課程描(miao)述INTRODUCTION
外派董事監事履行好職責
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
外派董事監事履行好職責
課程收益
掌握公司治理的目標、法規體系及制度建設
掌握黨委/黨組在公司治理中的定位
全面掌握股東會(股東大會)議事規則、董事會議事規則和監事會議事規則
全面掌握董事監事的任職資格與選聘程序
全面掌握外派董事的義務與職責
全面掌握監事的義務與職責
掌握如何處理好集團管控與公司治理的關系
全面掌握外派董事如何履責
全面掌握監事如何履責
通(tong)過大量案例講(jiang)解來加深學員的理(li)解
課程對象:董(dong)事長、公(gong)司(si)股東、董(dong)事、監事、高級管理人員(yuan)、董(dong)事會秘書、首席(xi)財務官(guan)/財務總監等。
課程大綱
模塊一 公司治理概述
-公司治理的定義及目標
-公司治理結構
-公司治理法律法規體系
-“新三會”與“老三會”的關系處理
-黨委/黨組在公司治理中的定位
-公司治理制度建設
【案例分析】
模塊二 “三會”議事規則
-股東會/股東大會議事規則
· 股東會(股東大會)職責
· 股東會(股東大會)召集
· 股東會(股東大會)提案
· 股東會(股東大會)的通知
· 出席股東的登記
· 股東會(股東大會)的召開
· 提案的提交與審議
· 股東會(股東大會)表決
· 股東會(股東大會)決議
· 股東會(股東大會)記錄
· 股東會(股東大會)對董事會的授權
-董事會議事規則
· 董事會的組成
· 董事會的職責
· 董事長的職責
· 董事會的召開
· 董事會議題審議
· 董事會表決與決議
· 董事會會議記錄
· 董事會文檔管理
· 董事會專門委員會
-監事會議事規則
· 監事會的組成
· 監事會的職權
· 監事會主席的職權
· 監事會會議的召開
· 監事會表決與決議
【案例分析】
模塊三 董事監事任職資格與選聘
-董事任職資格與選聘
· 董事的分類
· 非職工董事的任職資格與選聘
· 專職外部董事的任職資格與選聘
· 獨立董事的任職資格與選聘
· 職工董事的任職資格與選聘
-監事任職資格與選聘
· 監事的分類
· 非職工監事的任職資格與選聘程序
· 職工(gong)監事的任職資格與(yu)選聘(pin)程序
模塊四 外派董事的義務與職責
-外派董事產生的背景
-外派董事在董事會中的組成要求
-外派董事的忠誠義務
-外派董事的勤勉義務
-外派董事的職權
-外派董事的作用
【案例分析】
模塊五 外派監事的義務與職責
-外派監事的忠誠義務
-外派監事的勤勉義務
-外派監事的權力與義務
-外派監事如何通過監事會履行職責
【案例分析】
模塊六 處理好集團管控與公司治理的關系
-集團管控與公司治理的關系
-公司治理關于“三會”的要求
-集團子公司董監高的配備方法
-集團財務機構與財務人員的配備
-集團審計機構與審計人員的配備
-集團其他核心機構與人員的配備
【案例分析】
模塊七 外派董事如何履責
-選聘合適的外派董事
-履行好外派董事的義務
-充分發揮外派董事的作用
-充分行使外派董事的決策權
-充分行使外派董事的監督權
-對董事進行培訓
-提高董事的履責意識
-加強董事的管理(日常管理、監督、考核、獎懲)
-為董事履責創造條件
【案例分析】
模塊八 外派監事如何履責
-選派合適的外派監事
-充分行使監事的權利
-履行好監事的義務
-對監事進行培訓
-提高監事的履責意識
-加強監事的管理(日常管理、監督、考核、獎懲)
-為監事履責創造條件
【案例分析】
外派董事監事履行好職責
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