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信用管理的課程

第一節 導論 
第一節 信用與擔保活動產生與發展的社會條件 
第二節 信用擔保機構出現的經濟社會背景 
第三節 中小企業“融資難”促生信用擔保機構 
第四節 信用質量、結構與信用保證制度 
分析：信用管理培訓案例！ 
解析：信用管理內訓案例! 
案(an)例(li)：信(xin)用管理課程案(an)例(li)分(fen)析！ 

第二節 信用擔保經濟學解釋 
第一節 擔保人是市場經濟的參與者 
第二節 信用擔保是人的擔保 
第三節 信用資產價值化 
互動：信用管理培訓案例評估 
分享：某集團信用管理培訓案例 
分享：哈佛經典信用管理案例分析示范 
第四節 信用擔保理(li)論的研究 

第三節 信用擔保與公信保證人制度 
第一節 信用擔保的公信人理念 
第二節 政策性擔保機構的公信職責 
第三節 準公共信用資源與公信保證人地位 
第四節 公信力與信用擔保權利 
分享：企業信用管理培訓三步走！ 
案例：聯想(中國)公司的信用管理培訓案例 
討(tao)論(lun)：明天(tian)的道路——企業如何做好信(xin)用(yong)管理？ 

第四節 信用擔保機構的治理結構與運行機制 
第一節 擔保機構的類別、市場定位、組織結構及職能 
第二節 擔保機構的運行機制 
第三節 擔保機構的可持續發展 
第四節 信用擔保機構的運營機理 
分享：信用管理培訓四部曲！ 
分享：信用管理內訓五步驟！ 
分享：企業信用管理六技巧！ 
分析(xi)：某藥業集(ji)團(tuan)所(suo)面臨的信用管(guan)理難題 

第五節 準公共信用資源的載體——政策性擔保機構 
第一節 公共財政與準公共信用資源 
第二節 政策性擔保機構是準公共信用資源的載體 
第三節 政策性擔保機構建設準公共信用資源的責任 
第四節 政策性擔保機構核心能力的形成 
第五節 政策性擔保機構運行經驗與創新 
分享：企業信用管理七方案； 
分享：公司信用管理八大軍規！ 
分析：企(qi)業信用(yong)管理十大黃金法則 

第六節 商業擔保機構 
第一節 擔保市場與商業擔保機構 
第二節 商業擔保機構經營管理 
第三節 商業擔保機構的持續經營 
分析：領導者信用管理做什么？ 
分析：信用管理內訓哪些步驟很重要？ 
分析：信(xin)用管理培訓哪個環節很重要？ 

第七節 信用風險控制管理 
第一節 信用擔保風險產生與特征 
第二節 信用擔保風險預防機制 
第三節 信用風險的認識與判斷 
分析：企業如何貫徹信用管理全過程？ 
分析：信用管理培訓，我們做對過什么？ 
案例：海爾集團(tuan)信用管理咨詢方案案例研究 

第八節 信用風險分析評價報告 
第一節 財務分析報告 
第二節 技術風險評價 
第三節 經營與市場風險評價分析報告 
第四節 企業管理風險評價報告 
第五節 反擔保措施選擇與報告 
第六節 企業資信評估報告 
討論：企業信用管理的八面金剛 
案例：一次失敗的信用管理培訓案例 
分(fen)組：如(ru)何打通企業信用管(guan)理(li)的(de)任督二脈？ 

第九節 信用擔保運行過程管理 
第一節 項目受理與盡職調查 
第二節 項目決策 
第三節 保后管理 
第四節 信用擔保代償管理 
第五節 信用擔保風險補償機制 
第六節 信用擔保機構風險評價 
案例：麥當勞的信用管理UP計劃 
分享：信用管理培訓師一句話說清楚信用管理 
信用管(guan)理七宗：從(cong)失敗(bai)中尋找經營秘訣，從(cong)檢討(tao)中探(tan)索成功之(zhi)道。

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