国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
《生產一線優秀員工的成長修煉》
 
講師:宋小平 瀏覽次(ci)數(shu):2687

課程描述INTRODUCTION

生產一線員工培訓

· 高層管理者· 中層領導· 一線員工· 生產部長· 其他人員

培訓講師:宋小平    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日(ri)程安排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

生產一線員工培訓

    第一講:優秀員工的任職要求
    開場白:
    1、活在當下,超越自我。
    1)人生之路要會唱三首歌;
    2)人生三難;
    3)員工是企業重要的資產。
    2、優秀員工崗位職責:
    1)6條入職須知;
    2)6條從業忠告;
    3)員工的責任、權限和義務;
    4)掌握崗位技能;
    5)熟悉前后工序環節。
    3、優秀員工必備的五大觀念:
    1)自強自立觀念;
    2)品質觀念;
    3)成本觀念;
    4)準時交、提貨觀念;
    5)同事是客戶的觀念。
    4、優秀員工的行為準則:
    1)調整心態;
    2)立足本職;
    3)超越要求;
    4)遵守員工守則和獎懲條例;
    5)禮儀和禮節;
    6)團隊意識。

    第二講:生產作業常識
    1、對現場管理認識的深化;
    2、構成作業標準的十大要素:
    1)規章制度;
    2)作業指導書(5W1H);
    3)工藝文件
    4)QC工程表
    3、作業的處理方法:
    1)對工作做徹底了解;
    2)接受作業指令;
    3)決定作業的進行程序、順序;
    4)作業的執行與檢討;
    4)寫好作業報告。
    4、嚴格遵守作業紀律:
    1)工作紀律;
    2)文明生產與5S管理;
    3)工藝紀律。
    5、正確填寫作業報表:
    1)報表的作用和目的;
    2)現場作業報表內容;
    3)報表的填寫要求。

    第三講:品質管理常識
    1、有關的質量術語:
    1)質量;
    2)質量控制;
    3)樣品;
    4)首件檢驗;
    5)雙“三檢制”;
    6)質量指標;
    2、材料品質特性認知:
    1)機械部件;
    2)電子元器件;
    3)塑料、橡膠部件;
    4)建筑材料。
    3、產品質量缺陷認知:
    1)合格與不合格;
    2)缺陷的分類與等級;
    3)各類材料缺陷的判別。
    4、不良品的管理:
    1)良品與不良品;
    2)不良品的來源;
    3)不良品管理的三個基本方法;
    4)在線不良品的處理的五種措施。
    5、工序質量控制:
    1)工序和工序質量控制;
    2)影響工序質量的因素;
    3)質量控制點;
    ①控制點的對象;
    ②設立控制點的原則;
    ③提高質量檢驗的方法;
    4)工序質量檢驗。

    第四講:現場物料控制常識
    1、對物料的認識:
    1)物料是產品的根本實體;
    2)物料的類型;
    3)物料的編碼;
    4)BOM物料清單。
    2、物料領用:
    1)生產現場的申領行為;
    2)申領手續;
    3)物料超領;
    4)推料補貨。
    3、現場物料管理、使用:
    1)上線物料妥善保管;
    2)特采物料的使用;
    3)材料臺面擺放要合理;
    4)物料不用時封存好;
    5)正確標示不良物料。
    4、生產物料搬運、防護;
    1)物料搬運方法;
    2)物料搬運作業要求;
    3)特殊物料的搬運;
    4)常用(yong)的運輸標示。

    第五講:設備工具保全常識
    1、對設備的認識:
    1)設備與生產的關系;
    2)設備對生產的影響;
    3)生產現場設備類型。
    2、對設備的管理:
    1)五定管理;
    2)四項要求;
    3、設備點檢與保養:
    1)設備管理的八字方針;
    2)設備前期管理要點;
    3)設備運行管理;
    4)設備的三級保養。
    4、設備操作要點:
    1)憑證操作;
    2)三好、四會、五項紀律;
    3)遵守操作規程;
    4)注重設備精度;
    5)辦好交接班手續。
    5、工裝管理:
    1)什么是工裝;
    2)工裝現場管理;
    3)做好工裝的整頓工作;
    4)運用目視法管理工裝。
    6、計量器具管理:
    1)計量器具及其分類;
    2)計量器具的使用;
    3)計量器具操作規范;
    4)計(ji)量(liang)器具使用規(gui)定。

    第六講:安全生產管理
    1、作業安全與事故防范:
    1)安全事故產生的原因;意外事故發生原因過程分析。
    2)預防工傷事故的方法。
    2、生產安全管理:
    1)明確安全生產責任;
    2)明確安全生產目標;
    3)安全生產教育、培訓;
    4)事故重在預防的四個方面;
    5)意外事故發生原因過程的分析;
    6)防范事故發生的八大措施;
    7)完善檢查、管理制度;
    3、職業環境與勞動保護:
    1)危害健康的職業環境;
    2)職業環境危害人體的方式;
    3)法定職業病;
    4)高空作業與健康。
    3、安全衛生顏色與標志:
    1)安全衛生顏色;
    2)安全衛生標志。
    4、安全法規要求:
    1)建筑業安全法律;
    2)建筑業安全規范;
    3)建筑業安(an)全責(ze)任。

    第七講:員工的自我修煉
    (一)員工的自我約束:
    1、給自己設定一個目標;
    2、做好每一天的工作;
    3、做敬業的講師;
    1)培育員工五大品格;
    2)提升員工五大能力;
    4、做同事的替補隊員;
    5、培育員工五種行為理念:
    6、提升員工五大自律能力;
    7、優秀員工必須改掉的10大惡習。
    (二)員工的自我提升:
    1、怎樣成為一名優秀員工;
    2、建立學習的模仿對像;
    3、培養成功的好習慣;
    4、樹立“十個三”行為規范理念;
    5、實施行動計劃;
    (三)員工權益的自我保護
    1、簽訂勞動合同;
    2、如何簽訂勞動合同;
    3、保險權益要明白;
    4、法定休假與加班工資;
    5、沒簽勞動合同如何辭職;
    6、勞動爭議(yi)的處(chu)理。

生產一線員工培訓


轉載://citymember.cn/gkk_detail/260086.html

已(yi)開課(ke)時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:《生產一線優秀員工的成長修煉》

    單位名稱:

  • 參(can)加日期:
  • 聯系(xi)人:
  • 手(shou)機號碼(ma):
  • 座機電話:
  • QQ或(huo)微信(xin):
  • 參加人數:
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
宋小平
[僅限會員]

預約1小時微咨詢式培訓