国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

 

   在當今企業的日常工作和業務管理中，知識、技能和經驗的傳授和分享正在日益顯示出在企業發展和員工發展過程中的重要作用，如何打造基于企業文化的企業DNA復制體系，弘揚和傳播企業文化；如何打造基于業務鏈的專業能力發展體系，沉淀和傳播屬于企業自己的核心經驗和能力；如何富有成效的與企業內外部的客戶進行交流和相互學習，毫無疑問，企業培訓師在企業人才培養工作中承擔了重要而急迫的任務，企業需要培訓師作為重要的傳播載體，  企業專業技術人員、管理人員以及那些需要完成培訓任務的崗位的員工。所以企業培訓師的培養和培訓技能的提升培訓正在受到普遍歡迎，因為它不僅僅是提供專業化的培訓技能，更是幫助受訓人員更新學習的理念，提升人際互動和溝通的能力，完善自身的形象和修煉。

 

1、掌握需求分析的方法

2、掌握課程框架的設計

3、掌握課程素材的組織

4、掌握教學活動的設計

5、掌握教學評估的設計

 

企業內部培訓師

 

前言基于A*E的課程設計與開發模型

Analysis—分析

Design—設計

Development—開發

Implement－實施

Evaluation—評估

 

一、需求分析的層次

1、業務需求分析

2、績效需求分析

3、能力需求分析

4、環境需求分析

二、學員分析的維度

1、通用特征

2、過往經驗

3、興趣分析

4、預測收益

5、態度分析

6、學習風格

三、需求調研的方法

1、訪談法

2、觀察法

3、關鍵事件法

4、問卷調查法

四、需求調研的流程

五、確定課程的主題

1、課程選題的標準

2、梳理課程的目標

 

一、整體結構三段式

開場導入設計

主題內容設計

課程結尾設計

二、課程結構設計模型

1、基于金字塔原理的結構設計

結論先行

以上統下

分類清楚

排序邏輯

2、設計課程的結構模式

要素模式

流程模式

PRM模式

WHY-WHAT-HOW模式

3、MECE原則的運用

三、制作課程的綱要

1、內容線

2、方法線

3、時間線

4、情緒線

5、工具線

 

一、培訓教材的組成

PPT課件的設計

培訓學員手冊

培訓的案例

評估測試題

二、培訓素材的開發

問題開發

故事開發

案例開發

視頻資料

試題開發

 

一、教學活動的作用

二、教學模式的選擇

三、教學模式的設計

四、技巧課程的教學

1、技巧課程的層次

不會到會

會到熟練

2、技巧課程的技巧

演示技巧

演練

游戲

五、知識課程的教學

1、知識培訓的層次

記憶階段

理解階段

運用階段

2、知識課程的技巧

講解

提問

小組討論

案例分析

3、態度課程的教學

視頻教學

榜樣教學

游戲教學

 

一、*四級評估

反應評估

知識評估

行為應用評估

結果評估

二、知識培訓的目標方法評估

記憶目標的培訓方法與評估

理解目標的培訓方法與評估

運用目標的培訓方法與評估

三、技巧培訓的目標方法評估

技巧學習的ASMK四階段

角色演練

實際操作

四、態度目標的評估

課程回顧與總結