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中國企業培訓講師
成功從優秀員工做起培訓
 
講師:韓麗 瀏覽次數(shu):2566

課程描(miao)述INTRODUCTION

成功從優秀員工做起培訓學習

· 中層領導· 一線員工· 全體員工

培訓講師:韓麗    課程價格:¥元/人    培訓天數:3天   

日程安(an)排(pai)SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

成功從優秀員工做起培訓學習
 
課程背景
作為現代經濟的核心樞紐,互聯網金融機構的服務質量、服務水平,關系到互聯網金融機構自身的長期可持續發展,同時它也具有很強的社會性,涉及千家萬戶的切身利益,影響著社會生活的各個方面。作為銀行員工,面對客戶代表著整個公司,個人所行、所言直接關系到公司的整體利益和社會形象,關系到客戶對我們的信任。必須以高度的責任感、敬業度和使命感要求自己,充分認識職業化的重要意義,抓好服務質量管理。但是: 
----為什么員工做事消極被動,凡事聽之任之,總說:“我也沒辦法”;
----為什么員工松散,懈怠,沒積極性,做事消極被動;
----為什么員工對工作缺乏熱情,抱怨牢騷,離職率不斷攀升;
----為什么員工當一天和尚撞一天鐘,得過且過,沒有長遠的目標和計劃;
----為什么員工缺乏責任感與開拓精神,遇到問題總是習慣找借口推卸責任;
這些現象的根源是員工的職業化出了問題!心態決定行為,行為導致結果,當我們看到結果不好以為是因為行為出了差錯,而要改變員工的行為,必須先從改變觀念開始、激發員工工作熱情,調動員工積極性,發揮員工創造性的內在動力,再給予方法、最后改變行為、贏得企業利潤的*化,提升銀行的核心競爭力。
讓員工們從思想深處塑造陽光心態,樹立正解的服務觀念、擁有快樂職場,為企業打造一支敬業踏實,自動自發,沒有借口的優秀團隊,真正做到從普通到優秀、從優秀到卓越!
一次團隊生命的震撼,一次團隊精神的凝聚;
一次信念的洗禮,一次心智模式的突破,一次人性的感動。
 
培訓目標
1、強化員工的職業意識和職業素養;
2、強化提高員工的忠誠,敬業精神以及責任心;
3、了解并理解誠信、敬業精神、責任意識、使命感等內容;
4、幫助企業員工樹立正確、積極的工作心態和工作原則,提高職業素質;
5、增強企業凝聚力,促使員工遵章守紀,養成自律品質,完善職業操守。
 
培訓對象:基層員工,基層管理者,中層管理人員
 
課程大綱
總    論 
一、 我們為什么工作
1、發揮自我價值
2、案例:北大畢業生賣豬肉的“人才浪費”;
3、提升自我價值
4、體現個人社會價值
案例:從習主席工作看價值
5、拓展人際關系
6、獲取勞動報酬
互動:領工資的“奧秘”
二、 從業余選手轉向職業選手
1、業余選手與職業選手的區別
2、你在為誰而工作
3、職業選手的特質
三、 職業化內涵
1、職業化概念與作用
2、職業化素質的冰山模型
3、職業化內容
 
