課程描(miao)述INTRODUCTION
領導者心智模式
日(ri)程安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
領導者心智模式
課程背景
這不是一個普通的管理課程,這是一個能夠支持您獲取能量、激發潛能的心智訓練營。大部分領袖面臨如下的困惑:
-企業發展遇到了瓶頸,越做越累,不清晰發展的方向與目標……
-錢有了,可是卻越做越累,昔日的快樂激情不見了,事業、家庭、朋友等關系不知道如何平衡……
-人才流失現象頻繁,用心培養的人卻跳槽到了競爭對手處,甚至還帶走了客戶……
-部門之間溝通不順暢、互相扯皮、不肯承擔責任,團隊凝聚力與責任心不足……
-有很多的規章制度,可是文件一套、實際一套,執行力沒有能夠真正落實……
-團隊成員缺乏激情,做事不主動積極,做一天和尚撞一天鐘……
重組信念系統,感悟成功真諦!
突破生命(ming)的樊(fan)籬(li),喚(huan)醒心中(zhong)的巨人!
課程介紹:
領(ling)導(dao)者心智訓(xun)練營,采用國際*的團隊(dui)互動(dong)體驗式教學(xue)(xue)(xue),在訓(xun)練中(zhong)綜合應用NLP、心理(li)學(xue)(xue)(xue)、催眠學(xue)(xue)(xue)、教練技(ji)術等(deng)先(xian)進技(ji)術,用體驗、引導(dao)、分享的方式讓學(xue)(xue)(xue)員在訓(xun)練中(zhong)受益,幫助(zhu)學(xue)(xue)(xue)員調(diao)整信念系統、清晰方向、激發潛(qian)能、獲取新的能量,使學(xue)(xue)(xue)員達到*的心智狀態(tai),突(tu)破自我!
課程收益:
-調整信念系統,清除內心的困惑,清晰發展的方向與目標;
-從“心”開始,突破自我,深層次的心智蛻變,掌握擴大自己能量的方法與技巧;
-學會把企業的目標轉化為團隊心甘情愿的行為,提升企業核心競爭力與凝聚力;
-掌握溝通技巧,提升領導力與影響力,贏得團隊成員與客戶的信任,促進團隊敬業、忠誠;
-現場突破企(qi)業運作的瓶(ping)頸與問題,直(zhi)接獲取(qu)您五年、十年乃至(zhi)二十年都得不到的領導管理經驗。
課程大綱:
一、什么是心智模式?
二、不良心智模式的體現
1、自我感覺良好---從來都是對的(歸罪于外)
2、習慣成自然------一直都是這樣做的(墨守成規)
3、局限思考-----見木不成林(殘性思維)
4、心態不正-----五氣并存(官、驕、嬌、泄、不服氣)
5、以偏概全
6、缺乏換位思考
7、麻痹大意
三、心智模式對人的影響
1、不同的心智模式產生不同的心態;
心態影響能力---九個人過橋的實驗
心態影響生理---二戰德國軍隊拿俘虜做的實驗
2、不同的心態表現不同的態度;
積極正面的心態:心情好
——生理健康,能力增強。
消極負面的心態:心情不好
——生理差,能力差。
良好的心智模式影響個人、家庭、團隊、組織、最后影響社會。
積極正面的心態讓你成功,消極負面的心態毀滅你自己。
四、心智模式形成的根源----信念系統
1、信念
2、價值觀
3、規條
4、NLP與十二條前提假設
五、影響心智模式形成與改變的要素
1、環境因素
2、性格
3、智商、情商、逆商
六、個人潛能開發-----改變心智模式的基礎
1、意識與潛意識
2、認識潛伏的力量
深刻感知自我巨大能量,喚醒心中的巨人
3、提升自信心,突破自我受限
4、綜合提升自己的潛能
七、心態激勵
1、沒有做不到的,只有想不到的。
2、不要輕易說You can't
3、潛意識是把雙刃劍
4、表現=潛能-干擾(心多大舞臺就多大)
5、蛻變——鷹王重生
6、大象的故事
7、人體鋼板--挑戰成功,告訴自己我行、我能、我可以
八、改變領導者心智模式的五大技術
1、把鏡子轉向自己(正心)
2、倒掉壺中之水(破除成見)
3、敞開胸懷(容納別人)
4、多爬幾座山峰(換個角度看問題)
5、用多棱鏡看世界(系統思考)
九、領導者創造性思維開發
1、提升團隊創造力
2、突破思維,提升行動力
3、右腦開發
十、危機意識
1、個人和企業的關系。
2、當前形勢下企業有什么危機?
3、當前形勢下個人有什么危機?
4、如何面對。
危機無處不在,無時不有。
十一、領袖心智模式提升
1、誰來決定我的行為
2、誰來掌管快樂的鑰匙
3、拓展身份地位
4、找到合作者
5、囚---人(ren)---實現夢想(xiang)
領導者心智模式
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