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中國企業培訓講師
非財務因素調查與交叉檢驗
 
講師:楊會臣 瀏覽次數:2571

課程描述INTRODUCTION

非財務因素調查

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:楊(yang)會臣(chen)    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天(tian)   

日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

非財務因素調查

【課程大綱】
0、企業財報邏輯關系與資產負債表觀:心里沒“譜”如何能做信貸?
0.1 企業經濟活動與“三大報表”邏輯框架:“數”解企業運營之道!
0.2 企業商業模式及盈利模式的財報解讀之道:教你如何牽住企業報表之“牛耳”!
0.3 資產負債表觀與企業財報粉飾跡象剖析:告訴你企業是如何做假報表的!
0.4 客戶業績“水分”擠壓機巧:為什么我們需要掌握非財務因素調查及交叉檢驗之道?
1、商業銀行信貸業務中的非財務信息調查:哪些方法可以幫我們“讀懂”客戶?
1.1 客戶宏觀戰略環境調查與解讀之道:“讀懂”大勢方可談“信貸”!
1.1.1 宏觀政策脈絡跟蹤術:關注每年那幾件大事件便可搞清我們的宏觀經濟戰略動向!
1.1.2 宏觀經濟動向解讀術:搞清那幾個宏觀經濟指標萬事盡在胸中!
1.2 客戶行業環境調查與分析技巧:不懂“行”何談貸?
1.2.1 行業成熟度與客戶融資戰略目標解讀:站在生命周期階段上看懂企業的“生老病死”!
1.2.2 客戶的市場競爭地位解讀:從技術先進度、資源掌控力、市場競爭力等方面搞清客戶的市場地位與客戶對于市場地位的自身理解力!(企業家真的清楚自己在做什么嗎?)
1.2.3 客戶的供應鏈解析與價值鏈解讀:縱向看懂企業未來前景如何?
1.2.4 小結:一切皆需落地——客戶盈利之可持續性解析與成本結構剖析!
1.3 客戶背景調查與分析策略:一株“關系樹”看懂企業的“人”素!
1.4 客戶經營風險調查與評估方法:搞懂客戶何以“安身立命”?
1.5 客戶管理風險調查與分析:是騾子是馬牽出來溜溜!
1.6 客戶重大風險事件調查技巧:如何發出那些“定時/非定時炸彈”?
2、商業銀行信貸調查的交叉檢驗技巧:財務信息vs非財務信息“看清”客戶!
2.1 “聽、看、盤”與數據信息交叉檢驗的初始技巧:教你像CPA那樣做事兒!
2.2 交叉檢驗路徑設計及合理性分析:沿著財務憑據生成循環理清企業賬務!
2.3 財務數據一致性檢驗技巧及實操:如何從時間(歷史數據)、縱向(供應鏈數據)、橫向(行業數據)、內在邏輯與常識(投入產出數據及資產的經營關聯性信息)等N-維驗證清楚企業實際情況?
2.4 企業財務報表“還原術”實操:自己動手還原出一個“真實、合法、完整、有效”(信貸四性)的企業來!(求人不如求己:自己動手編制出客戶三大財務報表!)
3、課(ke)程總(zong)結——教你一個安全(quan)高效的(de)信(xin)(xin)貸調(diao)查報告編寫技巧:如何(he)干凈利(li)落就把(ba)授信(xin)(xin)調(diao)查這(zhe)活兒給辦了(le)!(“實用主義”指導(dao)的(de)信(xin)(xin)貸調(diao)查與報告編撰“同步實施(shi)”之道(dao)!)

非財務因素調查


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楊會臣
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