国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

預測與需求的技術與應用

課程背景：
   當今社會(hui)發(fa)展迅速(su)，技(ji)術(shu)日益(yi)更新換代，而且技(ji)術(shu)步(bu)伐也日益(yi)加(jia)(jia)快(kuai)，應(ying)用(yong)到各行(xing)各業(ye)(ye)中(zhong)，社會(hui)的(de)(de)(de)快(kuai)速(su)變革發(fa)展使供(gong)應(ying)鏈(lian)面臨(lin)越(yue)(yue)來越(yue)(yue)多的(de)(de)(de)困(kun)難(nan)，越(yue)(yue)來越(yue)(yue)大的(de)(de)(de)挑戰，最明(ming)顯的(de)(de)(de)例子是訂單周(zhou)期(qi)日益(yi)縮短，需(xu)求越(yue)(yue)來越(yue)(yue)難(nan)以預(yu)(yu)測(ce)，不(bu)可預(yu)(yu)測(ce)的(de)(de)(de)因(yin)素增(zeng)多，產品生(sheng)(sheng)命周(zhou)期(qi)越(yue)(yue)來越(yue)(yue)短，而產品的(de)(de)(de)長尾(wei)效(xiao)應(ying)更加(jia)(jia)明(ming)顯等(deng)(deng)等(deng)(deng)。面對(dui)(dui)這樣(yang)的(de)(de)(de)挑戰，企(qi)業(ye)(ye)必須要(yao)有更好的(de)(de)(de)應(ying)對(dui)(dui)對(dui)(dui)策，需(xu)要(yao)讓相關(guan)的(de)(de)(de)需(xu)求計(ji)劃(hua)人員很好的(de)(de)(de)掌握預(yu)(yu)測(ce)技(ji)術(shu)這項專(zhuan)業(ye)(ye)技(ji)能，提(ti)高預(yu)(yu)測(ce)準確(que)率，以指(zhi)導后(hou)端的(de)(de)(de)供(gong)應(ying)鏈(lian)運營，如主生(sheng)(sheng)產計(ji)劃(hua)、生(sheng)(sheng)產和采購(gou)的(de)(de)(de)準確(que)性，在精(jing)準預(yu)(yu)測(ce)的(de)(de)(de)基礎上(shang)大大提(ti)高供(gong)應(ying)鏈(lian)的(de)(de)(de)運營效(xiao)率。在加(jia)(jia)強(qiang)需(xu)求管理(li)的(de)(de)(de)基礎上(shang)實行(xing)科學的(de)(de)(de)庫(ku)存補貨策略(lve)，加(jia)(jia)強(qiang)庫(ku)存控制，降低庫(ku)存的(de)(de)(de)同時，有效(xiao)管控風險，從而提(ti)高供(gong)應(ying)鏈(lian)的(de)(de)(de)整(zheng)體運營管理(li)水(shui)平，使企(qi)業(ye)(ye)在競爭中(zhong)處(chu)于不(bu)敗之地。

課程內容：
   本培訓主要從分(fen)析(xi)需求管理與流程入手(shou)，介紹預測(ce)(ce)技(ji)術(shu)，分(fen)析(xi)預測(ce)(ce)變化(hua)，識別(bie)和(he)評(ping)估預測(ce)(ce)變化(hua)的(de)(de)(de)風(feng)險(xian)，及(ji)預測(ce)(ce)準確率分(fen)析(xi)、評(ping)估方法和(he)標(biao)準, 及(ji)庫存(cun)補貨策略(lve)等(deng)。 旨在(zai)幫助相關供應鏈專(zhuan)業人員的(de)(de)(de)提高預測(ce)(ce)和(he)需求管理的(de)(de)(de)業務水平。還包括安全分(fen)析(xi)和(he)課堂練(lian)習(xi)，以讓學員充(chong)分(fen)掌(zhang)握預測(ce)(ce)的(de)(de)(de)相關知識和(he)技(ji)能(neng)。

參訓學員：
建議由供應(ying)鏈相(xiang)關管理(li)、決策(ce)和(he)數(shu)據分析人(ren)(ren)員等(deng)相(xiang)關職能參與(yu)，相(xiang)關的崗位(wei)如(ru)需(xu)(xu)求(qiu)計劃(hua)經理(li)/需(xu)(xu)求(qiu)計劃(hua)專職人(ren)(ren)員/預測專員等(deng)負責需(xu)(xu)求(qiu)管理(li)和(he)預測的人(ren)(ren)員

