課(ke)程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION
私域戰略落地
日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
私域戰略落地
課程背景
隨著中國互聯網用戶增長率逼近飽和,流量紅利失之殆盡,很多企業不得不面對獲客成本居高不下,轉化數據不理想,產品同質化競爭的困境的困境。
面對此景企業如何破局?
私域運營不再是 “ 錦上添花 ”,而是企業營銷新的戰略重地。
私域作為落地新消費品牌的重要方式之一,本質上屬于經營用戶的行為,而精細化社群運營可以強化品牌力,帶來可重復的、低成本甚至免費觸達的用戶,真正實現降本增效,高效滲透、深化用戶長期價值,搶占消費者注意力與購買決策。
“工欲善其(qi)(qi)事,必先(xian)利其(qi)(qi)器”社群流量(liang)池(chi)是品牌(pai)在私(si)(si)域戰場(chang)的(de)重要抓手(shou),本課程誠邀私(si)(si)域運營(ying)專家(jia)Robin聯合開發,結合私(si)(si)域商業模(mo)式、運營(ying)手(shou)段、用戶(hu)分層(ceng)、SCRM系統等(deng)精細化(hua)營(ying)運工具,幫助企業搭(da)建品牌(pai)社群流量(liang)池(chi)。
課程收益
獨創公式分析法:
運用GMV公式拆解私域運營定位營銷目標及對品牌影響力
獨創三問法:
解決團隊做私域定位方向錯誤,分層混亂問題,并細化調優
獨創SOP搭建模型
輔助品牌團隊私域搭建體系,精細化運營,打造專屬流量池
獨創方法
「內容抽屜」自建內容體系,完成優質化內容批量生產
現場演練
「SCRM」專業(ye)后(hou)臺(tai)系統 手把手教你何為(wei)精細化粉絲(si)運營
課程特色
1.聚焦私域重要用戶陣地的社群運營,通過公式化管理,實質幫助新消費品牌解決私域運營中遇到的目標不明確、定位不準確、落地困難等問題。
2.培養社群營運能力,包含社群策劃、用戶精細化管理、數據分析三大綜合能力,帶領企業領頭羊解決“留”量焦慮
3.結合實戰實操「SCRM],拒絕紙上談兵,學會就是自己的,無縫銜接運用到企業社群運營后臺中。
適合對象
新(xin)消費品(pin)牌CEO,增長負(fu)責(ze)人(ren)(ren)(運(yun)營負(fu)責(ze)人(ren)(ren)/市場負(fu)責(ze)人(ren)(ren)/營銷負(fu)責(ze)人(ren)(ren))
課程大綱
模塊一:私域運營成為品牌營銷新的戰略重地
1.1營銷的現狀及變革
1.2私域運營、社群運營、微信群運營的異同與關系
1.3社群的核心特征和主要類型
1.4私域運營組織搭建
模塊二:以微信為觸點的私域布局
2.1GMV是私域運營的*目標么?
2.2私域能為品牌帶來什么?
2.3私域能為顧客帶來什么?
2.4微信生態的私域運營矩陣及內容特點不同類型、
2.5不同發展階段的DTC企業在微信生態的布局有何區別?
2.6何通過搭建會員體系實現用戶分層管理?
模塊三:精細化運營-打造品牌社群流量池
3.1社群定位三問及建群前準備
3.2如何利用企業資產通過不同的用戶觸點實現分層管理
3.3促進粉絲留存的手段
3.4粉絲轉化路徑及相關工具
模塊四:社群運營-管理品牌數據資產
4.1衡量社群運營的核心指標有哪些?
4.2如何使用企業微信后臺
4.3如何使用(yong)SCRM系統
導師信息:Robin
私域流量運營專家
美妝成分黨*微信公眾號“言安堂” 創始人/前首席運營官
強生(中國)有限公司前高級研究員
清華大學化學工程系碩士
導師介紹:
Robin是國內私域流量運營專家,電商運營專家。多個企業私域體系的操盤手和搭建顧問。擁有豐富的私域流量運營實戰經驗,長期幫助不同行業、不同階段的公司進行品牌和效果的雙向提升,以及定制企業私域流量解決方案,助力企業完成私域流量高效商業轉化。
作為以私域運營聞名的,國內領先美妝成分黨垂直社區“言安堂”(公眾號+社群)的創始合伙人,從0開始,將言安堂打造成“護膚”垂直內容第一大號。著手搭建了該私域社區“媒體、品牌、電商和研究院”四大業務板塊,組建團隊獨立運營創新業務,確立了國內領先的一套私域運營流程制度。
在該項目運營中,Robin提出并踐行了國內早期基于時間投入和金錢投入的兩維會員制度,并帶領團隊布局校園渠道,通過將線上經營與線下活動相結合的模式,鞏固公司的市場競爭力和行業影響力。成為了行業標案案例,并為國內私域運營發展提供了新的思路和標準。
創建“言安堂”之前,Robin曾以高級研究員身份任職強生(中國),作為核心成員,參與強生重大保密項目,統籌項目管理,供應商管理和生產線設計工作,成功將該項目從中國市場運營發展成強生的全球項目,并獲得2016年強生中國年度領導力大獎。
Robin擁有清華大學(xue)工(gong)(gong)程物理系工(gong)(gong)學(xue)學(xue)士(shi)學(xue)位(wei)和清華大學(xue)化學(xue)工(gong)(gong)程系工(gong)(gong)學(xue)碩士(shi)學(xue)位(wei)。
私域戰略落地
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已開(kai)課(ke)時間Have start time
戰略規劃內訓
- 技術變革移動互聯網發展分析 賈春濤
- 數字化轉型與實現路徑 武建偉(wei)
- 《精睿行長?商業銀行精細化 馬(ma)藝
- 數字化轉型——信息化戰略規 葛(ge)雷
- 華為數字化轉型之道-對標華
- 數字化轉型——業務流程數字 葛(ge)雷(lei)
- 戰略經營與突破創新 吳洪剛(gang)
- 戰略規劃與驅動變革 吳銘(ming)潔
- 推動數字化轉型落地研修班
- 《數字化學習轉型實操》 文熠
- 《創新引領下的戰略與執行》 喻國慶
- 企業愿景與經營策略規劃 吳洪剛