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中國企業培訓講師
解讀財務報表數字背后的秘密
 
講師:鐘(zhong)凱 瀏覽(lan)次數:2549

課程描述INTRODUCTION

財務報表分析方法課程

· 高層管理者· 中層領導· 財務總監· 其他人員· 會計出納

培訓講師:鐘(zhong)凱    課程價格:¥元/人    培訓天數:4天   

日(ri)程(cheng)安(an)排SCHEDULE



課程(cheng)大(da)綱Syllabus

財務報表分析方法課程

【課程背景】
隨著中國資本市場的迅速發展以及注冊制改革的推進,如何有效解讀企業財務報表數字背后的秘密,是識別企業盈余管理、分析企業財務狀況、把脈企業未來發展、進行企業價值評估的關鍵。掌握企業財務報表分析方法,是有效規避投資風險,提升投資決策效率的重要手段。
傳統財務報表分析的局限有哪些?
企業盈余管理都有哪些手段?如何有效識別?
如何透過企業財務報表了解企業財務質量狀況?
如何通過企業財務報表分析把脈企業發展戰略?
財務報表信息與股票定價之間是何種關系?
以上為企業財務報表分析需要解決的關鍵問題,也是本課程分享的主要內容。
課程(cheng)將以獨特的(de)視(shi)角分(fen)(fen)(fen)析企業財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)報(bao)表(biao)(biao)數(shu)字背(bei)后的(de)秘密,從企業盈余管理(li)、財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)質(zhi)量狀(zhuang)況、股票價(jia)值評估(gu)三個維度展開(kai),利用上市公司財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)報(bao)表(biao)(biao)實(shi)際案例,重點(dian)突出財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)報(bao)表(biao)(biao)分(fen)(fen)(fen)析的(de)理(li)論體系與實(shi)踐(jian)的(de)結合(he),讓學員(yuan)充(chong)分(fen)(fen)(fen)了(le)解(jie)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)報(bao)表(biao)(biao)分(fen)(fen)(fen)析的(de)作用,掌握財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)報(bao)表(biao)(biao)分(fen)(fen)(fen)析的(de)方法,有效防范(fan)投(tou)資風險,指導投(tou)資決策實(shi)踐(jian)。

【課程收益】
掌握財務報表分析的理論與方法
了解企業進行盈余管理的手段與識別方法
掌握分析企業財務質量狀況的方法
掌握(wo)利用財務報表分析進行企業價值評估(gu)的方法

【課程對象】
董事(shi)長、總(zong)裁、總(zong)經理、副總(zong)經理、總(zong)裁助(zhu)理、總(zong)會計師、財務總(zong)監等高管人(ren)員

【課程大綱】
一、傳統財務報表分析的局限

1、會計準則的改革趨勢
2、中國資本市場發展與信息披露
3、傳統財務報表分析的局限
關注比率,而較少挖掘比率背后的因素
關注利潤,而忽視財務報表其他信息
重視信息披露監管,而忽視財務報表分析的管理職能
過于強調單張報表,而忽視報表之間邏輯
認為學(xue)好(hao)報表分析,就一定能投資獲利

二、財務報表之間的邏輯結構
1、三張報表之間的邏輯關系
資產負債表
利潤表
現金流量表
2、母子公司報表之間的邏輯關系
合并報表
母公司報表

三、基于財務報表分析的盈余管理識別與分析
1、如何發現企業進行盈余管理
注冊會計師的審計報告
會計政策和會計估計變更
報表合并范圍的變化
連續年度的比較報表
關聯方交易
非經常性損益
監管部門的問詢函件
2、盈余管理手段之一——虛假確認收入
提前確認收入
案例: 
延后確認收入
案例:
制造虛假收入項目
案例: 
2、盈余管理手段之二——虛假確認費用
費用化與資本化
案例:
遞延當期費用
案例: 
提前確認費用
案例:
潛虧掛賬
案例: 
3、盈余管理手段之三——利用關聯交易
商品購銷與提供勞務
案例:
資金占用
案例: 
資產和債務重組
案例:
轉嫁費用
托管經營
案例: 
4、盈余管理手段之四——利用非經常性損益
出售、轉讓置換資產
案例:
金融工具
案例: 
債務重組
案例:
補貼
案例:
5、盈余管理手段之五——變更會計政策、會計估計
核算、計價方法的變化
案例:
折舊、攤銷方法改變
案例: 
壞賬準備計提
案例: 
報表合并范圍
案例: 

四、基于財務報表分析把脈企業財務質量狀況
1、資產質量分析
固定資產
案例:方大特鋼
貨幣資金
案例:格力電器
存貨
案例:貴州茅臺
商譽
案例:華誼兄弟
無形資產
2、經營效益分析
利潤過程質量
利潤結構質量
利潤結果質量
案例:萬華化學
3、融資風險分析
財務風險
資本結構與負債結構
案例:恒大
股權結構與治理
案例:格力電器
4、現金流質量分析
營運資金戰略
現金流與產品生命周期
案例:蘇寧
5、集團管理分析
集團戰略分析
集團現金管理分析
集團融資管理分析
集團業務關系分析
集團費用結構分析
集團關聯交易分析
集團資本運作分析
案例:方大特鋼
案例:萬科

五、基于財務報表分析的企業價值評估
1、企業價值評估方法
*價值評估
相對價值評估
2、企業價值決定的三因素
3、利用會計信息進行價值評估
應計會計信息估值
市盈率估值
4、成長性的定價
案例:互聯網公司的定價
5、公允價值與企業價值評估
案(an)例:房地(di)產企業(ye)的價值評估

財務報表分析方法課程


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