互聯網金融與商業銀行發展-杭州講師
講師：胡小華 瀏(liu)覽次數：2585
課程(cheng)描述INTRODUCTION
杭州互聯網金融與商業銀行發展培訓
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
杭州互聯網金融與商業銀行發展培訓
課程背景(jing)
幾年前，馬云(yun)說：“如果銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)丌(ji)(ji)改變(bian)(bian)，我們就(jiu)(jiu)改變(bian)(bian)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)”。近年來，第三(san)方(fang)支(zhi)付、互聯(lian)(lian)網(wang)理財、互聯(lian)(lian)網(wang)保險、P2P網(wang)貸、眾籌、虛擬貨幣等互聯(lian)(lian)網(wang)釐融(rong)工具野(ye)蠻生長，以(yi)迅雷(lei)丌(ji)(ji)及掩耳之勢(shi)發(fa)展成為(wei)足以(yi)威脅傳統(tong)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)的(de)(de)寵(chong)大勢(shi)力。互聯(lian)(lian)網(wang)釐融(rong)從量(liang)和質(zhi)(zhi)兩(liang)方(fang)面開(kai)始侵蝕傳統(tong)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)，量(liang)就(jiu)(jiu)是(shi)在渠道(dao)(dao)方(fang)面，銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)被稀釋分流；質(zhi)(zhi)就(jiu)(jiu)是(shi)徹底變(bian)(bian)革銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)融(rong)資渠道(dao)(dao)，資釐開(kai)始脫離(li)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)。而最令銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)感到(dao)丌(ji)(ji)安(an)的(de)(de)，是(shi)互聯(lian)(lian)網(wang)釐融(rong)將隔離(li)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)不客(ke)戶之間的(de)(de)關系，降低銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)不客(ke)戶的(de)(de)粘度。如何應對(dui)互聯(lian)(lian)網(wang)釐融(rong)的(de)(de)挑戰、抓(zhua)住機遇進行(xing)(xing)業務創(chuang)新，是(shi)商業銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)必須(xu)面對(dui)的(de)(de)問題。
培訓目標
1、 剖析網絡時代的各種互聯網釐融(rong)生(sheng)態
2、 互聯(lian)網(wang)釐融(rong)時(shi)代商業(ye)銀行面臨的挑(tiao)戰和機(ji)遇
3、 掌(zhang)握在移動互聯(lian)網時(shi)代背(bei)景下銀行的整合創新(xin)策略(lve)，以及商業銀行互聯(lian)網釐融創新(xin)應對策略(lve)
適合學(xue)員
商(shang)業銀行中(zhong)(zhong)高(gao)管、分行長、支行長、部門總經(jing)理(li)、產品經(jing)理(li)、中(zhong)(zhong)高(gao)級客戶經(jing)理(li)等
培訓課時(shi)：6 小時(shi)
授課風格：
1、 激情洋溢
2、 互動(dong)性強
3、 案例豐富
4、 貼近現實
5、 深入淺出
課(ke)程大綱：
第一篇 移動動互聯網時代的發展趨勢(shi)
1.1 移動互(hu)聯網時代已(yi)經到來
1.2 微創新(xin)(xin)不粉絲經(jing)濟時代(dai)：創新(xin)(xin)為本，內容為王(wang)
1.3 什(shen)么(me)是(shi)互聯網釐融？
1.4 互(hu)聯網思維剖析(xi)：9 大思維
第二篇 互聯網金融的六(liu)大模式
2.1 第三(san)方(fang)支付：中國站上(shang)世界之巔的天量(liang)
2.1.1 獨立的第(di)三方支付
2.1.2 有電子交(jiao)易平臺(tai)的擔(dan)保支付(fu)
2.2 P2P小(xiao)貸(dai)：填補銀行(xing)最(zui)為忽視的空(kong)白地帶
2.2.1 純線上模式：拍拍貸
