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中國企業培訓講師
《實戰TTT》
 
講師:于諾(nuo) 瀏覽(lan)次數:2541

課程(cheng)描述INTRODUCTION

培訓師技能培訓課程

· 培訓講師· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:于諾    課程價格:¥元/人    培訓天數:3天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

培訓師技能培訓課程

   【課程背景】
    當今企業的核心競爭力已經從“物”轉向“人”。培養和建設優質管理人才梯隊,把骨干職業人才的經驗復制并有效傳承,提高企業工作效率,創造更高價值,已經成了當今企業越來越重視的課題。越是名企越深知培養人才的重要性,不僅會外請行業內的職業講師為自己的員工授課、培訓,還會成立自己的企業大學,選拔和培養內訓師擔當重任。
    可是,管理者和內訓師苦于心里明白,卻沒有正確的方法,不能給學員講明白,培訓很難實現目標。很多想入行職業講師的管理者,有經驗、有實戰,卻不善于傳授。
    這門(men)課就是專門(men)針(zhen)對企(qi)業(ye)內訓師(shi)以(yi)及(ji)(ji)入(ru)門(men)商業(ye)講師(shi)的人員進行的實戰(zhan)TTT課程(cheng),從授課技巧、控場能力,到課程(cheng)開發(fa)、輔導(dao)實踐(jian),都會涉及(ji)(ji)到。

    【課程收益】
    學習到適合現代企業培訓需要的講師授課技巧、控場能力、互動技巧及有效訓練方法;
    了解職業講師授課時聲音、著裝、步伐、手勢、眼神以及提問、互動、點評的技巧;
    學會職業授課的開場和結尾的常見方式,以及如何避免常見錯誤;
    提高解決課上突發或意外情況的解決能力;
    初步掌握課程開發流程,可以寫出規范的課程大綱;
    學習到(dao)講師大賽(sai)的參賽(sai)經驗,可以立(li)竿見影提高參賽(sai)水(shui)平。

    【課程特色】
    提供課程實用工具包,可拿來即用:講師個人簡歷推廣模板、課程需求調研表、課程大綱撰寫模板、課程開發流程、學員現場練習打分表以及講師比賽流程、評分標準、注意事項寶典等
    講求實戰性:理論和實踐相結合,既教方法,又給模板,課上現場練習,當場點評,個性化指導,課后持續交流互動。保證學員都能有所收獲。
    針對(dui)各種講(jiang)師比(bi)賽(sai),可現場(chang)傳(chuan)授(shou)比(bi)賽(sai)經驗,輔導課件(jian)修(xiu)改(gai),全方面幫助參賽(sai)學員提(ti)高(gao)比(bi)賽(sai)水平,提(ti)高(gao)中獎率(lv)

    【課程對象】
    企業內訓師;
    需要給企業員工做培訓和講授的中高層管理者;
    有意向轉型做商業講師的各行業精英;
    希望參加(jia)講師比(bi)賽,獲得(de)專業輔(fu)導的(de)內訓(xun)師、商業講師

    【課程大綱】
    第一模塊:培訓師的職業素養(入門篇)

    一、什么是TTT
    1、定義:培訓培訓師
    2、流派
    1)PTT
    2)TTT
    3)課程開發
    3、類別
    1)職業講師/商業講師
    2)企業內訓師
    二、成年人學習的特點
    1、成人學習的特點
    1)容易忘
    2)耐久力差
    3)希望馬上用
    2、了解成人培訓與演講的區別
    3、了解成人培訓與學校授課的區別
    1)形式不同
    2)目的不同
    3)所用方法和技巧不同
    二、培訓師的四重角色
    1、編、導、演、評
    1)課程開發和設計介紹
    2)如何“導”和“演”
    3)給學員做現場點評的公式
    三、培訓師所需的四種能力:
    1、講授
    2、示范
    3、體驗
    4、查判

    第二模塊:培訓師的職業技能(訓練篇)
    一、如何克服當眾講話的“怯場”、忘詞和緊張
    1、生理型怯場:刻意練習
    2、心理型怯場:
    1)熟悉課程:要備課不要背課
    2)練習方法:錄音法、錄像法
    二、講師職業化之“七大法則”
    1、手法:男老師和女老師不同的手勢運用、常見錯誤避免
    2、身法:不能遮擋學員實現,不可背對學員
    3、步法:步履穩定,移動有序
    4、眼法:培訓大場和小場以及對個人的眼神交流
    5、聽法:如何聽學員的提問,如何聽學員回答
    6、說法:用話筒怎么說,板書時怎么說
    7、穿法:男/女老師著裝要點,要“裝”不要“裝”
    三、開場和收尾技巧
    1、課程開場破冰
    1)冷啟動:演示、引言、案例
    2)熱啟動:游戲、表演
    3)容易出現的幾種錯誤開場
    2、開場需要建立三種鏈接
    1)講師和課程的鏈接:2w1h
    2)講師和學員的鏈接
    3)學員和學員的鏈接
    3、課程收尾
    1)收尾的原則
    2)收尾的常見方法
    3)容易出現的常見錯誤收尾方式
    四、講師課堂互動的方式和十大技巧
    1、互動的目的:讓學員回到課堂上
    2、互動方法
    1)主動互動
    2)全面互動
    3)預先互動
    3、互動層級
    1)身體層面
    2)情緒層面
    3)思維層面
    4、互動的原則
    1)5分鐘調節
    2)15分(fen)鐘(zhong)調動

    第三模塊:培訓師專業表達和課堂呈現(修煉篇)
    一、職業講師的控場的技巧
    1、課堂氣氛不好怎么帶動?
    2、大場和小場授課分別如何控場?
    1)大場:交叉互動
    2)小場:特別注意兩邊
    二、課堂突發事件處理方法和技巧
    1、講錯了怎么辦?
    2、忘詞了怎么辦?
    3、學員走神或睡覺怎么提醒?
    三、課堂互動技巧
    1、個別互動
    2、全場互動
    3、特殊互動
    四、講師的課堂提問技巧
    1、開放式
    2、設問式
    3、指定式
    4、提(ti)問原則(ze):有(you)提(ti)示、有(you)準備、有(you)鼓勵

    第四模塊:講師的課程開發和備課(升維篇)
    一、課程的“模塊化”命名與教學
    1、如何做到“劇本式備課”?
    2、課程建模的方式
    3、建模命名
    二、課程開發
    1、課程開發的目標、原則和方法
    2、單一課程開發的流程和設計模板
    3、課程(cheng)反饋以(yi)及考核(he)模式的建立

    第五模塊:講師比賽的獲獎要訣(實戰篇)
    1、如何把握比賽時間
    2、比賽時開場和收尾的注意事項
    3、比賽中的課程設計和創意要點
    4、講師比賽時如何與現場觀眾和評委互動
    5、比賽時的講課道具運用技巧
    6、比賽的評分標準解讀
    7、講師大賽的突發事件應對技巧
    備注(zhu):以上課(ke)(ke)程(cheng)(cheng)是TTT完(wan)整版課(ke)(ke)程(cheng)(cheng)內容,全部(bu)學(xue)下(xia)來需(xu)要(yao)3-4天(tian)(tian)。企(qi)業(ye)可以根據自己的(de)(de)實際需(xu)要(yao),挑選其中的(de)(de)幾個模塊進行組合,選擇兩(liang)天(tian)(tian)版。不過,因TTT是需(xu)要(yao)現場演練的(de)(de)技能型(xing)課(ke)(ke)程(cheng)(cheng)建議(yi)學(xue)習一般不少(shao)于兩(liang)天(tian)(tian)。

培訓師技能培訓課程


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