課程描述INTRODUCTION
政府事務公關培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
政府事務公關培訓
課程背景
在中國做企業,不與政府打交道,幾乎不可能,只是和大政府和小政府接觸的區別而已。想把生意做好、做大,一定要修煉這門課。經緯皆術是過程,道法自然是上佳的境界;對于很多企業來說,市場中的2/8成為宿命的標記,企業與政府的結合帶來的利潤率遠遠超過總利潤的50%,“習水性者生”成為定律。我們很早就知道與不同的政府部門打交道是一項長期的戰略,是企業實現利潤甚至實現跨越式升級最為重要的因素之一,與政府的關系從無到有,從零開始直至圓滿結束。然而,只有足夠的關注是遠遠不夠的,讓我們向紅頂商人借鑒一下他們的藝術吧,在回顧中學些真東西。。。。。。
與政府接觸難度大、重要性高、與不同的政要接觸復雜程度高;
企業家們需要哪些綜合素質和溝通能力?
如何發現、識別、抓住與政府溝通的機會?
怎樣借助政府的力量打造企業的商業帝國?
如何分析、判斷、識別、把握好政府的工作人員?
如何塑造、掌控與政府溝通的優勢狀態?
如何知己知彼,運用談話藝術和手法說服
如何從不利形勢到有利形勢,從有利形勢轉化為最終成功?
怎樣長期保持與(yu)政府長期的合作關系(xi)?
課程特色
1、本課程萃取近20年咨詢、培訓過往之精華。
2、講師均具多年企業高管的實戰經驗,又有多年與政府打交道及項目的背景。理論高屋建瓴,策略博采眾長,實戰指導性強;
3、課程通過實戰案例展開討論,結合實際工作中的問題*限度啟發學員思路,培訓實效性強;
4、課程以具體事例為核心,一氣呵成,思路清晰,使學員能夠通過兩天的課程全面系統的掌握與政府溝通的技巧和策略。
5、通(tong)過培訓,掌握與政府交流的(de)思維模(mo)式、技巧、策(ce)略,提高運用和把握全(quan)局的(de)能(neng)力(li);
授課對象:
各企業老總(zong)、營銷(xiao)/公關總(zong)監、區域經理(li)/大客(ke)戶(hu)經理(li)以及資深大客(ke)戶(hu)銷(xiao)售人(ren)員
課程內容
第一部分
企業與政府的關系
與政府溝通的重要性和必要性
政商合作的趨勢
企業處理政府事務的六大誤區
政府官員與企業之間的三大關系
如何理解政府的功能
什么情況下政府愿意和你坐下來溝通
與政府接觸的前(qian)期(qi)準備要點(dian)
第二部分
如何成為政府溝通專家
怎樣尋求政府部門的支持
了解政府工作的程序
與政府工作人員的溝通方法
政府工作人員的心理分析
怎樣了解他們的心理需求和狀態
客觀評估你與他們的關系(密切程度)
成為緊密合作伙伴的路線圖
接觸過程中的幾個敏感區域
引(yin)導達成(cheng)合作(zuo)的技巧
第三部分
政府機構運作程序
決策程序的確定
如何與政府部門的不同官員打交道
決策鏈及政府內部人脈關系的把控
怎樣把握住關鍵人物
如何弄清每個人的內心真實想法
在全部決策過程中如何做到積極、主動
分析每個人的作用及角色的工具
獲得每個人的支持是成功的關鍵
應對的行動策略和方案
怎樣與他們保持(chi)長久的交往
第四部分
爭取政府支持的六大關鍵點
必須遵守的重要原則
與官共舞的要領和心得
如何解決政府內部的對你的建議的爭議
中國官員的主要性格表現形式
企業人員必須遵守的原則和處理事情的方法
維系(xi)長久關系(xi)的秘訣(jue)
第五部分
如何同政府機構建立一種建設性的合作關系
怎樣促進企業和政府相互促進,達成雙贏的結果
政府部門對你的作用和功能
恰當借助政府的影響擴展業務、建立聲譽
同(tong)政府(fu)建立起相(xiang)互(hu)信任的(de)合作關系
第六部分
個人行動計劃
制定個人思考和行動計劃書,達到學以致用
形(xing)式:講述測試練習(xi)小組(zu)活(huo)動案例(li)分析
政府事務公關培訓
轉載://citymember.cn/gkk_detail/260622.html
已開課時間Have start time
- 韓金鋼
公共關系內訓
- 《公共關系管理》 吳文輝
- 中國政商關系與政府事務公關 韓金(jin)鋼
- 項目經理處理好公共關系技能 陳偉(wei)
- 產業購地與政府公關 李(li)豪
- 酒店公共關系技能與操作實務 龐亞(ya)輝
- 公眾輿情引導 王生(sheng)升
- 提高領導干部媒介素養 陳清
- 新型政商關系與政府公關 吳(wu)昊天
- 政府公關及媒體應對技巧 楊立
- 政府官員如何應對新媒體 劉大洋
- 政府突發公共事件與媒體應對 王生升
- 《職場人際關系管理》 郭敬(jing)峰