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中國企業培訓講師
點燃生命心火,激發無限潛能-----打造超級執行力的狼性營銷團隊訓練營
 
講師(shi):閆治民 瀏覽次數:2552

課程描述INTRODUCTION

打造狼性營銷團隊

· 營銷總監· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:閆治(zhi)民    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

打造狼性營銷團隊
 
前言
   您的企業為什么需要這個課程? 
   狼作為世界上第居團隊精神的種群在動物界里強勢生存,狼性生存哲學和狼性精神文化被世界500強中可口可樂、安利、諾基亞等許多企業運用到企業團隊打造中,通過有效訓練讓企業員工成為具有超強團隊合作精神、超強自信、超強責任心和忠誠度、超強執行力的狼性團隊,從而實現了企業旺盛的生命力和品牌競爭力!中國的華為、九陽等企業也因導入狼性文化而成為該領域的標桿企業讓許多國外競爭對手也望塵莫及。但也有些企業卻進入了狼性文化誤區。
   面對當前日益激勵的競爭形勢,要能夠保持企業可持續發展的動力之源,就要打造卓越的企業團隊,因為企業發展中所有的事情都是由人來完成的,“企”無人則為“止”。所以提升企業員工的責任心和忠誠度,打造具有強大凝聚力和戰斗力的企業團隊是構建企業核心競爭能力的根本。然而作為企業領導人的您,可能對團隊建設極為重視,可能這些也做了不少工作,甚至投資不少資金請有關專家和老師對員工    進行有關團隊素質培訓,但可能是當時讓員工激動了一陣子,但沒有過多久,我們的企業還是有如下的現象:
1、員工整體素質不高,工作缺乏激情,整個團隊死水一潭,工作績效不高;
2、員工打工心態嚴重,缺乏遠大目標和愿景,許多人在混日子;
3、員工對企業缺乏認同度,責任心不強,總是抱怨企業這不夠好,那不夠好,但很少關注自己;
4、員工對企業的忠誠度不高,員工異動性強,企業幾乎成了新員工培訓基地,一邊招一邊流失;
5、員工團隊意識和能力不高,部門之間缺乏合作意識,員工的個人表達力、溝通能力不高;
6、員工的競爭意識和主動意識不強烈,團隊執行力不高,團隊整體績效不高。
   如何提升員工的整體素質,提升對企業的責任心和忠誠度,充分調動員工的干事創業激情,*限度地激發員工潛能,讓您的員工隊伍象狼群一樣去戰斗,從而實現團隊執行力和企業績效的*化呢?
   本課程將為企業家們解開心頭的困惑!提供最有效的解決方案!
   我們認為企業之所以存在以上現象關鍵是員工的心態存在問題,而這種問題不是通過傳統的培訓就能夠解決的,因為一個人的成功不僅需要激勵,更需要啟發!要讓他們知道自己是誰?在這個世界上存在的意義和責任是什么?如何承擔自己的責任,如何面對自己的人生?只有深刻地明白了這一點,他們才能自動自發,全力以赴的投入到工作和生活中,實現工作績效的持續提升和人生事業的持續成功。
   本課程將通過全程體驗式學習,挖掘學員心靈深處的冰山,解開自己的心靈密碼,讓學員明白:到底什么才是人生的真正成功?生命的意義和人生的價值到底是什么?宇宙之中*的力量是人的思想!讓學員找到并看清楚自己的內在冰山,讓學員重新找到生命的責任和自信,修正人生的目標,讓學員不僅有百倍的自信和激情,更有實效的方法獲得人生的成功;讓學員意識到團隊的重要性,意識到責任從我做 起,讓學員意識到忠誠于企業是員工的最高品質,只有對別人負責才是對自己負責,只有對自己負責才能對別人負責,讓學員打消打工意識,樹立創業觀念,不再為老板而工作,而是為自己工作,不需揚鞭自奮蹄,個個都成為團結協作、相互信任、目標明確、意向強烈、行動積極、成果第一的狼性營銷團隊精英!
 
課程對象
企業各級營銷人員
 
課程大綱:
第一章 高績效團隊呼喚狼性回歸
一、一切都從認識狼開始
1、令人愛恨交織的狼!
2、提起狼為何有恐懼感?
視頻案例:動物世界中真實的狼
3、什么才是真正值得我們學習的狼性
案例討論:電視劇《亮劍》給我們的啟發
案例:我在是如何打造狼性團隊的
二、高績效團隊為何呼喚狼性回歸
1、體驗式訓練:拉幫結派
2、缺乏狼性的團隊特征
案例:羊為何會被狼吃掉?
三、狼性團隊的六大特征
1、雄心壯志,目光敏銳,思路清晰
2、勇于競爭,主動出擊,先入為主
3、超強自信,永不言敗,堅忍不拔
4、停止空談,立即行動,百分執行
5、專注目標,重視細節,績效第一
6、相互信任,協同作戰,團隊為王
案例:華為公司為何有如此強大的執行力
 
第二章 狼性團隊執行力
討論:狼的團隊執行力如此之高?
一、關于團隊執行力的思考
1、執行不力是一個普遍現象!
2、執行為何不力?
3、孫武練兵故事的啟示
案例:為何小米加步*的*軍隊打敗了美式裝備的國民黨軍隊
二、決定狼性執行力和團隊績效的三個關鍵
1、意愿
2、能力
3、策略
討論:您如何理解狼性執行力公式:執行力=(能力+策略)×意愿
案例:我創造的狼性執行力532法則
三、打造狼性團隊執行力的四大法則
1、道
2、法
3、器
4、數
案例:小孩與漁夫
 
第三章 打造狼性團隊精神與潛能激發
一、激情無限,超強自信
討論:狼為何總是充滿無限激情,超強自信?  
1、互動游戲:生命中的五樣
2、體驗式訓練:你是誰?
二、強者心態,主動競爭
1、體驗式訓練:誰要我的錢
2、視頻研討:狼攻擊熊
3、討論:你如何理解市場競爭?
三、調適心態,適應變化
1、 圖片資料:白紙微瑕、笑臉;
2、 視頻:鷹的重生—感悟自我的原本
四、相互信任,親如兄弟
1、體驗式訓練:信任與不信任
2、故事:美女與小偷
五、永不言敗,絕境求生
1、討論:狼的成功機率有多高?
2、故事:愛迪生的成功
3、面對失敗的5種態度
六、授狼以漁,專業專精
1、視頻:疊衣服
2、故事:小孩要魚桿
七、關注結果,重視過程
1、討論:過程重要還是結果重要?為什么要加強過程管理
2、情景模擬:買火車票
3、看圖說話:挖井
八、擔當責任,勇于付出
1、體驗式訓練:領袖風采
2、故事:老鼠偷油
3、討論:天下興亡匹夫有責?
案例:美的電器執行力文化
 
打造狼性營銷團隊

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