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如何成為自己崗位上的CEO

課程背景
   管理大師*曾經說過，在職業選擇通道上，每個人都該做自己的CEO，讓自己變得卓越。每一個崗位對員工來講都意味著選擇，你可以選擇隨波逐流、得過且過，也可以選擇主動積極、追求卓越，作為企業的一員，其職業性不只是表現在知識的存儲量、專業技能方面，還體現在對崗位工作的理解和未來的職業規劃上，這要求員工有著極高的職業素養，通過自我管理，發揮自己的長處，為企業做出更大的貢獻。
   要想成為自己崗位上的CEO，擁有良好的職業心態特別是愛崗敬業、高度責任心是成功的前提和基礎。職業還是事業？為誰而工作？如何看待工作中的態度與責任心？工作做的不好，所有的責任都在于誰呢？抱怨、借口是不是經常彌漫在你的周圍？我們有一群知道感恩的伙伴嗎？態度決定一切，但只有掌握積極心態的真諦才能畫出正確的心靈地圖，是你在成就未來之路上的強大助推器。
   ;企(qi)業(ye)(ye)發展需要合(he)格員工(gong)，更需要優秀和卓越的(de)(de)員工(gong)，本(ben)課程旨在幫(bang)助(zhu)提升員工(gong)對(dui)(dui)崗(gang)位的(de)(de)理解(jie)(jie)，從(cong)職(zhi)業(ye)(ye)意識、職(zhi)業(ye)(ye)心態、責任擔(dan)當(dang)、職(zhi)業(ye)(ye)能力等方(fang)面(mian)幫(bang)助(zhu)學員應(ying)對(dui)(dui)工(gong)作挑戰(zhan)。本(ben)課程是“道”與“術(shu)”的(de)(de)完美接合(he)，將為您解(jie)(jie)讀如(ru)何(he)成(cheng)為職(zhi)業(ye)(ye)精英(ying)，如(ru)何(he)成(cheng)為企(qi)業(ye)(ye)爭取的(de)(de)人(ren)才。

課程目標
－解決職業動力問題，調整員工心態，塑造強烈的目標感、責任心、與企業和諧雙贏和對企業感恩的職業化心態；
－具備高度的職業化素養和角色定位；樹立正確的工作觀念和人生態度；
－養成良好的職業習慣，提高工作效率，做好自我管理；
－改(gai)進(jin)和開拓工作思路，培養全(quan)局意識，擁有(you)大局觀，提高實際解決問題的能力(li)。

課程大綱
一、選擇成為自己崗位上的CEO
1、我是我的選擇
1）崗位的奴隸VS崗位的CEO
2）你有選擇的自由
3）人類的四大天賦
4）影響圈與關注圈
2、重新認識你的工作——職業還是事業 
1）成為自己崗位CEO的職業化要求
2）按部就班還是自動自發的工作
3）如何找到工作樂趣——工作的價值
4）盡力而為還是全力以赴
5）無法選擇別人可以遷善自己
教學影片《職業還是事業》
3、自己崗位上的CEO是如何工作的
1）自動自發的工作 
2）無需過多的指令 
3）無需領導的追蹤 
4）喜歡接觸新工作 
5）新方法做舊工作 
6）不抱(bao)怨(yuan)變更指令 

二、從優秀到卓越的CEO法則
1、追求卓越的職業心態
1）迎接挑戰、尋求突破
2）出色工作的定義：做到*、超越上級的期望
3）立即行動、尋找可能性
4）不到最后一刻絕不輕言放棄
教學影片：不可能的任務
2、獲得職業聲譽的秘訣
1）細節決定成敗
2）將事情做到*
3）不走尋常路
4）專業致勝
5）保持好奇心
6）接受挑戰
3、職業精英的黃金法則
1）選擇安穩就是選擇平庸
2）突破性成績方證明能力
3）全力以赴更勝浪費時間
4）業績高低與勤奮成正比
5）工作最容易的就是放棄
6）你(ni)永遠比你(ni)想象的更強

三、CEO的擔當——責任勝于能力
1、CEO意味著責任
1）責任承載能力 
2）履行職責才能讓能力展現*價值 
3）清楚責任，才能更好地承擔責任 
4）責任體現忠誠 
5）責任是卓越的原動力
2、責任擔當
1）責任到己為止！
2）勇于擔當與承擔后果
3）帶著解決方案談問題
4）成為負責任者的關鍵
演練：帶著方案談問題
3、誰在為我們承擔責任
1）誰的過錯？誰的責任？
2）我們能做什么？
3）沉(chen)甸甸的責任

四、CEO的養成之路
1、自我管理的CEO思維
1）有效利用時間
2）重視對外貢獻
3）關注重要領域
4）有效決策
5）善用所長
2、行動后反思-改進-總結
1）AAR行動后學習（AfterActionReview）
2）AAR的程序：
回顧并確認目標、回顧行動的實際發生過程、找出關鍵事件、
距原定目標的距離有多遠？從該過程及關鍵事件中看到什么？
學到了什么？新的行動計劃是什么？如何修改或完善已設定的目標？
演練：同心順
3、CEO的七個習慣養成
1）習慣一：主動積極——個人愿景的原則
2）習慣二：以終為始——自我領導的原則
3）習慣三：要事第一 ——自我管理的原則
4）習慣四：雙贏思維——人際領導的原則
5）習慣五：知彼解己——同理心交流的原則
6）習慣六：統合綜效——創造性合作的原則
7）習慣七：不斷更新——平衡的自我更新的原則

如何成為自己崗位上的CEO