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項目管理師的培訓

【課程內容及特色】：
本課程由具有資深輔導(dao)經驗的(de)唐中(zhong)印(yin)老師(shi)傾(qing)力打造，基本按照*版《中(zhong)國(guo)項目管理(li)師(shi)（三級(ji)）》教(jiao)材(cai)(cai)的(de)框(kuang)架體系，講解教(jiao)材(cai)(cai)各章內(nei)容（特別增加“教(jiao)材(cai)(cai)考(kao)情分析”這一解讀性內(nei)容）。在全面講解該教(jiao)材(cai)(cai)重點(dian)、難(nan)點(dian)的(de)同時，穿插并(bing)(bing)解析歷年考(kao)試真(zhen)題(ti)(ti)，有助(zhu)于學員(yuan)在學習教(jiao)材(cai)(cai)知(zhi)識的(de)同時了(le)解與(yu)教(jiao)材(cai)(cai)相關的(de)真(zhen)題(ti)(ti)出(chu)題(ti)(ti)點(dian)、命題(ti)(ti)規律，并(bing)(bing)掌握解題(ti)(ti)思路(lu)。

【課程優勢】:
本課程特色突出，集中體現在以下四個方面：
1.授課師資優：中國項目管理師（CPMP）考試輔導名師*講授
本課程由具有資深輔導經驗的唐中印老師*講授。老師從應試的角度予以講述，在解讀每章重難點的基礎上，講授常考考點、出題點，引導學員掌握答題思路與方法。
2.應試效果好：歷年考試真題命題規律分析
為滿足本課程應試需求，老師穿插講解歷年考試真題，著重從解讀命題規律和分析解題思路的角度講解考點，以達到全面掌握課程內容、夯實基礎的學習效果。
3.知識拓展寬：拓展講授業務知識和技巧
老師在講述的過程中旁征博引，適當地參考了其他相關教材，以充實課程內容。同時，結合實際業務情況，為學員講解更細致的業務方法。
4.聯系現實緊：結合當前行情，解說理論
為滿足學員的(de)應試需要，本課程(cheng)特別注重結合我國當前(qian)中國項目(mu)管理師（CPMP）熱點(dian)，這些(xie)都是(shi)近年基礎知識的(de)常考點(dian)，輔(fu)導老(lao)師都用現實例子加以解說，生動形(xing)象(xiang)。

第一天課程內容
一、CPMP證書及知識簡介
1、CPMP考試內容包括那些？
2、建議的備考方式
二、歷年主要考試內容歸納
1、項目管理知識歸納
2、信息技術知識歸納
3、法律法規知識歸納
4、其他知識歸納
三、九大知識域常考的計算題
1、成本計算題
2、進度計算題
3、風險類計算題
4、其他類的計算題
5、CPMP中常見的運籌統計計算題
四、涉及運籌、統計知識的計算題
五、法律法規中的重要知識
1、合同法
2、招標法
3、政府采購法
4、知識產權法
5、其他

第二天課程內容
一、一般項目管理知識點
1、什么是項目及其特征
2、優秀項目經理必備條件
3、項目組織機構的類型
4、項目生命周期
5、項目過程組
6、什么是干系人
二、整理管理重點
1、相關定義
2、需要理解并記住的工具與技術
3、主要的輸入與輸出
三、時間管理重點
1、相關定義
2、需要理解并記住的工具與技術
3、主要的輸入與輸出
四、成本管理重點
1、相關定義
2、需要理解并記住的工具與技術
3、主要的輸入與輸出
五、范圍管理重點
1、相關定義
2、需要理解并記住的工具與技術
3、主要的輸入與輸出
六、變更管理重點
1、相關定義
2、需要理解并記住的工具與技術
3、主要的輸入與輸出
七、質量管理重點
1、相關定義
2、需要理解并記住的工具與技術
3、主要的(de)輸入與輸出

第三天課程內容
一、人力資源管理重點
1、相關定義
2、需要理解并記住的工具與技術
3、主要的輸入與輸出
二、風險管理重點
1、相關定義
2、需要理解并記住的工具與技術
3、主要的輸入與輸出
三、采購管理及干系人管理重點
1、相關定義
2、需要理解并記住的工具與技術
3、主要的輸入與輸出
四、案例分析和論文寫作技巧
1、案例分析考試重點
2、案例分析答案技巧
3、案例分析萬斤油方法
4、論文寫作重點
5、論文寫作技巧
6、論文模板提供
7、2013年下半年真題解析
五、考試重難點串講
1、教材內需要重點掌握的內容及重點概念；
2、考試重點、難點分析；答題技巧分析；
3、歷年考試分數線及章節分布比例介紹
4、模擬考試及內部習題集講解;
六、復習建議
1、CPMP復習計劃
2、CPMP需要寫的論文模板
3、CPMP需要掌握的技術知識
4、CPMP答案注意事(shi)項

項目管理師的培訓