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中國企業培訓講師
解密小企業銷售技巧
 
講師:曾(ceng)智敏(min) 瀏覽(lan)次數:2554

課程描述INTRODUCTION

小企業銷售課程

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員· 大客戶經理

培訓講師:曾智(zhi)敏    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

小企業銷售課程

課程主題
解密小企業實戰銷售技巧
對應素質
銷售技能

適用對象
小企業客戶經理

授課方式
案例、分組、視頻(pin)、角色扮演(yan)、通(tong)關(guan)

課程亮點
         表單豐富,理解順暢:課程內容以客戶開拓的各個環節依次展開,在每個環節都匹配了表單工具,便于學員理解記憶的同時,有利于培訓內容迅速應用于實際工作,大幅提高知識轉化
         細致入微,助力實戰:課程內容對客戶開拓流程進行了細致規劃,每個環節的設置都聚焦在客戶經理日常工作中的重點、難點問題,并根據*銷售的經驗,從細節入手,提出解決方法,從而有效提升學員營銷思路,解決營銷中的困擾性問題。
         實戰(zhan)演(yan)(yan)練,參(can)與(yu)度高:針(zhen)對課程(cheng)重(zhong)點內(nei)(nei)容為學(xue)員(yuan)提供(gong)多(duo)輪實戰(zhan)演(yan)(yan)練,積極(ji)鼓(gu)勵(li)學(xue)員(yuan)參(can)與(yu),并根據演(yan)(yan)練內(nei)(nei)容當堂找到學(xue)員(yuan)在操作過程(cheng)中存(cun)(cun)在的問題。學(xue)員(yuan)能夠于存(cun)(cun)在疑惑(huo)的同(tong)時得(de)到準確(que)解答,增強了知識(shi)轉化的時效性(xing)。

課程大綱
導入:

一、要不要做小企業?強化意愿,傳遞戰略
外部環境倒逼
99%的商業機會
國際銀行的進階
同業做小企業的核心競爭力介紹
辯論賽:招行是否應該做小企業金融?(25分鐘)
領導點評:總結傳遞做小企業的戰略價值和意義,統一思想
二、小企業銷售常見的問題?
人員不足
客戶分散
風險不可控
缺乏管理工具
缺乏銷售技巧和KYC能力
選準客群,事半功倍:分行批量營銷目標客戶群?
渠道客戶開拓介紹
園區客戶開拓介紹
核心客戶開拓介紹
老客戶轉介紹介紹
公私聯動方法(fa)介紹

第一章:拜訪客戶前,需要做哪些準備?
一、了解客戶基本情況
工具表: 客戶20問資料的收集
案例:某紅木家具公司資料收集
練習:某旗袍銷售企業真實性分析
二、確定銷售拜訪的目的
工具:常見七大銷售目標
案例:中小企業促進會合作洽談
三、預判拜訪困難點
價格問題
信任問題
需求問題
價值問題
關系問題
示例:招行小企業營銷問題庫
四、解決困難的應對策略
  案例:產品優勢+招行特色+話術研討
示例:
五、拜訪前必備展業夾
工具表: 21項清單
六、拜訪前準備的引入話題
工具表:常見十大非金融話題(寒暄)+十大金融話題(專業)
案例:某電器公司老板創業史
案例:某內衣老板喬遷新居
練習:每組選擇一類客戶設計客戶聊天話題,包括工作和非工作話題訓練
七、如何評估客戶的風險,做好貸前協同調查
工具: 十看法
案例:實戰案例練習
八、客戶常見的心理及應對策略
學習十大心理,解讀客戶
1、警戒心理 
2、*心理
3、從眾心理
4、獵奇心理
5、逆反心理
6、VIP心理
7、預期價格心理
8、渴望關懷心理
9、害怕被騙心理
10、參與(yu)性心理

第二章:拜訪中,具體該怎么做
一、面見客戶的話題切入點
工具:五級攀認法、第三者引薦法等
練習:銀行的三大賣點介紹
工具:曾九式贊美法
案例:淘寶銷售雙十一*、釣魚高手
二、識別客戶風格并制定不同的溝通策略
(一)、分析型客戶
1、分析型客戶的八大期望
2、針對分析型的客戶調整行為對照表
(二)、干勁型客戶
1、干勁型客戶的六大期望
2、針對干勁型的客戶調整行為對照表
(三)、親切型客戶
1、親切型客戶的六大期望
2、針對親切型的客戶調整行為對照表
(四)、表達型客戶
1、表達型客戶的八大期望
2、針對表達型的客戶調整行為對照表
三、客戶資料收集及風險評估
工具表:  客戶個人十項資料風險分析及企業34項風險打分表
四、挖掘客戶的綜合需求
工具表:企業*探需求
案例:外貿企業的結算需求
制造企業的常見需求
科技企業的常見需求
餐飲企業的常見需求
示例:互聯網零售行業需求分析
練習:常見的十類客戶的常見需求
五、小企業產品介紹
工具表:產品賣點提煉五步法
產品優勢九宮格
六、客戶疑問解答
內容:額度、還款、資料保密、使用、優惠等
工具:LSCPA
案例:結售匯的優勢
七、如何促成成交
工具: 五大成交法則
案例:建(jian)材(cai)市場李老(lao)板

第三章:拜訪成交后如何做好轉介紹
一、你是如何要求客戶做轉介紹的
工具表: 圈層營銷十全法
轉介紹五步法
轉介紹常見問題:
不知道轉介紹誰;
客戶不愿意轉介紹;
轉介紹效果不佳后客戶不愿意再解釋;
轉介紹后約不到客戶;
轉介紹的客戶條件不達標
二、辦過業務的知名企業,如何幫我們轉介紹
工具表:成功案例提取法
三、貸后環節如何讓客戶幫忙轉介紹
四(si)、客戶(hu)來銀行面簽時,如何(he)營銷(xiao)

小企業銷售課程


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