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中國企業培訓講師
職場必備的思維心態與素養
 
講師(shi):趙猛 瀏覽次數:2558

課程(cheng)描述INTRODUCTION

提升員工的個人素養

· 新員工· 入職員工· 其他人員

培訓講師:趙猛    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

提升員工的個人素養

課程背景:
經過“十年寒窗”的學習,學生們從校園走進職場,開始面臨人生中的另一個重要領域的挑戰。有些員工盡管在職場中已經打拼數月,甚至幾年,但自己卻仍然感到力不從心,不能很好的勝任職場的要求。職場環境畢竟與校園環境有著巨大的不同,一個人的成長和收益在智商之外,還取決于思維方式、態度理念、溝通方式、團隊協作等方方面面。
另(ling)外,一個人(ren)的(de)(de)(de)(de)行為和態度還影響著團隊乃至公司(si)整(zheng)體(ti)的(de)(de)(de)(de)業(ye)績(ji)。企(qi)業(ye)之間的(de)(de)(de)(de)競(jing)爭(zheng)就是人(ren)才(cai)的(de)(de)(de)(de)競(jing)爭(zheng)。企(qi)業(ye)在提升(sheng)員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)個人(ren)素養(yang)方面的(de)(de)(de)(de)投入(ru),一方面可(ke)以提升(sheng)個人(ren)能力,從而提升(sheng)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)競(jing)爭(zheng)力,另(ling)一方面也(ye)可(ke)以提升(sheng)員(yuan)工(gong)對企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)忠誠度,從而更(geng)好(hao)的(de)(de)(de)(de)為企(qi)業(ye)服(fu)務(wu)。因(yin)此(ci),重(zhong)視(shi)培養(yang)提升(sheng)員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)個人(ren)素養(yang),無論對個人(ren),還是對團隊和企(qi)業(ye),都有著非常重(zhong)要的(de)(de)(de)(de)意義和必要性。

課程對象:職(zhi)(zhi)場新人,新入職(zhi)(zhi)員工,需要(yao)提升綜合職(zhi)(zhi)業素養的(de)員工

課程方式:講師講授、案例分析、小組(zu)討論、情境模擬、視頻(pin)教學

課程收益:
通過培訓,學員將能夠:
● 說出個人成長的三個基本素養以及與團隊協作必備的三個素養
● 在面對壓力和挫折時,用“成人思維”代替“巨嬰思維”,并選擇適當的行為應對,避免非理性的行為
● 用長遠的眼光看待職業發展,為自己樹立長期和短期目標,會做目標任務分解
● 對工作任務進行分類處理,優先完成重要工作,避免不必要的干擾
● 用“雙贏思維”處理個人與企業,個人與團隊的關系
● 識別互動對象的溝通風格,使用對方可接受的方式與其溝通,增進理解,提升溝通效率
● 建立團隊協作意識,用包容的心態處理團隊內部差異,努力實現1+1>2的協作效果
● 意識到情(qing)商的重要性,能調整個(ge)人過(guo)激情(qing)緒,并對他人表現出同理心

課程大綱

導論:優秀員工的職業素養模型
1. 三項個人成長的必備素養:積極主動、目標引領、效率提升
2. 三項團隊協作的(de)必備素養:雙贏(ying)思維、知(zhi)己解彼(bi)、情(qing)商的(de)覺察與應用

第一講:建立積極主動的思維
1. 思維——行為——結果模型
2. 從量變到質變,從刻意到習慣
3. 刺激與反應模型
1)“巨嬰式思維”特征
2)“成年人思維”特征
小組討論:不成熟員工的“巨嬰式思維”及行為
3)“我對領導有意見,因為領導沒有采納我的建議”
4)“公司給(gei)我(wo)發多少錢(qian),我(wo)就(jiu)干多少工作”

第二講:用目標引領自己
個人練習:“假如我有空閑的一天,我會…”
1. 構建自己的“生命平衡輪”:健康、學識、財富、家庭、社交、愛好、事業
1)原則一:“不滿,抓重點”
2)原則二:“不圓,提效率”
2. 樹立自己的人生目標
1)個人內驅力的來源 ——“身份覺察”
2)激發內心的卓越品質
互動練習:“激發彼此的卓越品質”
3. 我的人生宣言
1)偶像法
2)圖騰法
3)墓志銘

第三講:提升工作效率
一、工作任務的分類方法及標準
1. 個人工作任務分類練習
2. 工作任務分類示例
3. 區分重要性的標準
4. 區分緊急的標準
二、處理工作任務的優先順序
1. 處理重要不緊急工作任務的情境
2. 如何減少重要緊急工作任務的干擾
3. 如何應對多重緊急任務
三、工作效益的“80/20”法則
1. “80/20”法則的內容
2. 識別自己的“80/20”,既“我效益的主要來源”
3. 反思自己在四類工作任務上的時間投入
4. 對(dui)比高效(xiao)人士的時間投入(ru)

第四講:用雙贏思維處理個人與團隊關系
鋪墊活動:“收獲的季節”
小組討論:“如果我的目標與企業的不一致怎么辦”
1. 積極的看待自己的工作崗位
2. 合作伙伴不想雙贏怎么辦
1)目標升級法
2)資源開發法
3)威脅法
3. 建立情感賬戶
1)我的影響力來源
2)情(qing)感賬(zhang)戶對于雙贏關系的意義

第五講:知己解彼的溝通藝術
一、溝通的障礙
1. 以自我為中心的傾聽
2. 忽略對方的表達
3. 讓人郁悶的提問
4. 傷心的反饋
二、四種人際行為風格的特點
1. DISC自我測評
2. 四種風格人士的優勢與挑戰
視頻材料:《無法通過的軍售提案》
小組討論:“三國人物的風格確認”
小組討論:“西游記人物的自然風格與工作風格”
三、有效表達的四要素
1. 客觀事實
2. 我的感受
3. 我的需要
4. 表達訴求

第六講:情商的覺察與應用
一、情商低下的行為惡果
二、關于情緒的認識
1. 情緒的來源
2. 情緒的產生以及對理性思維的影響
3.“正向與負向的情緒能量層級”
4. 過激情緒與疾病
三、情商的定義及影響
1. 情商的定義
視頻材料:《棉花糖試驗》
2. 情商對個人工作以及家庭的影響
四、修煉人際互動中的高情商行為
1. 同理心傾聽他人
2. 聽出對方的意圖
3. 激勵人心的表達方式
備注:課程(cheng)的(de)開始和結尾各有(you)0.5小時的(de)破冰及復習(xi)活動(dong)

提升員工的個人素養


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