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企業內訓師培訓課綱

【課程收益】
掌握培訓的流程和規律，提高內訓師各項進階能力；
有效縮短內訓師成長周期，快速復制企業精英提升效益；
規范完善企業培訓師管理體系，有效留住經驗和優秀人才。
【課程特點】
1、六大進階內容，以問題為導向，學習為重點，研討為突破，工具為落地
2、每一進階的內容陳述及演練提示
【學員對象】
參加過其他TTT課程的人員，或在單位有資深培訓經驗的人員，企業中高層
【授課方式】
30%理論講述+30%案例研討+30%視頻賞析和演練+10%總結、點評、糾偏；
大量(liang)的實踐案例分析及現場演練，更為直觀地幫(bang)助參與(yu)者領會課程思(si)想；

【課程內容】
一、設計進階——徹底清晰自己的培訓怎么優化！
問題：如何使培訓課程邏輯性更強，易于學員吸收消化？
學習：A*E&SAM&6D課程設計標準
研討：我們自己的課程適合的標準
工具：課程設計標準評判圖
二、呈現進階——從中規中矩到培訓價值體現！
問題：內訓師的訓練太復雜了，有沒有速成班1小時內練成的？
學習：培訓“鐵三角”生態圈標準
研討：培訓價值的爆點
工具：*法
三、研發進階——縮短課程研發時間避免資源浪費！
問題：與培訓目標對應的檢驗手段如何設計？
學習：課程工具包的使用
研討：內訓師都是兼職的，手上資源的使用率*化
工具：課程五線譜
四、內容進階——讓你的課程變得更加“美麗”！
問題：好內容為啥領導學員不支持？
學習：實證素材內容在培訓內容研發上的應用
研討：結構化思維對課程的幫助
工具：內容價值量化圖
五、課件進階——輕松切換各類課件展現形式！
問題：培訓課件換個人就沒法講了，怎么辦？
學習：如何讓內部課件版權標準化
研討：臨時接到的培訓任務處理效果
工具：課件四步成型技術
六、演講進階——保障每次授課效果95%通過！
問題：性格就是內向不能演講，就是不能演講怎么辦？
學習：內訓師的演講表達（哲理營造&情感營造）
研討：從簡單知識點出發，使培訓效果拔高一個層次
體驗(yan)：路演！親身體驗(yan)

企業內訓師培訓課綱