課(ke)程描述INTRODUCTION
卓越團隊魔鬼訓練營
日程(cheng)安排(pai)SCHEDULE
課(ke)程大(da)綱Syllabus
卓越團隊魔鬼訓練營
課程背景
如今企業(ye)的(de)(de)(de)(de)競(jing)爭(zheng)不(bu)(bu)(bu)是(shi)個(ge)人(ren)與個(ge)人(ren)的(de)(de)(de)(de)競(jing)爭(zheng),而(er)(er)是(shi)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)與團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)的(de)(de)(de)(de)競(jing)爭(zheng),隨著時(shi)代的(de)(de)(de)(de)發(fa)展,依(yi)靠正(zheng)(zheng)確的(de)(de)(de)(de)戰略(lve)和(he)(he)(he)(he)流程(cheng)、強大的(de)(de)(de)(de)執行力和(he)(he)(he)(he)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)凝(ning)聚(ju)力將產(chan)生令人(ren)生畏的(de)(de)(de)(de)戰斗力,擁有(you)一(yi)支(zhi)高效(xiao)能的(de)(de)(de)(de)卓越(yue)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)正(zheng)(zheng)是(shi)企業(ye)競(jing)爭(zheng)力的(de)(de)(de)(de)核(he)心(xin)。為什么是(shi)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)而(er)(er)不(bu)(bu)(bu)是(shi)個(ge)人(ren)?工作(zuo)做的(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)好,所有(you)的(de)(de)(de)(de)責任(ren)都在于誰呢?抱怨(yuan)、借口是(shi)不(bu)(bu)(bu)是(shi)經常彌(mi)漫在你的(de)(de)(de)(de)周圍?我們有(you)一(yi)群知道感恩的(de)(de)(de)(de)伙伴嗎?本課(ke)程(cheng)提煉*管(guan)理大師保羅何(he)(he)塞(sai)、史蒂芬科維(wei)、*圣吉博士理念的(de)(de)(de)(de)精(jing)髓,接(jie)(jie)合企業(ye)特點與東方管(guan)理文化,幫助(zhu)學(xue)員(yuan)提升對團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)的(de)(de)(de)(de)認識、目標感、凝(ning)聚(ju)力,知道如何(he)(he)發(fa)揮自己的(de)(de)(de)(de)影響力去領(ling)導團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)、支(zhi)持團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)、如何(he)(he)打(da)造一(yi)支(zhi)高效(xiao)能的(de)(de)(de)(de)卓越(yue)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui),實現個(ge)人(ren)與組織互動雙贏(ying)。傳(chuan)統(tong)的(de)(de)(de)(de)拓展訓(xun)練和(he)(he)(he)(he)純(chun)體驗式培訓(xun),雖然可以暫時(shi)的(de)(de)(de)(de)震撼和(he)(he)(he)(he)觸及員(yuan)工心(xin)靈(ling),但(dan)不(bu)(bu)(bu)能有(you)效(xiao)的(de)(de)(de)(de)和(he)(he)(he)(he)工作(zuo)環境聯系起來,一(yi)旦員(yuan)工回到工作(zuo)崗位(wei),結合現實回味課(ke)程(cheng),又會回到固有(you)的(de)(de)(de)(de)思維(wei)模式中,很難(nan)真正(zheng)(zheng)領(ling)悟和(he)(he)(he)(he)運用(yong)所學(xue)的(de)(de)(de)(de)道理。本課(ke)程(cheng)是(shi)“道”與“術”的(de)(de)(de)(de)完美接(jie)(jie)合,通過講解、演練、游戲(xi)、分享、研(yan)討(tao)、點評、多媒體互動等(deng)豐富(fu)訓(xun)練方式,不(bu)(bu)(bu)但(dan)讓學(xue)員(yuan)知道要(yao)(yao)做什么,更要(yao)(yao)幫助(zhu)學(xue)員(yuan)如何(he)(he)做到,從游離在團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)之外(wai)到融(rong)入團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)并發(fa)揮作(zuo)用(yong),真正(zheng)(zheng)理解團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)精(jing)神的(de)(de)(de)(de)真諦。
課程目標
-強烈的目標感、責任心、與企業和諧雙贏和對企業感恩的心;
-熟悉團隊的特點,能針對不同團隊成員實行有效的領導;
-展示出激勵能力、團隊建設與團隊領導的技能,優化人際關系;
-發掘潛能,使學員的職業化素質得到不斷提升,使企業團隊充滿激情和活力;增強團隊的協作意識及團隊凝聚力;
-幫助學員掌握鍛造卓(zhuo)越團隊的(de)系統技能,提升管理者的(de)領導藝術(shu)。
課程大綱
一、打造卓越團隊的基石
1、演練項目:思維轉換的力量——做做看
2、演練項目:團隊組建活動
1)為什么是團隊而不是個人
2)團隊初建
3)構建團隊的基礎
二、團隊執行力提升
1、演練項目:如何面對工作
教學影片《職業還是事業》
演練形式:觀影、學員互動分享與小組發表
1)如何找到工作樂趣——工作的價值
2)主動積極、全力以赴、激情
3)無法選擇別人可以遷善自己
4)和你的工作談戀愛
2、演練項目:如何執行不可能的任務
教學影片《不可能的任務》
演練形式:觀影、學員互動分享與小組發表
1)從優秀到卓越——如何提升自己的雇傭價值
2)如何正確理解“老板永遠是對的”
3)進化法則——調適
4)做到*——超越上級的期望
5)立即行動、尋找可能性
3、演練項目:同心順
1)如何選擇合適的人
2)如何整合現有資源
3)如何改善工作
4)如何(he)達成任務目(mu)標
三、團隊凝聚的心聲——體驗心靈的震撼
1、演練項目:紅黑局
1)雙贏為什么那么難?
2)為什么常常堅持“我是對的”
3)如何達成雙贏協議
4))雙贏實現模式圖
2、演練項目:領袖風采
1)責任的真義
2)誰在為我們承擔責任
3)誰的過錯?誰的責任?
4)我們能做什么?
5)沉甸甸的責任
四、卓越團隊鍛造
1、演練項目:印第安發言棒
1)執行中的溝通技巧
2)聆聽、發問、厘清、回應
3)同理心溝通
3、演練項目:銷售和財務兩個部門都沒錯怎么執行?
1)互相推諉背后的原因
2)第三種解決方式
2、演練項目:通天塔
1)金牌團隊的鍛造
2)低效團隊的表象
3)高效能職業團隊打造
4)高效能職業化團隊特征
卓越團隊魔鬼訓練營
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已開課時間Have start time
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