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打造巔峰團隊課程

第一單元：敞開心扉
——通過小的互動活動，讓學員短時間參與到訓練中來
    破冰活動、融入訓練，培訓介紹；
    組建小團(tuan)隊(dui)、推薦隊(dui)長(chang)、團(tuan)隊(dui)取名、團(tuan)隊(dui)精神塑造--心態、口號、共識等，培訓游戲規則等。

第二單元： 天堂與地獄
———打造*團隊的核心素質之一：企業員工100%負責任
    這是一場震撼人心的培訓！通過現場特殊的模擬演練，讓受訓者強烈地體驗到：
若有人不100%負責任，企業就容易出各種問題
若有人不100%負責任，企業就可能失敗、破產
若有人不100%負責任，就有人要下地獄： 受罰、下崗、革職、……
    同時也讓受訓者體驗到企業負責人肩上的重擔與壓力，若企業上下都有強烈到位100%的責任意識與習慣，則企業就興旺發達，大家可享受天堂般的成功與快樂；
    通過這個培訓，許多責任不到位的問題都迎刃而解，每個人從內心深處受到教育，一些不利企業的信念、觀念得到改變……
   ; 學員分享、與導師對話：突破企業運作中遇到的現實難(nan)題、深入100%負責任的外(wai)延與內涵。

第三單元： 輸與贏
———打造*團隊的核心素質之二：互助協作共贏的團隊價值觀
    通過特殊的現場游戲，進一步震撼性地讓人們體驗到：人性的弱點如何阻礙人們去贏得上級、下屬與客戶的支持與合作，阻礙人際關系的和諧和目標的達成等等；
    導師與學員對話探討：如何克服人性的弱點，讓客戶贏，企業才能贏；讓企業贏，自己才能真正贏……
    聯系企業(ye)運作、產品銷售過(guo)程中所遇到的執行力問題，進(jin)行對話突破(po)！

第四單元：溝通與欣賞
———打造*團隊的核心素質之三：有效溝通與人際關系
    通過經典的小組欣賞環節，讓受訓者懂得如何欣賞別人，**現場的互動，有效協調管理中已經形成的誤解和對立；
    解決企業工作中，自以為是、自我防衛、個性差異、情緒矛盾，曲解等造成的溝通障礙；
    聯系企業運(yun)作，產品銷售過程(cheng)所(suo)遇到(dao)的問題(ti)，進行對話(hua)突破。

第五單元： 目標與方法
———打造*團隊的核心素質之四：明確目標，發揮員工的創造性
    透過生動活潑的腦力風暴游戲表演，人們在快樂中體驗：
在取得成果的過程中，目標明確，堅定承諾重要；
其次，方法永遠比困難多；
每個人都有創造性能力；
    確定目標的方法和重要性；
    聯系實際，對話突破受訓者所(suo)遇到(dao)管(guan)理工作中的(de)難題。

第六單元： 領導與被領導
———打造*團隊的核心素質之五：向心力與凝聚力
    企業團隊精神是企業執行力的法寶，團隊精神從何而來？
    這是一場漫漫人生路艱難與坎坷的體驗，是企業領導管理者面臨許多困難與不確定因素如何帶領部屬前進的體驗，這是心與心的溝通，這是人性優點與奇跡的驚人發現；
    這是超出你(ni)期望(wang)讓(rang)你(ni)驚(jing)喜(xi)的(de)團隊精神(shen)——向心力與凝聚力的(de)大(da)體現，領導(dao)與被領導(dao)者融(rong)化在一片理解、感(gan)謝與擁戴的(de)濃濃真情中，過往的(de)艱(jian)辛、孤獨與付出得到了認同與高(gao)回報(bao)……

第七單元： 承諾與祝福
———打造*團隊的核心素質之六：忠誠與貢獻
    告別過去，自我蛻變，面向明天，承諾祝福！
    “將愛心傳遞，把感恩延續，責任在我，信心十足”，在美麗的燭光照耀下，忠誠的發自內心的祝福！
    訓練的結束，代表一個新的開始……
注(zhu)：可根據(ju)客(ke)戶的具體(ti)需求(qiu)設計，訂制以解決問題為導向的體(ti)驗式團隊訓(xun)練

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