課程大綱：
一、供應鏈管理基礎 - 需求管理 The Essential of Supply Chain Management 
1、供應鏈管理的基本概念與供應鏈管理戰略 The basic of SCM
2、新形勢下企業面臨的供應鏈挑戰與需求預測的難點 The challenges of SCM in the new era. 
3、需求管理的要素與模式 The elements and patterns of demand management
4、需求計劃職能的重要性 The importance of demand planner
二、預測的基礎與形態
1、預測的分類 The classification of forecast, 
2、定性預測介紹：德爾菲法、主觀概率法  Qualitative Forecasting: Judgmental forecasts: Delphi, Subjective probability method
3、預測基礎Basic of Forecasting：
4、預測的幾種基礎形態及如何判定 Time series data patterns 
5、定量預測介紹 Quantitative Forecasting
三、預測技術與模型介紹
1、定量預測模型：移動平均, 指數平滑  Moving average, Exponential smoothing, 
2、課程練習：利用EXCEL分析工具進行預測：移動平均、指數平滑  Practice and Exercise:  EXCEL skills for Forecast modeling: MA & ES
3、線性回歸分析 Linear Regression
4、課程練習：利用EXCEL分析工具進行預測：線性回歸分析  Practice and Exercise:  EXCEL skills for Forecast modeling: Linear Regression
5、案例分析 Case study
四、預測技術與模型介紹（續）
1、預測的季節性指數評估及計算方法 Time series with seasonal index and how to evaluate it
2、其他高級與復雜模型介紹 Other advanced forecast models.
3、課程練習：利用EXCEL分析工具進行預測：季節性分析  Practice and Exercise:  EXCEL skills for Forecast modeling: Seasonal indicator evaluation and calculation methods
4、案例分析 Case study
5、預測模型的總結與要點 The summary of forecast models
6、不同預測的實際應用場景 The forecast technology applications for different business purpose
五、預測準確率評估
1、預測準確率評估標準公式介紹 Forecast accuracy introduction
2、預測準確率分析 Forecast accuracy analysis
3、追蹤客戶預測的準確率，以做出持續改進
4、課程練習：利用EXCEL進行預測準確率分析Practice and Exercise:  EXCEL skills for Forecast accuracy analysis
六、預測制定流程 Demand Forecasting Management Process
1、如何做數據清洗 Data cleansing
2、基準預測與統計預測技術的結合 The combination of Baseline forecasting with data cleansing
3、新品預測與計劃 New product forecast and demand plan
4、促銷預測與計劃 Promotion forecast and demand plan
5、電商渠道預測與計劃 E-commerce channel forecast and plan
6、下市管理 Product off-market management
7、經銷商預測與庫存管理 Dealer forecasting and inventory management
七、需求計劃與產銷協同流程 Demand Planning vs S&OP Process
1、DP角色在產銷協同預測會議的職責 DP role in S&OP process
八、庫存與庫存補貨策略Inventory Management and Replenishment Strategies (根據時間選定)
1、安全庫存策略 Safety Stock and inventory strategy
2、安全庫存模型與補貨模型 Safety Stock Modeling and Replenishment
九(jiu)、課(ke)程總結Summary

講師簡介：肖老師
－專家顧問/高級講師 Expert Consultant / Senior Trainer
－前薩澳-丹佛斯(上海)供應鏈經理 Sauer-Danfoss：Supply Chain Manager, S&OP Manager
－前威爾斯新材料供應鏈經理 C.D. Walzholz New Material: Senior supply Chain Manager
－前法可賽(中國)供應鏈總監 FICOSA China：China Supply Chain Director
20多年供應鏈管理與運營經驗，對端到端的供應鏈體系的設計與構架、流程制定和KPI考核設計、產銷協同，EPR/MRP供應鏈計劃體系流程方案設計規劃，企業MRP痛點問題診斷、解決方案設計及提升優化，有豐富的實踐和咨詢經驗。
擁有(you)工(gong)程機(ji)械、快消，消費(fei)電子，汽車制造(zao)、原材料(liao)加(jia)工(gong)、物流運輸等(deng)多(duo)個(ge)行業的(de)實踐經驗(yan)，參(can)與及管理過多(duo)個(ge)大型客戶的(de)管理咨詢項目(mu)，如(ru)康(kang)師傅(fu)、美的(de)、如(ru)新、拓(tuo)邦電子等(deng)等(deng)。

預測與需求的技術與應用