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中國企業培訓講師
建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業 ——戰略解讀
 
講師:苗東(dong)利 瀏覽(lan)次數:2548

課程描述INTRODUCTION

能源互聯網企業

· 中層領導· 高層管理者· 一線員工

培訓講師:苗東(dong)利    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

能源互聯網企業

課程背景:
   2020年3月16日,國家電網公司黨組召開會議,專題研究確定引領公司長遠發展的戰略目標。會議強調,要以*新時代中國特色社會主義思想為指導,堅持戰略制勝、強化戰略引領,以高度的政治自覺和強烈的使命擔當,為建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業而奮斗。此戰略目標符合電力行業和國家電網發展方向,符合公司擁有的基礎和條件,符合繼承發展、守正創新的原則,符合問題導向、目標導向、結果導向,符合全心全意依靠職工辦企業的方針,具有前瞻性、可行性、針對性、延續性和易接受性,順應了廣大干部職工的期待和希望。
    本課程結(jie)合國家電網公司發展方向(xiang)和(he)*指示精神,高(gao)屋建瓴詳(xiang)細解讀了這一劃時代意義(yi)的(de)歷(li)史性戰略(lve)。

課程收益:
● 對國家電網公司戰略使命有從新的認識
● 理解國家層面國家電網的戰略使命與任務
● 充分學習如何建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業
● 企業不同層級員工圍繞新戰略如何作為
● 理解能源互聯網相關專業性知識與前沿信息
● 對公司未來發展趨勢有清晰的認知和理解
● 結合自身工作*何適應時代(dai)的發(fa)展(zhan),公司的戰(zhan)略

課程對象:國家電網(wang)公(gong)司員工,中層干部,高層領導。

課程大綱
第一講:從國家層面解讀國家電網公司的戰略使命(主講)

一、落實國家能源“四個革命、一個合作”精神指導
1、推動能源消費革命,抑制不合理能源消費
2、推動能源供給革命,建立多元供應體系
3、推動能源技術革命,帶動產業升級
4、推動能源體制革命,打通能源發展快車道
5、全方位加強國際合作,實現開發條件下的能源安全
二、落實國有企業“六個力量”政策解讀以及實踐落地
1、黨和國家最可信賴的依靠力量
2、堅決貫徹執行黨*決策部署的重要力量
3、貫徹新發展理念、全面深化改革的重要力量
4、實施“走出去”戰略、“一帶一路”建設等重大戰略的重要力量
5、壯大綜合國力、促進經濟社會發展、保障和改善民生的重要力量
6、我們黨贏得具有許多新的歷史特點的偉大斗爭勝利的重要力量
三、國家電網初心使命下的三大責任與三個維度
1、三個責任
1)經濟責任
2)政治責任
3)社會責任
2、三個維度
1)政治本色
2)行業特色
3)企業角色

第二講:如何建設中國特色國際領先的能源互聯網企業(主講)
一、“中國特色”是根本
1、更大范圍的擴大混合所有制改革力度
2、建立符合中國特色靈活高效的市場化經營機制
3、加快推進全國統一電力市場建設
4、有序做好增量配電網改革和輸配電價改革
5、積極探索電網企業轉型發展思路
二、“國際領先”是追求
1、“硬實力”國際領先解讀
1)經營實力領先
2)核心技術領先
3)綠色能源領先,
2、“軟實力”國際領先解讀
1)企業治理領先
2)服務品質領先
3)品牌價值領先
三、“能源互聯網企業”是方向
1、為什么要建能源互聯網?
2、互聯網技術在能源行業的價值
3、能源互聯網所能解決電網中的問題
4、能源互聯網在各方面的優化結果
5、能源互聯網架構
6、能源互聯網商業模式
7、能源互聯網對電網公司的促進作用
四、建設時間規劃
1、2020年至2025年,基本建成具有中國特色國際領先的能源互聯網企業。
2、2026年(nian)至(zhi)2035年(nian),全面建成具有(you)中國特(te)色國際領先(xian)的能源互聯網(wang)企業。

第三講:國家電網公司主要發展戰略精神解讀(選講)
一、推進電網高質量發展戰略
1、電網高質量發展戰略與路徑
2、推進“特高壓”等一批重點項目建設
3、加強配電網建設
4、推進電力物聯網高質量發展
1)迭代完善頂層設計
2)持續夯實基礎支撐
二、堅持以客戶為中心發展戰略
1、市場化作為電力服務的中心工作
2、市場化思維在電力客戶為中心建設中的應用
三、服務“一帶一路”建設戰略
1、走出去戰略
2、未來電網發展與一帶一路建設融合
四、深化供給側結構性改革,促進清潔能源發展戰略
1、深入貫徹電力改革部署
2、全面落實國企改革任務。
五、推動科技創新戰略
1、加大關鍵核心技術攻關力度
2、著(zhu)力健全(quan)創(chuang)新(xin)體系。

能源互聯網企業


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