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EHS經(jing)理(li)核心能(neng)力課(ke)程

培訓背景：
環境健康安全（EHS）在企業的正常運營中起著越來越重要的作用，而對于EHS經理來說：如何建立起系統的安全管理體系，盡可能的降低風險，將事故拒之門外？
如何管理好危險化學品？如何避免安全好像你一個人事的尷尬？
如何做好現場崗位安全管理？如何拓展員工知識，做好安全培訓并改進員工安全工作態度？如何得到管理層的支持等等。
EHS經理主管核心能力和安全領導力提升培訓，既有企業EHS文化、相關法規和理論知識的介紹，又有實際案例的分析與演練，更會系統地介紹EHS體系和跨國公司在中國實踐的總結。
李老師(shi)具有多年跨國(guo)公司*環(huan)境健(jian)康安全(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)經(jing)驗，結合(he)*實踐理(li)(li)(li)念幫助各(ge)企業的(de)(de)EHS管(guan)(guan)理(li)(li)(li)人員、部(bu)門(men)負責人建立起EHS管(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)法律法規要求、現場(chang)EHS管(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)基本內(nei)容(rong)，在日常工(gong)作中，計劃和安排(pai)安全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產相關事宜，同(tong)時影響(xiang)和改變員工(gong)的(de)(de)行(xing)為安全(quan)(quan)(quan)，建立優(you)秀(xiu)的(de)(de)EHS管(guan)(guan)理(li)(li)(li)系統。同(tong)時提(ti)高安全(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)經(jing)驗，提(ti)升中高層管(guan)(guan)理(li)(li)(li)者安全(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)意識及能(neng)力，提(ti)高部(bu)門(men)內(nei)部(bu)安全(quan)(quan)(quan)執行(xing)力，提(ti)升公司整體(ti)安全(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)績效。

課程收益：
● 了解EHS框架與體系，學習國際跨國公司的環境健康安全管理理念。
● 了解EHS經理的職責與工作內容，明確各級經理EHS管理的責任。
● 把握危害辨識、評估與控制方法，有效分析和評估工廠中的潛在危險。
● 了解先進的安全理念和管理技術，對企業安全管理績效重新認識。
● 解決管理(li)人員(yuan)對(dui)EHS環(huan)境健(jian)康(kang)安全管理(li)、安全企業文化的困(kun)惑，有(you)效執行。

課程對(dui)象：企業EHS經(jing)理/主管安全經(jing)理、運營經(jing)理、廠長(chang)、生(sheng)產(chan)經(jing)理、生(sheng)產(chan)主管、技術(shu)/工程經(jing)理、工程師等

課程大綱
導入：感恩*，安全管理的標桿
第一講：EHS環境健康安全管理知識
1、EHS管理歷史發展、相關理論和管理內涵
2、安全的百年足跡-事故分享和EHS發展史
3、EHS管理體系與ISO
4、EHS管理理論

第二講：EHS經理主管的核心能力
一、管理人員EHS角色和職責
1、專業EHS管理人員的職責
2、安全管理人員和各部門的角色認知
二、對管理者的要求
1、安全素質
2、提高安全知識和技能
3、做一名有領導力的安全管理人員
1）有感領導
2）直線責任
3）屬地管理
三、如何獲得開展安全活動所需的支持
四、如何維持安全人員的有效角色
五、EHS改進計劃的制訂
六、EHS費用策劃和管理
七、如(ru)何(he)向管(guan)理層建議改進措(cuo)施和策略

第三講：風險管理、EHS管理體系及安全生產責任
一、ISO14001和OHSAS18001管理體系簡介
二、EHS管理體系與ISO14001和OHSAS18001
三、EHS體系建立及審核應對
四、EHS風險管理
1、危險源辨識，風險評估與控制-危害辨識十大關注點
2、風險評估方法和工具
3、EHS風險控制
五、EHS基本法律與安全生產職責
1、EHS基本法律
2、安(an)全生產責任

第四講：工業衛生與職業健康管理
1、工業衛生和職業健康評估和實施
2、職業健康和衛生管理制度建立
3、個人防護(hu)用品的(de)選擇(ze)和使(shi)用

第五講：事故分析和防范
1、事故報告和事故應對措施
2、事故調查啟動及程序
3、事故原因分析
4、事故防范措施
5、安全隱患報告體系
6、安(an)全管(guan)理前沿(yan)-行為安(an)全管(guan)理BBS、*S*?

第六講：高風險作業運行控制
1、高風險作業
2、防火防爆
3、特種設備
4、危險化學品管理
5、高空作業
6、上鎖掛牌LTCT-危險能源控制
7、承包商高風險作業和安全管理
8、工(gong)作許可證(zheng)控制

第七講：EHS文化的建立
1、培訓EHS安全文化產生安全效益
2、EHS人員的角色職責
3、員工參與
4、公司對EHS的承諾及其外在體現
5、明確對管理層的期望

EHS經(jing)理核(he)心能(neng)力課程