課(ke)程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION
店長修煉課程
日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
店長修煉課程
【課程背景】
長期處在銷售一線,每天面對的都是同樣的幾乎一成不變的繁瑣店務,很容易使店長
滋生厭煩情緒,進而失去工作的動力與激情,結果一定是導致店鋪的銷售下滑。
如何能夠使店長保持長久的工作熱情?如何使店長能夠跳出工作本身看待自己所從事
的職業,進而有更高的理想和追求?
讓店長通過不斷的學習和思考來武裝自己,是每一個品牌的管理者都要認真思考的問
題(ti),并需要(yao)通過培訓的手段著(zhu)力加以解決
【課程簡述】
《成就卓越店長的八項修煉》課程系統而全面地為店長這一銷售終端的靈魂人物
詳細講解店鋪管理的各項技術和能力要求,并結合實際工作,給出了豐富的建議和指導
。
通過對心態塑造、職業技能培養、如何追求超越等問題的解答,全面地武裝店長的
思想(xiang)、培養并著力提高店長(chang)(chang)的實戰能力,為(wei)店長(chang)(chang)的人(ren)生規劃做出明(ming)確的注解(jie)
【課程收益】
通過參加此課程,將使店長清晰:
能夠站在人生規劃的高度來認識自己的角色
塑造使自己成功的意愿和積極的心態
主動學習各種專業技能和管理技能,努力提高競爭水平
以高度的責任感完成本職工作,追求卓越與超越
熱愛今天的工(gong)作就是(shi)在開創(chuang)未(wei)來
【課程對象】 督導、店長
【課程大綱】
一、店長的角色定位與職業設計
1、 店長的角色定位是什么
2、 店長應承擔的工作職責
3、店長日常工作的重點
4、店長應具備的素質與條件
5、 店長要具備的管理能力
6、 店(dian)長的職業規(gui)劃與人生設計
二、 練就卓越的職業技能
1、 了解你所服務品牌的產品知識
2、 合乎品牌形象的禮儀規范
3、 學會巧妙處理顧客不滿
4、 學(xue)會高水(shui)準的(de)陳列技巧
三、 團隊精神的塑造
1、 只有團隊的合作才是制勝之道
2、溝通帶來無限的機會
3、 理解并化解沖突
4、激勵下屬是聰明的
5、打造店鋪的常勝之師
6、店長團隊建設的(de)禁(jin)忌
四、 精通顧客服務的技巧
1、 顧客服務的最高境界是什么?
2、人性化的服務功能設計
3、如何贏得顧客好感
4、 店鋪服務的步驟和策略
5、處理顧客投訴的流程與策略
6、建立有效的顧客關系管理(li)辦法
五、 提升工作效率
1、 時間管理是提升效率的利器
2、 做事要有計劃
3、 做好分配與授權
4、讓下屬從開始就要有時間概念
5、 善于從失敗中學習
6、 勤奮是很重要的
六、 塑造積極心態
1、 用心才有未來
2、 從內到外全面塑造自己
3、自信是成功的催化劑
4、把(ba)全力(li)以(yi)赴當成信仰
七、人才制勝的人員管理
1、 必須以人為本
2、 如何找到合適的人
3、 做好與導購的溝通和交流
4、充分調動下屬的工作積極性
5、 學會當教(jiao)練,授人以漁
八、 銷售管理技術
1、 細分你的顧客
2、 如何制訂營銷計劃
3、用科學的手段提升銷售
4、 鍛(duan)造(zao)優秀的(de)銷售技巧
九、 商品管理技巧
1、什么是商品管理
2、把自己訓練成買手
3、為什么要做商品信息管理
4、貨品盤點
幫助您(nin)企業提升,令您(nin)的企業更具(ju)市(shi)場(chang)競爭能力(li),是我們(men)共同(tong)的責任!
店長修煉課程
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