲精益體系和人才育成機制 !  
-美的精益戰略是如何實現并最終和數字化融合獲得成功 !  
-學習美的標桿工廠經驗,掌握美的精益成功之道 ! 
-破譯(yi)燈塔(ta)工廠,熟(shu)悉企業轉型的方向和具體路徑(jing) !

課程特色
-走進美的學習：佛山美的總部，現場教學，參觀美的燈塔工廠（世界*的制造能力標志）
-專項課題解析：《美的如何構建精益體系》、《美的兩年三循環》、《破譯美的燈塔之路》全方位解讀學習
-系統化學習：3天2晚，不僅僅有專題課程，還涉及具體問題分析、研討，解決方案，更實戰落地
美(mei)的專家分享：深(shen)耕美(mei)的制造15年以上實戰型專家，親(qin)自分享，交流，更(geng)深(shen)層次解析美(mei)的精益(yi)

什么是燈塔工廠？
燈塔工廠（lighthouse -etwork），是世界經濟論壇（WEF）和全球管理咨詢公司麥肯錫合作，從全球1000多家工廠企業挑選出，在第4次工業革命尖端技術應用方面卓有成效，大規模采用新技術的世界前沿領先企業；被視為第四次工業革命的引領者，是數字化制造和工業4.0的代表，在一定程度上可以看作擁有世界*的制造能力。燈塔工廠在制造業整體生態體系發揮領頭作用，引領全球工業轉型升級。
截止2021年3月，全球總計69家燈塔工廠，其中中國21家。
行業分布廣泛，如阿里巴巴犀牛工廠（服裝）、青島啤酒（食品飲料）、上汽大通（汽車）等
美的集團家用南沙工廠和微清順德工廠均入選。
燈塔工廠意味著？
-是“數字化制造”與 “全球化4.0”的示 范者
-規模化應用4IR（4th  I-dustry Revolutio- 第4次工業革命）技術
-代表著先進自動化、數字化  工業物聯網、AI  大數據分析、5G
美的如何實現燈塔工廠？
全面打通：端到端全面產業鏈才能贏得客戶數字化轉型由內向外輻射，推動上下游及產業生態鏈協同
全面推廣：規模化擴展將點狀用例和內部燈塔在集團內推廣，實現從局部試點向集團轉型的升級。
局(ju)部杰出：點亮卓(zhuo)越競爭(zheng)力  示范企業深耕(geng)某一(yi)局(ju)部領域，改善運營(ying)質(zhi)量，形成行業引領的(de)競爭(zheng)力

關于行程安排
第一天
08:30-10:00美云簡介、破冰、團隊分組
10:20-12:00分享：《美的精益轉型歷程》
12:00-13:30中餐&午休
13:30-15:15分享：《美的如何構建精益體系(上）》
15:30-16:30分享：《美的如何構建精益體系(下）》
16:30-17:30分組討論各企業面臨的轉型問題及如何對標美的
18:00-20:30分組討論后各組分享
第二天
08:30-09:00指定地點集合
09:00-12:00燈塔工廠參觀及現場交流
12:00-13:30中餐&午休
13:30-15:15分享：《美的兩年三循環》
15:30-17:30分享：《美的T+3體系》
18:30-20:30晚餐
第三天
08:30-10:00分享：《燈塔工廠分享》
10:20-12:00分享：《破譯美的燈塔之路》
12:00-13:30中餐&午休
13:30-15:15各組分組討論企業數字化轉型之路
15:30-18:00分組討論后評選優秀小組及優秀學員
18:00-19:00項(xiang)目(mu)成(cheng)員(yuan)合影留念

企業精益轉型方法