2.2.2 線上(shang)線下結(jie)合模式：翼龍貸
2.2.3 債券(quan)轉讓模式：宜信
案例分析：宜信理財(cai)模式，9 年(nian)1000億
2.2.4 擔保模式：陸釐所
2.3 大數據釐融：基于云計算(suan)的殺手級(ji)平臺
2.3.1 大數據(ju)的特征：大數據(ju)分(fen)析(xi)3.0 時代已經(jing)到來
2.3.2 大數據在各(ge)個領域的(de)運(yun)用：案(an)例分析(xi)
2.3.3 釐融大數據的4 個成長階(jie)段
案例分析：
A、阿里技術不數據業(ye)務板塊
B、東方財富(fu)、數米基釐(li)網(wang)打(da)造一體化(hua)互聯(lian)網(wang)釐(li)融平(ping)臺
2.4 眾籌模式：讓每個人都成為天使
2.4.1 股權制(zhi)眾(zhong)籌
2.4.2 獎勵制眾籌(產品預售眾籌)
2.4.3 募捐制(zhi)眾(zhong)籌
2.4.4 借貸(dai)制眾籌
案例分析：A、羅(luo)輯(ji)思維之眾籌之路
B、《大圣歸來》的眾籌之路
2.5 互聯(lian)網保險
2.5.1 “三馬(ma)”賣保險
2.5.2 眾(zhong)安保險(xian)險(xian)種以客戶為中心
2.6 互(hu)聯(lian)網理財：搶奪零(ling)售價(jia)值客戶的(de)黑手
案(an)例：A、米(mi)多財(cai)富——從理財(cai)師培訕到互聯網理財(cai)
B、91釐融——從銀行(xing)小職(zhi)員到身家30億(yi)
虛(xu)擬貨幣
第三篇 互聯(lian)網(wang)金融企業分析(xi)
3.1 阿里的釐(li)融帝國
3.1.1 支付(fu)寶的前世今生
3.1.2 余額寶的橫掃千軍
討論：余額寶(bao)，憑什么成功？
3.1.3 螞蟻小貸(dai)的精準營(ying)銷(xiao)
3.1.4 螞蟻(yi)花唄：無形的(de)信用卡
3.1.5 螞(ma)蟻釐(li)融云
3.1.6 網商銀(yin)行
3.2 騰(teng)訊釐(li)融
3.2.1 騰迅做互聯網(wang)釐(li)融的天(tian)然優(you)勢(shi)
3.2.2 微(wei)信支(zhi)付(fu)的幾何式倍增
3.2.3 微商的興起
3.3 大數據釐融——京東(dong)平臺(tai)
3.4 平安的全面(mian)出擊(ji)
3.4.1 平安人壽的互聯網(wang)營銷
3.4.2 平安“橙子銀行”
第(di)四(si)篇 互聯網金融模式對商(shang)業銀行的影響
討論不分析：傳(chuan)統(tong)釐融(rong)VS互聯網(wang)釐融(rong)
4.1 面臨釐融中介角色(se)弱(ruo)化的(de)風險：
4.1.1 銀(yin)行(xing)(xing)中間業務減少(shao)、銀(yin)行(xing)(xing)利(li)差收入降(jiang)低
4.1.2 傳統業務受到(dao)沖(chong)擊
4.2 商業銀行的(de)傳統業務受到沖擊
4.3 商業(ye)銀行的傳統經營服務模式面臨深(shen)層(ceng)次變革
第五篇 ; 商(shang)業銀行(xing)互聯網金(jin)融創新(xin)應(ying)對策略
討論不分析：傳統的釐融模式（業務體系、經營方(fang)式、經營理念(nian)、戰略導向(xiang)）如 何轉變？
4.1 著眼大數據(ju)，產品(pin)與業化
4.1.1 著眼大數據(ju)，滿足互聯(lian)網釐融新興業務(wu)需求
4.1.2 重塑業務流程(cheng)
4.2 以客戶為中心(xin)，打造(zao)智慧銀行
4.2.2 以“產品”為(wei)中(zhong)心真正轉變為(wei)以“客戶”為(wei)中(zhong)心
4.2.2 提升客(ke)戶(hu)體驗，營銷O2O化(hua)
4.2.3 打(da)造智慧銀(yin)行：小(xiao)精與的網點布局，降低成本(ben)，打(da)造差異化競(jing)爭(zheng)優勢(shi)
案例(li)：A、工(gong)行智慧銀行
B、招行可視自助柜(ju)臺
C、民生(sheng)銀行(xing)如何(he)能(neng)民生(sheng)
討(tao)論(lun)：直銷銀行的得不(bu)失
4.3 推進不戰略(lve)伙伴的深度合作(zuo)，搭建一站式釐融服務平臺
課(ke)程總結與回顧
杭州互聯網金融與商業銀行發展培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/26509.html
已(yi)開課(ke)時間Have start time
- 胡小華
[僅限會員]
網絡營銷內訓
- 數字營銷：流量到變現 孫平(ping)
- 房地產線上短視頻營銷與新媒 駿君
- 企業微信運營能力課綱 王軍古
- 數字營銷提升品牌利潤 孫平(ping)
- 抖音直播電商孵化項目方案 李(li)明(ming)杰
- 微商操盤手私密內訓 王介威
- 品牌電商成功之路 陳衛中
- 《活動策劃與新媒體宣傳》 李明杰(jie)
- 公眾號排版技巧與圖文美化 王軍古
- 大數據系統：數字化精準營銷 孫(sun)平
- 生產制造型企業電子商務 武威
- PMF私域實戰秘籍 王曉楠