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中國企業培訓講師
《TTT:教練式培訓師的養成》
 
講師:顧宇 瀏覽(lan)次數:2632

課程描述INTRODUCTION

教練式培訓師

· 培訓經理· 培訓講師

培訓講師:顧宇    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天(tian)   

日程安(an)排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

教練式培訓師

課程背景:
   ITT英國國際培訓師認證和資格頒授——International Teaching, Training and Assessing Learning(國際教學/培訓和學習評估)的英文縮寫。
   TTT是英文“Training the Trainer to Train”的縮寫,是一門培訓師成長必修的經典課程,TTT培訓就是企業培養內部講師,挖掘內部潛力非常有實效的培訓。該課程將為企業培訓師提供從理念到技能的全面訓練。
   那么,培訓師如何讓學員樂于學習,有效幫到學員的學習與成長,并真正解決學員工作中碰到的實際問題,達到良好的教學效果與課程目標,教練式培訓師與引導技術就是很好的方法。
   但現實是很多培訓師去學了很多關于表演、語言身體的姿勢和動作。這就是走入了誤區。培訓師最主要的目的是幫助學員改變,而不是去炫耀自己的演技或者演講技巧。培訓師最應該學習的應該是設計課程與調整自己的培訓狀態,因為這才是幫助學員改變的藝術和科學。
   尤其在今天這(zhe)個時代里(li),培(pei)(pei)訓(xun)都在以(yi)學員為(wei)中(zhong)心,而不是(shi)以(yi)講師(shi)為(wei)中(zhong)心。當(dang)一(yi)位培(pei)(pei)訓(xun)師(shi)只(zhi)知道一(yi)味地去研究自(zi)己怎么表現與表演,這(zhe)時候培(pei)(pei)訓(xun)師(shi)的(de)(de)(de)(de)方向很明顯就是(shi)南(nan)轅北(bei)轍。因為(wei)如果當(dang)你將重(zhong)點放在讓學員改變(bian)上,你的(de)(de)(de)(de)手(shou)(shou)段可能(neng)就不僅(jin)僅(jin)只(zhi)是(shi)培(pei)(pei)訓(xun)一(yi)種,也不僅(jin)僅(jin)只(zhi)是(shi)你自(zi)己去講,而是(shi)產生更多的(de)(de)(de)(de)活動方式(shi)、各(ge)種各(ge)樣的(de)(de)(de)(de)培(pei)(pei)訓(xun)、教學手(shou)(shou)段都可以(yi)拿來使用,以(yi)幫助(zhu)學員達成改變(bian)的(de)(de)(de)(de)效果。

課程收益:
1、清晰內訓師的定位,改變學員不主動參與培訓的現狀;
2、改變內訓師的角色認知,改變內容空泛、培訓不落地的困局;
3、適(shi)應未來(lai)發展要求,轉變思維(wei)定勢,嘗(chang)試了解教(jiao)(jiao)練式(shi)培訓師的教(jiao)(jiao)學原理;

課程對象
內訓(xun)(xun)師(shi)(shi)/傳統(tong)授課方式的職業培訓(xun)(xun)師(shi)(shi)

課程大綱
一、小測試:內訓師展現內容的邏輯水平

1、自我介紹:1)中式;2)英式;3)美式
2、檢驗成果:1)聯結(jie);2)邏輯(ji);3)畫面感(gan)

二、內訓師的定位
1、定位:1)To B or Not To B;2)差異化設定技巧
2、標簽:1)學歷;2)職業;3)實踐;4)經驗
3、三體:1)產品;2)流量(liang);3)轉化(hua)率

三、教練式培訓師如何從學員體驗來設計課程
1、U型理論:1)開頭;2)進程;3)結尾
2、場景體系:1)課前;2)課中;3)課后
3、教學心電圖:1)教學方法的安排;2)注意力曲線;3)學習有效指數;4)成人學習原理
4、情緒能量環:1)痛點;2)爽點;3)癢點
5、邏輯(ji)結構圖:五招搞定(ding)大(da)綱(gang)

四、用教練式培訓師自己的風格來引導學員
1、中心狀態:道的修煉
2、發聲訓練:氣息訓練
3、親和場景:融合激勵
4、互動技巧:提問引導
5、控場能(neng)力(li):靈活應(ying)變(bian)

五、實戰問題解答
1、案例分析+小組討論
2、引導技術體驗
3、教練式行動練習
4、培訓行業的發(fa)展規律

教練式培訓師


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顧宇
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