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新消費增長

課程背景
這是最好的時代，過去五年市場見證了“所有消費品都值得重做一遍”，新品類新品牌層出不窮。這是最差的時代，移動互聯網用戶見頂、線上紅利消失、資本寒冬悄然已至，新品牌面臨著GMV驅動向可持續盈利驅動的引擎切換。
中國正在迎來歷史上最重要的一波消費變革，這一變革的背景與底層邏輯是什么，什么是新消費品牌或者傳統品牌創新的破局點，什么是真正關鍵的競爭勝負手？
我們有幸邀(yao)請到有著(zhu)數十年數字(zi)營(ying)(ying)銷(xiao)、平臺商業化經驗(yan)的(de)資(zi)深(shen)品牌(pai)營(ying)(ying)銷(xiao)專(zhuan)家(jia)艾勇先生，耗費近6個月(yue)時間，精心設計和打(da)磨(mo)這門課程(cheng)，萃(cui)取其服務(wu)近200家(jia)品牌(pai)在新(xin)流(liu)量(liang)平臺營(ying)(ying)銷(xiao)實戰(zhan)中的(de)經驗(yan)、方(fang)法和工具，為品牌(pai)解決在新(xin)流(liu)量(liang)格局下的(de)營(ying)(ying)銷(xiao)與(yu)增(zeng)長問題。

課程收益
一、認知收益：
在課程完成以后，您能夠
1、了解針對新人群的消費特征和購物偏好規劃網紅品類/產品/品牌的商業邏輯和方法
2、了解新流量平臺的流量機制及商業模式，對于新消費品牌打造的不同價值定位
3、了解網紅營銷、內容營銷、直播電商、私域運營等新消費時代主要增長方式和方法
4、了解數字化變革下企業需要擁有的全域營銷和內部整合的運營工具和體系
二、任務收益：
在課程完成以后，您根據自有業務能夠
1、運用「人設任務」「心智超話」方法給品牌尋找新消費時代的戰略定位以及對應的運營配稱
2、運用「內容抽屜」方法和工具建立平臺內容種草運營體系
3、運用「流量池」方法和工具建立達人種草分銷渠道運營體系
4、運用「直銷站」方法和工具建立號店一體的私域運營體系
5、運(yun)用工具建立(li)內(nei)部的數字(zi)化運(yun)營系(xi)統(tong)（用戶數據系(xi)統(tong)、內(nei)容(rong)素材(cai)系(xi)統(tong)、流(liu)量投放系(xi)統(tong)、供應(ying)商管理(li)系(xi)統(tong)）

課程特色
【經典理論新用法】
系統梳理并整合《定位》《引爆點》《創新者的窘境》等多部經典著作以及寶潔聯合利華等成熟消費品牌的經典工具，將經典營銷理論融入新消費時代、新流量格局的新環境中，分析其變與不變的邏輯與影響。
【模擬商戰真市場】
模擬真實消費品競爭市場，選市場、定價格、建渠道、做促銷，提升戰略決策能力、市場營銷能力、數據分析能力；
【增長戰略全模塊】
從內容種草到銷售轉化、從流量運營到私域長效經營、從組織升級到系統升級，涵蓋消費新品牌營銷戰略作戰全要素。
適合對象
行業：新消費、新零售企業、傳統行業轉型；
規模：初創品牌/新消費品牌/成熟品牌；
學員(yuan)：CEO/合伙人，增長負(fu)(fu)(fu)責(ze)人（運(yun)營(ying)負(fu)(fu)(fu)責(ze)人/市場負(fu)(fu)(fu)責(ze)人/營(ying)銷負(fu)(fu)(fu)責(ze)人）

課程大綱
DAY1上午
9：00-12：00
模塊一：新消費時代品牌的戰略定位
模塊一：新消費品牌的戰略定位
1.1定位理論
1.2細分市場
1.3用戶任務與人設品牌
1.4真理時刻與心智超話
DAY1下午
13：30-17：30
模塊二：新消費品牌模擬商戰及講解
2.1模擬商戰規則介紹
2.2模擬商戰環節（第一輪、第二輪）
2.3模擬商戰結果點評、過程復盤、針對性的專題輸入
DAY2上午
9：00-12：00
模塊二：新消費品牌模擬商戰及講解
2.2模擬商戰環節（第三輪、第四輪）
2.3模擬商戰結果點評、過程復盤、針對性的專題輸入
DAY2下午
13：30-17:30
模板三：以用戶為中心的持續增長
3.1新流量平臺的運營模式及價值定位
3.2內容抽屜：體系化的內容策略和運營管理
3.3流量池：精細化管理網紅種草分銷體系
3.4以抖音為代表的興趣電商
3.5以微信為核心的私域用戶經營
模板四：組織升級&系統升級
3.1團隊組織升級
3.2數字化運營系(xi)統(tong)

導師介紹
艾勇
映天下CEO
數字營銷專家
前新浪、微博商業化負責人
艾勇是國內“影響者經濟”（InfluencerEconomy）概念的發起者和倡導者，擁有豐富的數字媒體運營和商業化經驗，是業內著名的數字營銷專家、銷售管理專家、公共關系顧問，長期幫助不同行業、不同階段的公司通過數字媒體以及社交網絡解決商業挑戰。
他創立的映天下（IN-MCN）是國內領先的私域流量運營機構和跨平臺MCN服務商，其戰略投資人包括中國*的新媒體商業集團IMS（天下秀）（SH.600556）和中國領先的獨立直播平臺映客（03700.HK）。
在創業之前，艾勇于2006年-2015年先后在新浪及微博工作，歷任財經記者、大客戶經理、銷售策略總監、商業運營總經理，深度參與了微博商業化策略制定及銷售體系搭建。2014年微博業務從新浪分拆單獨在納斯達克上市時，艾勇擔任微博全國品牌銷售總經理。
作為營銷專家，艾勇經常在行業會議上發表演說。他是國內*的內容營銷獎項”金瞳獎“的發起人，也是包括艾菲在內多個國內外*數字營銷獎項的專家評審。
艾勇擁有中(zhong)歐(ou)國際工商學(xue)院EMBA學(xue)位(wei)，*天普(pu)大學(xue)與清華大學(xue)聯合授予的*法律碩士學(xue)位(wei)（LL.M），武漢(han)大學(xue)法學(xue)學(xue)士學(xue)位(wei)及新聞學(xue)學(xue)士學(xue)位(wei)。

新消費增長