6-Sigma黑帶訓練營
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課程描(miao)述INTRODUCTION
6-Sigma黑帶
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安(an)排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
6-Sigma黑帶
課程對象
■ 公司Six Sigma改進活動的倡導者/負責人（Champion）
■ 公司Six Sigma改進項目的負責人與主要參與者
■ Six Sigma黑帶后選人
課程大綱
1、測量階段
■ 抽樣方法與樣本量計算
■ 過程能力（II）
■ 高級測量系統分析
2、分析階段
■ 多元方差分析
－二元方差分析
－平衡方差分析
－一般線性模型概述
■ 假設檢驗 (2)
3、改進階段
■ 試驗設計 (2)
－區組化全因子試驗設計
－部分因子試驗設計
－響應曲面
－田口試驗
－貫序試驗與EVOP
■ 多元回歸分析
■ 邏輯回歸分析
－二元邏輯回歸
－名義邏輯回歸
－順序邏輯回歸
4、控制階段
■ 統計過程控制 (2)
－上下控制限計算
6-Sigma黑帶
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/261512.html
已(yi)開課(ke)時間Have start time
精益生產內訓
- 精益生產管理踐行與務實 王志高
- TPM設備全面生產維護與數 王志高
- 精益生產實戰-山東講師 王(wang)北(bei)海
- 生產管理與現場改善 劉昌進
- 制造業精益運營管理 王北海
- 精益生產之現場管理 丁立明
- 《建設工程安全生產管理》 高擁軍
- 精益現場八大浪費與十大改善 唐殷澤(ze)
- 全員精益創業策略 李科(ke)
- 現場精益化管理能力提升訓練 唐殷澤
- 《工業4.0與智能制造》 郭振杰(jie)
- 汽車產業六大工具 王(wang)志高