第一模塊 幸福向心力
一、 職業化心態: 
(一) 心態影響身心健康
1、因為拿錯了醫療報告,導致不同的結果
2、視頻:快樂的楊光
(二) 心態影響工作與事業
1、案例分享——《個人情緒對團隊的影響》
2、團隊中情緒的傳染力
3、心病的危害
4、*芝加哥大學醫學研究中心數據分享
(三) 陽光心態的二種基本類型與三個維度
(四) 生命的本質是趨利避害
(五) 積極的認知與行為
1、做一棵駕馭自己生命的積極樹
2、方法:自我覺查→啟動積極轉換器→積極語言
3、訓練:結合工作的情景進行積極思維訓練
4、習慣:21天養成積極思維的習慣
二、 陽光的人生態度改變態度
(一) 山頂理論
1、山坡理論圖
2、帶著中庸的觀點看問題
(二) 人生所有活動以喜劇開始,以悲劇結束
跨度視野看人生,所有的喜劇都會以悲劇結束
(三) 對自己充滿信心;
案例:自信的力量——相信我一定能成功;
(四) 對未來充滿希望
分享: “這也會過去”的正確解讀;
三、 快樂的工作
(一) 樂在工作
1、把工作當作認真的游戲
2、讓顧客快樂
3、投入
4、選擇你的態度
(二) 如何干工作
1、工作就是活兒
2、工作就是工作
3、把工作當事業
4、對工作充滿激情
5、幸福三要素:參與 + 快樂 + 意義
案例:三個泥瓦匠
(三) 工作能量庫
1、寬容的待人態度
中國人的智慧,你真的理解了么?
(1)靜坐當思自己過,閑談莫論他人非;
(2)敬君子方顯有德,怕小人不是無能;
2、肯付出方為有志之士,肯吃虧不是癡人;
分享+案例分析:“吃虧是福”的正確解讀;
3、觀點:強者思感恩;
(1)對企業感恩:提供平臺、工作機會、豐厚待遇、拓展關系…
(2)對領導感恩:傳授技能、認真指點、明確方向、承擔風險;
(3)對同事感恩——無私協助、鼎力支持;
(4)對父母感恩——太陽光大,父母恩大。
互動1:感恩分享:你的感恩故事
互動2:在公司里,你還要感謝誰?
四、 樹立責任意識
1、什么是責任
2、責任對于企業的重要性
3、負責,是一個人敢于擔當的表現
4、負責,是一個人追求上進的表現
案例:升職加薪的“秘訣”
總結:如何樹立正確的職業心態、構建和諧幸福職場
五、 翻越壓力山
1、什么是壓力、什么是情緒
2、尋找身邊的壓力源(工作、自身和生活)
3、壓力的生理、心理、社會不同的表現
4、壓力與效率的關系:倒U曲線
5、壓力與情緒的關系
6、消除或減弱壓力源的方法與演練:心理預演
7、管控壓力的方法:調整四種壓力認知模式、管控壓力小秘笈
8、管控負面情緒的方法:焦慮、抑郁、憤怒、悲傷、抱怨等
 
第二模塊  人生規劃力
一、 認識職業生涯規劃
1、職場中的發展困惑
2、職業生涯的內涵
3、職業生涯規劃的內涵
4、職業生涯發展周期
5、職業生涯分類
6、職業規劃的步驟
1) 自我評估——我是誰?
2) 外部環境分析——我在哪里?
3) 下步往哪里去——目標確立
4) 如何到達哪里——實施策略
二、 角色與職業相匹配向前看
1、客觀認識自我職業興趣——霍蘭德職業傾向性測評評估
1) 實用型:(R)   
2) 研究型:(I)
3) 藝術型:(A)   
4) 社會型:(S) 
5) 企業型:(E)
6) 事務型:(C)   
2、如何找出自己的核心競爭力
3、確立職業錨
1) 職業錨的定義
2) 職業錨與職業路徑
3) 職業錨與職業選擇
三、 建立職業角色
1、清晰角色定位
2、明確主管及領導的期望
3、明確工作的雷池:能做什么、忌做什么
四、 明確職業目標——讓夢想照進現實
1、十年后你是什么樣?
2、在金融職業的族譜里找準自己的“點”
3、千招會不如一招絕
五、 職業生涯規劃的制定方法
1、職業生涯規劃的路徑
2、現在要該補充什么?
3、職業計劃的制定
4、職業規劃時間表
 
第三模塊  專業化高效力
一、*的時間管理
(一) 時間管理的自我診斷
(二) 時間管理的思維
1、時間的特性
2、時間管理的本質
3、生命藍圖的規劃模型
(三) 時間管理的方法
1、四代時間管理的簡介與對比
2、時間管理矩陣
3、ABC法則及2/8定律
4、見縫插針法
(四) 提高時間效率的技術工具
1、工作日志
2、封閉式清單
(五) 有效應對拖延癥
1、拖延癥的危害
2、拖延癥應對方法:
番茄工作法
快樂預測法
二、高效溝通
(一) 溝通的三大要素; 
1、要素1  一定要有一個明確的目標
2、要素2  達成共同的協議 
3、要素3  溝通是傳遞:信息、思想和情感
(二) 溝通的兩種方式:語言溝通、非語言溝通
(三) 與不同類型人溝通的策略
1、DISC測試  
2、貓頭鷹/考拉/老虎/孔雀/變色龍
3、對應式溝通技巧
4、情境練習:
(四) 與上下級溝通的策略(領導層與基層不同)
1、向上溝通,請領導多做選擇題
2、平級溝通,勤于思考善于交流
3、有效溝通,化解下屬間內耗矛盾
 
成功從優秀員工做起培訓學習

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