《普惠金融-網點營銷開拓》
講師：李紹輝 瀏覽次(ci)數：2557
課程(cheng)描述INTRODUCTION
網點營銷開拓
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日(ri)程安排SCHEDULE
課(ke)程(cheng)大綱Syllabus
網點營銷開拓
【課程背景】
由于歷史原因，我國的金融一直在體制下運行，雖然我國各類金融機構較多，但基層金融服務總量上來講仍是供給不足，因此普惠金融在近年得到政府的重視，在“十三五”規劃中，發展普惠金融和多業態中小微金融組織也繼續成為重要內容之一，農商行大力推動外拓營銷、實現金融服務進農村、進農戶是加快普惠金融發展、提升農村金融服務機構經營活力的戰略舉措。
【培訓對象】客戶經理、網點主任或支行行長、大堂經理
【課程大綱】
第一節 發展普惠金融，推動外拓營銷
1、 普惠金融的概念和意義
2、 經濟“新常態”下農村金融服務機構的市場營銷策略
3、 網點營銷與外拓營銷的關關鍵
4、 應對同業競爭和跨界打劫的有效策略
5、 網點開展市場營銷活動的方式
6、 市場營銷活動的策略
整合商圈資源、推廣品牌宣傳-做勢
【案例分析】?某商業銀行每年打造的品牌服務
促進業務發展、獲得有效新增-做市
【案例分析】某銀行如何實現100萬信用卡的銷售
礪煉員工隊伍、完善客戶維護-做事
第二節 市場營銷活動中的關鍵節點操作
A：前期準備
1、 營銷活動的“七步曲”流程
2、 營銷活動前的準備工作
【案例分析】開展營銷活動的物品準備清單
3、 精準定位目標客戶的“五項原則”
【案例分析】某地建行的客戶地圖經營分析
4、 “四步法“制定活動方案
【方案舉例】東北某國有行的一些外活動前的SWOT策略分析
【方案舉例】某社區銀行外拓營銷活動方案
5、 欲善其事先利其器
設計活動主題與宣傳形式
設計客戶調研問卷
設計客戶信息收集檔案表、建立基本客戶營銷數據庫
6、 陌生攔訪或拜訪前的心態準備
B：中期實施
1、 溝通前期的好感與信任建立
2、 客戶拜訪中的角色分工
3、 商機發現與客戶需求挖掘
4、 產品切入與溝通洽談
5、 業務促成技巧與話術
6、 客戶異議應對
【情景演練】角色扮演，演繹一次成功的陌生拜訪
C：后期總結
1、 活動效果評估、業績匯總分析
2、 營銷活動改善意見探討
3、 意向客戶跟進與維護
4、 建立客戶信息檔案，對客戶信息進行整理、分層分級管理
第三節 農村、鄉鎮市場開拓策略
1、 農戶客群的特點分析
2、 農戶客群的產品營銷策略
春耕、秋收、務工返鄉季等全年關鍵節點把握
3、 農戶客群的一般共性需求
糧食補貼
農村低保
失地補償
儲蓄存款
4、 農村、鄉鎮市場的金融服務宣傳策略
點
線
面
5、 與農戶客群的溝通技巧
找準溝通對象
搞好村委關系
找好“帶頭人”、“威望能人”
言語與情感
6、 農戶客群的營銷建檔
家庭人口
外出務工人
種養殖大戶
【案例分析】：廣西某地農商行的返鄉務工人員的社群營銷
【案例分析】：河北某國有行的農村金融普惠工程
第四節 城鎮其他客群營銷策略
1、 城鎮社區類
社區調研-營銷造勢-活動實施-沙龍營銷-后期跟進
【案例分析】：某地浦發銀行的社區營銷活動
【案例分析】：桂林銀行的旅游沙龍活動
2、 城鎮批發市場、小商戶類
開場技巧-信息采集-答疑解惑-上門辦理-增值服務
【案例分析】：河北某國有行依托EPOS外拓營銷日攬存1000萬
【案例分析】：廣西某國有行針對建材批發市場客戶的上下游推薦營銷
3、 城鎮商場、超市外拓營銷
營銷策劃-戰略溝通-異業聯盟-創新宣傳-精準營銷
【案例分析】：山東某地國有行的異業聯盟沙龍
【案例分析】：內蒙某地的農商行與中國移動的聯合路演活動
4、 商業區寫字樓類
樓宇劃分-關鍵拜訪-集中宣進-集中辦理-持續營銷
【案例分析】：某地國有行的小微企業信貸一攬子計劃
【案例分析】：廣東某地郵儲銀行的商業樓宇聯合管理策略
5、 政府部分、企事業單位類
信息收集-電話跟進-一對一營銷
【案例分析】：廣東某地國有行的個人業務批量化、公司業務零售化策略
6、 學校、工廠類
公私聯動-定點營銷-定點辦公-定期跟進
【案例分析】：某地交通銀行的工業園公私聯動策略
7、 以互聯網的思維為藍本的營銷啟迪創新
【案例分析】：微信公眾號、微信朋友群、新媒體、新軟件等技術的運用
網點營銷開拓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/259992.html
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