《投資項目分析管理與案例分析》
講師:劉光耀 瀏覽(lan)次(ci)數(shu):2559
課程描(miao)述INTRODUCTION
投資項目分析管理課程
日(ri)程(cheng)安排(pai)SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
投資項目分析管理課程
課程背景:
在經歷*次貸危機、美元加息、英國脫歐、*貿易摩擦等全球環境的變化,中國經濟仍保持者6.5%的發展速度,中國為世界經濟的穩定及發展發揮著巨大的貢獻。世界的經濟的聚焦在中國,資本市場在經歷了次貸危機后,逐漸變得理性。中國的互聯網、分享經濟、2025中國制造吸引著的資本敏銳的眼光,如何借用資本推動企業的發展?如何形成強有力的投資邏輯?怎樣建立無可比擬的投資策略?如何進行項目分析和項目估值?怎樣才能做到戰略資源的高度匹配?如何抓住機遇?如何管理好優質的資源?如何管控風險?如何實現資本溢價?是企業家、投資家、投資機構必須思考問題!
課程對象
企業中高層管理人員、財務人員、金融從業人員
課程收益:
通過學習本課程,您將能夠:
1、全面了解項目投資管理的流程;
2、挖掘投資項目潛在價值,打造核心優勢;
3、掌握對投資對象進行價值管理;
4、掌握投資的風險控制;
5、掌握投資估值的方法;
6、掌握投資決策的主要方法;
課程內容
一、 項目投資管理流程
1、財務部門項目投資崗位
2、計算、分析評價各備選方案
3、項目可行性分析報告
二、 投資分類
1、投資行為的介入程度
1) 直接投資
2) 間接投資
2、投入的領域
1) 生產性投資
2) 非生產性投資
3、投資的方向
1) 對內投資
2) 對外投資
4、投資內容
1) 固定資產
2) 無形資產
3) 流動資金
4) 房地產
5) 有價證券
6) 期貨與期權
7) 信托
8) 保險
三、 項目投資的程序
1、提出項目投資的領域和對象
2、評價投資方案的可行性
3、投資方案的比較與選擇
4、投資方案的執行
5、投資方案再評價
四、 項目計算期的構成與資本投入方式
1、項目計算期的構成
案例:A企業擬投資新建一個項目
2、項目投資資金的確定及投入方式
1) 項目投資資金的確定
案例:B企業擬新建一條生產線項目
2) 具體投資項目的資金投入方式
五、 管理務實: 現金流管理
1、計算各方案的年折舊額
2、計算各方案的營業現金流量
六、 管理務實:評價投資項目財務可行性的有關指標
1、分類標準:是否考慮貨幣的時間價值
2、靜態評價指標
3、動態評價指標
七、 運用相關指標評價投資項目的財務可行性
1、完全具備財務可行性的條件
2、基本具備財務可行性的條件
3、基本不具備財務可行性的條件
4、完全不具備財務可行性的條件
八、 項目投資決策的主要方法
1、凈現值法
2、案例:
3、凈現值率法
4、案例:
5、差額投資內部收益率法
6、案例:
7、年等額凈回收法
8、案例:
投資項目分析管理課程
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